报名请点击：http://event.3188.la/306741878

APICS维护积分：2分

供应链端到端的管理，是一个个链、网组成的信息时空。每个供应链管理人职业生涯都将碰到小至流程优化大到流程重组的供应链项目，而供应链管理中的项目管理，有其共性也有其独特的个性。如何优化您的优化？供应链项目实施与推进过程中的难点怎么破?

此次网络分享，4月12日晚20:00 -22：00，我们邀请到中国供应链金融服务联盟 副理事长、精益生产、六西格玛  黑带讲师 及SCOR-P讲师 卫海星老师，为俱乐部会员分享供应链项目中的项目管理，欢迎您一起来交流！

分享内容提纲(此分享课程的学习等级:高级、专家级)：

1. 一个供应链项目到底完成了什么
2.  供应链项目的立项如何把握
3.  供应链项目中的变革管理怎么推进

讲师简介：

卫海星，精益生产、六西格玛 黑带及讲师，SCOR-P 讲师，中国供应链金融服务联盟 副理事长，个人研究领域:供应链领域相关的管理咨询与IT实施和治理，运营绩效分析与竞争力提升等领域，一直在GE/IBM / NEC / Toshiba / Fujitsu / View Sonic/上汽通用汽车/太古可口可乐、京东、国药、强生医疗、联想电脑等企业供应链内训设计与执行

研讨日期：4月12日 周二 晚20：00 - 22：00

个人优惠：绑定会员早鸟价25元；标准价30元

报名及付款流程：请点击“我要报名”：

1.填写必要的个人信息；为确保密码邮件发送，请留下公司邮箱，以免误事。如使用其他邮箱，请务必将info@scom.org设置成白名单，确保在活动前一天收到会议链接和密码。

2.按照屏幕提示，使用微信直接支付或支付宝支付。报名后请尽快付款，否则付款链接会失效，我们将收不到您的款项。

3.如需要帮助，请与Joy Wang联系 ( joy.wang@scom.org， Tel:021-61847221）；

4.Joy Wang将在活动前1天，4月11日发给您专用的网络会议超链接与密码（请保存安全处）；

5.只有付款后，我们才为您保留席位；公益课程，如您缺席，费用恕不退还。

6. 网络课程的PPT，只有在老师同意后才能分享，敬请谅解。

俱乐部询问：Joy Wang（joy.wang@scom.org） 021-61847221