可持续、绿色供应链管理与ESG
培训时间/地点：
2025年5月16~17日（周五 ~ 周六）/上 海、2025年9月19~20日（周五 ~ 周六）/上 海
收费标准：5600元/人 （包含2天培训、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费）
课程背景：
在全球可持续发展议题下，就如同气候风险和社会危机管理事件一样，供应链管理也在其经济效益之外衍生出了更多的社会、环境维度的关注。可持续和绿色这些词汇也频频出现在供应链管理中，对环境、社会、治理（Environmental、Social、Governance，ESG）的定性与定量指标综合评定，作为有效衡量企业财务效益之外的市场竞争力、可持续发展能力等价值的工具，已在国内外呈现主流化发展趋势。
本课程旨在为学生提供关于可持续供应链管理、绿色供应链以及环境、社会和治理（ESG）标准的全面理解。课程将探讨如何在供应链管理中整合可持续发展目标，以及如何评估和改进企业的ESG表现。通过理论讲解、案例研究和实际操作，学生将掌握在全球化背景下实施可持续和绿色供应链管理的关键技能和知识。
课程对象：
作为可持续和绿色供应链的入门课程，欢迎所有感兴趣的学员参与，特别是：
供应链管理从业者: 需要学习最新的可持续供应链管理理念和实践，以提升其所在企业的可持续性绩效。
企业社会责任 (CSR) 或 ESG 部门员工: 需要深入了解可持续供应链管理，以更好地履行其职责。
采购经理和采购人员: 需要在采购决策中考虑产品的可持续性。
对可持续发展和ESG感兴趣的其他专业人士: 希望通过学习提升自己的知识和技能，并为可持续发展做出贡献。
课程目标：
■ 理解可持续和绿色供应链管理以及ESG的基本概念和原则
■ 了解各国在提高供应链透明度和可持续性方面法案和国际标准
■ 掌握可持续和绿色供应链管理的最佳实践和工具
■ 能够评估和改进供应商的ESG表现
■ 培养学员在供应链管理中应用可持续发展理念的能力
课程收益：
使学员能够理解可持续和绿色供应链管理以及ESG的基本概念和原则，以及相关的法规和国际标准，同时进行供应链中的ESG风险和机会的评估，能够设计和实施绿色供应链策略，同时培养对环境和社会责任的敏感性，并且促进团队合作和跨部门沟通。
授课形式：
线下培训： 课堂讲授+小组讨论+案例分析+学员共创
课程大纲：
第一天课程安排（8小时）
上午（09:00-12:00）
主题一：可持续发展，绿色供应链与ESG概述（3小时）
09:00-09:30 开场与课程介绍
l 学员互相认识
l 课程目标说明
l 培训纲要介绍
09:30-10:30可持续发展的挑战与机遇
l 全球可持续发展趋势：ESG, CSR和SDGs
l 供应链对环境和社会的影响
l 可持续供应链管理的必要性和紧迫性
10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00可持续和绿色供应链的理论基础及相关法案
l 可持续和绿色供应链的理论基础
l 可持续和绿色供应链的对比差异
l 各国在提高供应链透明度和可持续性方面法案
12:00-13:30 午休
13:30-17:30 下午
主题二：企业ESG报告和可持续供应链的风险评估（4小时）
13:30-15:00 ESG报告的框架和标准
l 主要ESG报告标准简介：GRI标准、SASB标准，TCFD框架，CDP框架
l 中国ESG报告要求，监管要求与政策，交易所ESG披露指引，行业标准与规范
l 小组讨论：ESG报告的编制流程和要点
15:00-15:15 茶歇
15:15-16:15 可持续供应链的风险评估与管理
l 环境风险、社会风险和治理风险
l 可持续供应链风险识别、评估和应对
l 小组讨论：供应链ESG风险识别
16:15-17:00案例研究
l 国际知名品牌的供应链评估案例分析
l 小组练习：风险评估矩阵制作
17:00-17:30 第一天总结与问答
第二天课程安排（8小时）
主题三：绿色供应链管理（3小时）
09:00-09:30 第一天课程回顾
09:30-10:30绿色供应链管理的概念与特点
l 绿色供应链管理的定义和重要性
l 生命周期评估（LCA）
l 碳足迹分析
10:30-10:45 茶歇
10:45-12:00 绿色供应链管理的关键环节：
l 绿色采购，绿色生产，绿色包装，绿色物流
l 国际知名品牌的绿色供应链管理案例分析
12:00-13:30 午休
13:30-17:30 下午
主题四：供应链可持续评估体系，审核工具与创新案例分享（4小时）
13:30-15:00 供应链可持续评估体系与审核工具
l 可持续性指标体系构建
l 利益相关方的识别与沟通
l 国际主要的供应链评估工具及审核项目
15:00-15:15 茶歇
16:15-17:00可持续供应链创新案例分享
l 可持续供应链管理的发展趋势
l 技术创新对可持续供应链管理的影响：区块链，人工智能，物联网
l 创新案例分享与小组讨论
17:00-17:30 课程总结
l 课程内容总结
l 可持续，绿色供应链和ESG管理的意义与价值
l 个人在可持续供应链管理中的角色与责任
讲师介绍：高老师
l 十八年实战工作经验，五年国际知名五百强企业供应链管理工作，十三年国际知名第三方审核公司工作经历；本科毕业于吉林大学工程管理专业，研究生毕业于同济大学工商管理硕士（MBA）。
l 2018年开始为汽车供应链的ESG风险管理服务，对象包括特斯拉，宝马，极星等，2022年加入特斯拉负责供应链的可持续发展，两年内供应商审核数量翻了三倍；
l 近12年的两家国际知名第三方审核公司工作经验，分别做过高级审核员，项目经理，全球技术经理，上海分部经理，亲历了供应链审核从早期的社会责任验厂到如今上下游ESG共治的发展过程，参与并管理了多家国际知名品牌的供应链审核项目，充分理解供应链ESG管理的痛点以及相应的解决方案，有丰富的审核，培训和咨询实战经验和丰富的海外工作实战经历；
l 中国第一批RBA(EICC)审核专家；社会责任国际组织（SAI）认证的SA8000 主任审核员，专业社会责任审计师协会（APSCA）注册审核员，项目管理协会（PMI）注册的项目管理专业人士（PMP）证书，职业健康安全管理体系审核员（OHSAS18001:2007）和环境管理体系审核员（ISO14001:2004）
l 讲课逻辑性强，案例丰富，充分运用自己丰富的亲身经历，启发式授课，避免出现空洞的说教，让学员学定有所得，能够在课程结束后，解决工作中遇到的实际问题。
报名详情：
（1）收费标准：5600元/人 （包含2天培训、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费）
（2）付款方式：如公对公转账，请支付到以下账户↓
Ø 开户银行：中国银行股份有限公司上海市春申路支行
Ø 开户名称：上海史考姆企业管理咨询有限公司
Ø 开户账号：435163054987
（3）联系方式：info@scom.org 021-54281551
（4）报名福利：
Ø 证书维护：可申请12个积分（适用CSCP/CPIM/CLTD/SCMP/CPSM认证）
Ø 免费赠送：40+实时供应链干货研讨会
