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2026.6.10 出海供应链运营 - 从0到1:海外工厂采购物流供应链实战地图 6月10日 周三 下午15:00-16:30 第26555期
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 1天前 | 14 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:



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2026年6月10日 周三 下午 15:00-16:30 

难度级别:中级

可获得积分1.5分(适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证)(获取途径见文末注意事项第五条)

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中国企业出海已从“贸易出海”进入“产能出海”和“生态出海”的新阶段。然而,许多企业一是不知道如何出海、怎么推进海外项目实施,二是在海外建厂运营后,发现国内供应链的管理经验无法直接复制 — 本地供应商资源稀缺、物流周期从3天变成30天+,海外合规成为新课题,跨文化团队管理困难,断料风险随时可能发生、海外环境变化也不断构成新的挑战。


如何在排雷、救火、保供、合规的同时逐步搭建海外供应链管理体系,成为摆在即将出海和刚刚出海的供应链管理者的核心问题,本次分享内容均来自一线真实案例和沉淀后的方法论,不讲理论空话,只讲“怎么做”。





欢迎参与本期线上研讨会:

出海供应链运营-

从0到1:东南亚海外工厂的

采购物流供应链实战地图


6月10日周三下午15:00 - 16:30,思考猫网络研讨会本期嘉宾将与您分享——


1、供应链体系搭建概要

2、本地合规运营注意事项

3、团队管理中的跨文化沟通体会

4、应对特朗普关税战的实践经验

5、问与答




*报名成功后

您将在会议开始前收到参会提醒邮件,内附参会链接。

本期分享嘉宾



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Richard Li


本次网络讲座,俱乐部邀请了Richard,有着三十年供应链管理资历,也是APICS全套专业证书拥有者,刚刚从海外归来。他曾临危受命派驻海外工厂,在东南亚有着多年的供应链与运营工作经历,从0到1搭建出海供应链体系,完整经历了从立项建厂到满产旺销的全过程,多次应对过诸如疫情封控、断料急救、司机工时新规、关税战等多重危机实战,并成功达成预定经营业绩目标









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如何入会



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  • 每周网络研讨会免费报名参加(45+供应链干货)

  • 500期网络讲座无限制回放(每周固定更新 仅畅听和企业会员,试看可点击此处

  • 加入专业社区建立专业人脉圈

  • 年度大会、培训等可享优惠

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注意事项

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 报名请点击“报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席,无法补课,亦不能换课,请准时参与网络分享。(公益活动,恕不退费)


 我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱(请妥善保存)。

为保证能正常收到邮件,请务必将我们的邮箱support@scom.org添加为联系人并设置成白名单。

如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件,请及时联系Alice(电话或微信:17317782639 微信同号)。


 加入会议后,请主动修改自己的名字,否则将会被移出会议!


 如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾,或想洽谈合作相关事宜,请直接联系Emma(联系方式 微信:scom18)。


 APICS积分维护问题,例:哪里可以下载积分等,请看链接:https://mp.weixin.qq.com/s/dA5_hpceENzZUQ5TfdTDpg



          
       
电话:021-54281551
          
       
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