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  • 2026 SCM65-供应链战略与数智化变革
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  • 2026 SCM65-供应链战略与数智化变革

    线下
    上海
    第三季度,第四季度
    物流/客服及贸易合规管理
    • ¥2800.00
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      ¥2800.00
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商品描述

供应链战略与数智化变革

培训时间/地点:
2026711日(周/上 海20261121日(周/上 海

收费标准:2800/人 (包1天培训上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费

课程亮点:
1.实战性:

结合一手供应链优化和算法建模案例
2.前沿性:
讲授低碳数智化供应链优化变革之道

3.系统性:

系统讲解供应链优化的工具方法及算法模型

课程背景:

 伴随企业竞争加剧和智慧供应链时代到来,生产分销企业及物流供应链服务企业都面临如何通过优化工具方法以及算法模型实现降本增效。但与发达国家相比,中国优秀的供应链及物流规划与优化人才严重短缺。

 紧跟供应链数智化发展趋势进行迭代开发,能有效帮助受训企业规划供应链战略并优化策略、通过供应链集成提升运营绩效并管控数智化创新升级,帮助物流供应链服务企业有效提升物流解决方案能力和运营水平。

课程对象:

企业供应链及物流高级管理者

企业供应链及物流规划管理者

企业供应链技术与变革管理者

课程收益:

掌握供应链战略制定思路与方法

数智化供应链变革的顶层设计

数智化供应链变革的路径选择

课程大纲:

供应链管理与主要发展趋势

供应链发展战略规划管理方法

数智化供应链变革创造的价

数智化供应链的主要技术分析    

数智化供应链变革的顶层设计

数智化供应链变革的路径选择

数智化供应链变革的机制保障

人工智能在供应链中的应用

数智化供应链变革的项目管控

相关实战案例研究

师资介绍:

符老师  供应链优化专家

【专家介绍】

符老师拥有十多年的知名跨国物流企业高级管理经验,包括总裁职务。主要研究领域:物流供应链规划与优化、物流供应链数字化升级、物流企业战略规划与运营提升。

【专家资历】

中国物流工程协会特聘专家、欧美同学会理事、中国交通协会特聘专家、铁路总公司特聘专家、中国物流学会特聘研究员和年度博士论文评审专家;海归,管理学博士和物流管理杰出硕士及MBA、多所知名大学物流供应链领域EMBA/EDP客座教授或研究员。

已培养了30,000多名物流供应链管理人才,为300多家大型企业提供过物流供应链规划与优化的实战培训和咨询服务,参与规划了70多个大型物流园区和仓库,并常年为多家企业提供顾问或独董服务。

 

张教授 算法专家 

【专家介绍】

张教授主要的研究方向为物流供应链建模与仿真,供应链优化和算法开发,张教授已为多家大型公司提供了物流供应链建模优化方面的咨询。

【专家资历】

研究方向为随机运筹学、智能算法设计、智能物流和排产系统。为多家知名企业开发过物流算法和系统,包括智能配送项目、标签自动打印线的排产系统开发、市场需求智能预测项目、无人仓储系统开发、包材推荐算法等。

 

吴老师 供应链优化专家

【专家介绍】

20多年电子、半导体、食品行业,计划、采购和物流经验;15年电子和食品企业供应链端到端管理和咨询经验;

【专家资历】

已经为多个国内外企业提供过供应链集成与优化辅导,辅导范围包括:供应链端到端诊断与方案设计、供应链产销协同诊断和方案设计、多渠道、多仓库存优化设计、采购品类管理诊断和方案设计、供应链计划和采购管理信息化设计。

 

报名详情:

1)收费标准2800/人 (包1天培训上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费

2)付款方式:如公对公转账,请支付到以下账户↓

Ø 开户银行中国银行股份有限公司上海市春申路支行 

Ø 开户名称上海史考姆企业管理咨询有限公司 

Ø 开户账号435163054987

3)联系方式info@scom.org  021-54281551

4)报名福利:

Ø 证书维护:可申请6个积分(适用CSCP/CPIM/CLTD/SCMP/CPSM认证)

Ø 免费赠送:40+实时供应链干货研讨会


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电话:021-54281551
          
       
微信:17349738905
          
       
邮箱:info@scom.org​
          
       
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