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线上：2019.3.6 世界级制造管理中是如何进行绩效突破改进的？
来源:SCOM | 作者:chinascom | 发布时间: 2256天前 | 6305 次浏览 | 分享到:
本次分享拆解世界级制造管理中是如何进行绩效突破改进的，从而保持企业的持续竞争力。


时间：2019年03月06日 晚20:00-21:30   
畅听会员：免费；注册会员：半价；非会员：全价
报名链接：https://event.3188.la/1590859594
分享背景：

“普通企业的绩效改进是游击战，
优秀企业的绩效突破改进是阵地战，
卓越企业的绩效突破改进是手术刀式的精准打击，而其中每个自组织的团队都有能力实施这样的精准打击。“
本次分享拆解世界级制造管理中是如何进行绩效突破改进的，从而保持企业的持续竞争力。

分享提纲：
1.企业绩效突破改进的现状
2.世界级制造管理中的绩效突破改进五步法

  • 取势明道，定义测量绩效
  • 排兵布阵，展开损失分布
  • 斩草除根，部署损失根除
  • 万宗归一，管理统一日程
  • 循序渐进，回顾保持推广
学习等级：中级

分享嘉宾：

付小江

慧分享咨询业务联合创始人兼卓越运营咨询首席顾问
10年著名跨国公司工作实践、10年世界级企业的咨询磨砺，精通卓越运营、WCM世界级制造等，辅导跨国企业数十个、高管数百人、节约数亿元。服务过的主要长期咨询客户包括博世西门子、固特异、圣戈班、倍耐力、艺康、宜家等。
国际变革管理认证专家（中国第4位）、注册六西格玛黑带。
首位受邀在全球卓越运营年会（新加坡）发表的中国人，多次受邀在中国管理年会、国际卓越运营论坛、中国精益六西格玛论坛等发表讲演。


          
       
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