源自S&OP和IBP的50年积淀，2天掌握让全球巨头持续领先的经营计划法
时间与地点：2026年5月21-22日（周四-周五） / 上海
费用标准：
10,000元/人 （SCOM思考猫会员享优惠价8,000元/人）
费用包含：2日高端工作坊、全套课程资料、授课证书、午餐与茶歇。
专属价值附加：
小班制精英研讨：严格限定席位，保障与讲师及同行高管的深度互动与思想碰撞。
持续性学习社群：成功报名即获赠为期一年的思考猫线上专题系列课程访问权限，实现知识巩固与持续更新。
经典管理文献：获赠Oliver Wight独家著作 《The Oliver Wight Class A Standard for Business Excellence》中文版《A级企业标准》 。
您的企业是否还在为这些问题所困扰？
计划总赶不上变化？ 市场波动剧烈，预测不准，导致库存高企与缺货并存。
部门墙林立，协同低效？ 销售、供应链、财务各自为政，目标冲突，决策缓慢。
战略与执行“两张皮”？ 公司战略无法有效分解为各部门协同一致的行动方案。
缺乏前瞻性风险洞察？ 无法在足够早的时间窗口发现绩效差距，只能被动应对。
这一切的根源，在于缺乏一套整合的、前瞻性的经营计划与决策流程。
现在，Oliver Wight将享誉全球50年的IBP（一体化经营计划） 精髓完整带入中国。这不仅仅是一门课程，更是一次为您企业“打通任督二脉”的实战工作坊。
IBP（一体化经营计划）被视为销售与运营规划（S&OP）的进阶版，是企业整合业务管理和供应链协同的核心流程。在本工作坊中，您将全面掌握：
1. 一套统一的经营语言与流程
2. 全局优化的决策能力
3. 适用于复杂组织的协同框架
4. 被验证的成功实施路径
IBP是企业最高管理层的战略流程，本工作坊专为以下角色设计：
模块一：概述与基石
模块二：流程全景与领导力角色
模块三：核心流程深度剖析
产品管理：如何管理新产品/服务导入与现有产品组合变更，达成共识并成功执行。
需求管理：理解需求管理作为业务增长引擎的根本作用，明确关键职能部门职责与信息输入。
供应链管理：打破“供应链已最强”的误解，阐明其在IBP中的关键角色与成功要素。
模块四：决策整合与落地保障
• 美国Oliver Wight公司在华合伙人。Oliver Wight 系MRP，MRPII， S&OP以及IBP供应链计划体系之先锋开创机构，由其建立的《A级 （Class A）企业标准》是世界公认的企业高效运营的最佳实践指南
• 美国运营和库存管理协会（APICS） 课程CPIM（生产与库存管理）与CSCP（注册专业供应链管理师）认证讲师
• SCOR-P(供应链运营模型职业资格）。该模型系国际供应链界最权威的用于对标、管理以及改进供应链绩效能力的工具，帮助企业、政府机构、或非盈利组织加速供应链转型
• 西格玛黑带大师。专注供应链设计与改善项目
• 曾服务于美国杜邦公司（225年历史，世界500强）逾二十年，先后任职中国区客户服务与销售，亚太区供应链经理，亚太区需求管理及胜任力主管，客户价值管理亚太区项目经理， 以及卓越智能中心亚太区经理，曾三次荣获部门全球卓越贡献奖
• 既有甲方实操经验，也以乙方身份服务跨行业企业。 擅长培训，教练，设计与实施S&OP， 需求管理，库存管理以及供应管理流程，帮助企业提升战略执行能力与供应链绩效
• 在中国，韩国，日本，台湾，新加坡，马来西亚，印度，美国，瑞士以及网络课程用中英文培训逾1000人，有志助力中国本土企业供应链转型
Oliver Wight 有近50年帮助诸多全球知名企业实现成功经营改善转型的经验。我们相信只有企业⾃⼰能够做到持续的改善。因此不同于其他咨询公司，我们传授知识给我们的客户，来帮助客户实现业务和财务⽬标。
置身管理思想和实践前沿，我们的一体化经营计划(IBP) 模型在引领我们的客户⾛向卓越经营业绩中起了核⼼的作⽤。Oliver Wight在上世纪80年代初始创性开启了销售与运营规划的管理模型，IBP作为进阶版销售和运营规划，源⾃⽣产计划，经过50年的发展到今天已经成为整合业务管理和供应链协同流程。IBP让企业执⾏管理层对组织未来24个⽉做计划和管理，保证每个⽉战术层⾯和战略层⾯保持⼀致而不偏移经营⽬标，并合理分配关键资源，确保为客户提供产品和服务的同时企业利润最⼤化。
SCOM-思考猫是一家聚焦于供应链与运营管理的教育与咨询专业组织，她为企业提供世界级卓越运行管理人才所需要的专业与技能的赋能服务和供应链与运营管理的辅导与咨询服务，
背靠国际顶尖供应链管理研究机构-ASCM(供应链管理协会)、CILT(国际物流与运输学会)、ISM(国际供应协会)、DDI(国际需求驱动研究院)、CFLP(中国物流与采购联合会)等，并和麻省理工MIT宁波、法国凯致、上海财大、上海交大、浙江大学西交利物浦大学等供应链相关专业合作。
联系方式：info@scom.org 021-54281551，173 4973 8905（微信同号）
