ITP一体化战术计划-高效执行IBP-Oliver Wight
培训时间/地点：

2025年6月19~20日（周四 ~ 周五）/上 海、2025年10月16~17日（周四 ~ 周五）/上 海
收费标准：10000元/人 （包含2天培训、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费）  
特色：

专业：专注供销协同50年，从MRP到S&OP到IBP, 正本清源。IBP不仅适用于单个公司实体，也适用于供应链平台。  

小班：SCOM 和Oliver Wight合作开班，小班工作坊，充分互动，答疑解惑。

优惠：报名即可免费参加每周实时网络分享课程一年

赠送： Oliver Wight 独家发售的一本《Integrated Tactical Planning》英文原版书

工作坊概述：

在充满着不确定性的今天，能够尽早预判未来的变化，了解它（们）对企业经营的影响，及时做出决策保证企业经营在竞争中从容胜出，对于企业执⾏管理理层来说是至关重要的。整合经营规划工作坊将传授如何备战不确定的未来。

谁来参加工作坊培训？

本课程讲的是在Oliver Wight一体化经营计划流程中最后的，甚至是最重要的一环-将战术与战略串联在一起。值得所有负责“承诺交付”区间的任何运营人员参加。参与流程设计的高管，以及负责ITP日常运行的核心计划人员，例如：成品和原材料采购，与业务、需求、生产、供应、物流、储运以及承诺交付产品给客户相关的岗位等等。 

工作坊内容：

有人说：“ IBP不适合中国企业。计划不如变化快，IBP太慢了，一个月做一次计划周期太长了。”这是对计划体系缺乏完整的了解。

事实是，只有IBP是不够的。还需要用一体化战术计划ITP来管理短期内的运营计划，聚焦每周、每日的计划流程，确保守住中长期一体化经营计划IBP。 

在本课程中，Oliver Wight 将分享在短期运营层面，通过跨职能的一体化战术管理流程，建立成功制定运营层级的计划和执行的意识与能力。 我们发现，为数不少的企业尽管在执行计划方面投入了大量精力物力，但仍然受困于歉如人意的客户服务、高昂的成本、高库存和疲于应付的员工。通过实施ITP流程，将实现：减少高管陷入日常的事务型工作中，让他们能将更多的时间花在更长期的、战略性的时间窗口里；搭建授权员工决策的机制，建立适时上报问题的通道。捍卫响应力，但不是以被动响应作为代价。 

课程大纲：

讲师介绍：丁岚Nancy Ding

美国Oliver Wight公司在华合伙人。Oliver Wight 系MRP，MRPII， S&OP以及IBP供应链计划体系之先锋开创机构，由其建立的《A级 （Class A）企业标准》是世界公认的企业高效运营的最佳实践指南

• 美国运营和库存管理协会（APICS） 课程CPIM（生产与库存管理）与CSCP（注册专业供应链管理师）认证讲师

• SCOR-P(供应链运营模型职业资格）。该模型系国际供应链界最权威的用于对标、管理以及改进供应链绩效能力的工具，帮助企业、政府机构、或非盈利组织加速供应链转型

• 西格玛黑带大师。专注供应链设计与改善项目

• 曾服务于美国杜邦公司（225年历史，世界500强）逾二十年，先后任职中国区客户服务与销售，亚太区供应链经理，亚太区需求管理及胜任力主管，客户价值管理亚太区项目经理， 以及卓越智能中心亚太区经理，曾三次荣获部门全球卓越贡献奖  

• 既有甲方实操经验，也以乙方身份服务跨行业企业。 擅长培训，教练，设计与实施S&OP， 需求管理，库存管理以及供应管理流程，帮助企业提升战略执行能力与供应链绩效

• 在中国，韩国，日本，台湾，新加坡，马来西亚，印度，美国，瑞士以及网络课程用中英文培训逾1000人

• 有志助力中国本土企业供应链转型

关于 Oliver Wight：
Oliver Wight 有近50年帮助诸多全球知名企业实现成功经营改善转型的经验。我们相信只有企业⾃⼰能够做到持续的改善。因此不同于其他咨询公司，我们传授知识给我们的客户，来帮助客户实现业务和财务⽬标。
置身管理思想和实践前沿，我们的整合经营规划(IBP) 模型在引领我们的客户⾛向卓越经营业绩中起了核⼼的作⽤。Oliver Wight在上世纪80年代初始创性开启了销售与运营规划的管理模型，IBP作为进阶版销售和运营规划，源⾃⽣产计划，经过50年的发展到今天已经成为整合业务管理和供应链协同流程。IBP让企业执⾏管理层对组织未来24个⽉做计划和管理，保证每个⽉战术层⾯和战略层⾯保持⼀致而不偏移经营⽬标，并合理分配关键资源，确保为客户提供产品和服务的同时企业利润最⼤化。

报名详情：

（1）收费标准：10000元/人 （包含2天培训、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费）

（2）付款方式：如公对公转账，请支付到以下账户↓

Ø 开户银行：中国银行股份有限公司上海市春申路支行

Ø 开户名称：上海史考姆企业管理咨询有限公司

Ø 开户账号：435163054987

（3）联系方式：info@scom.org  021-54281551

（4）报名福利：

Ø 证书维护：可申请12个积分（适用CSCP/CPIM/CLTD/SCMP/CPSM认证）

Ø 免费赠送：40+实时供应链干货研讨会