智能制造&数字化转型的规划与落地实践
培训时间/地点：
2025年 3 月 18~19日（周二-三）/上 海、2025年7 月15~16日（周二-周三）/上 海、
2025年12月9~10日（周二-三）/上 海
收费标准：5800元/人 （包含2天培训、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费）
课程背景：
针对工业4.0概念的提出，我国政府也大力提倡互联网+制造模式，以及传统工厂的数字化转型和智能工厂的建立，期望借助互联网与互联网，能实现整个生产制造过程的信息数据汇总与处理，帮助管理人员实现对车间生产状况进行远程监管、操作及管理，优化作业水平，实现客户需求的最快响应，达到资源配置最优化的目标。然而，何为智能工厂？数字化工厂与智能工厂的区别在哪里？如何规划与设计智能工厂？如何实现传统工厂的数字化乃至智能化转型？这一直是困扰企业的核心问题。
课程目标：
课程将全面阐述智能工厂在中国本土的落地实践，结合老师多年实践的经验，加之其独到精深的讲解呈现和训练点评的专业实力，对制造企业各级主管人员进行科学、专业、先进的系统化训练。
课程收益：
Ø 提升：企业对智能工厂的理解
Ø 帮助：企业建立切实可行的智能工厂的战略规划
Ø 全面：理解智能工厂的规划和构建策略
Ø 掌握：一套行之有效的智能工厂的构建与落地实施的方法与工具
参训对象：
企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管，以及对工业4.0感兴趣人员
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
第一节、工业4.0的解读
一、工业4.0的来源与定义
二、何为数字化工厂
三、中国制造业对工业4.0的认知误区
四、中国制造2025的期望与目标
五、企业数字化转型涉及的先进制造技术剖析
六、本章小结
第二节、智能工厂的规划与建设实践
1. 第一步：构建企业的智能制造转型发展战略与规划
Ø 企业智能工厂的战略协同
Ø 智能工厂精益布局设计
Ø 智能工厂内部物流规划
Ø 智能工厂质量规划
Ø 智能工厂设备规划
Ø 智能工厂标准化作业
Ø 智能工厂之人员培养
2. 第二步：构建企业智能供应链
Ø 打造精益供应链
Ø 从传统供应链到数字供应链的转型
Ø 案例剖析
3. 第三步：智能生产的理论精髓：精益理念助力企业数字化转型的落地与升华
4. 第四步：CPS与物联网络的构建
Ø 物联网的定义
Ø 智能工厂现场之硬件部署
Ø 智能工厂节点信息互联
5. 第五步：车间现场的智能化监控与管理
Ø 透明化工厂管理
Ø 智能计划的编排
Ø 物料调度智能化
Ø 智能工厂的现场管理
Ø 设备智能化监控
6. 第六步：智能物流：智能工厂的灵魂
7. 本章小结
第三节、信息化-智能工厂的神经网络
1. 企业的信息化规划与建设
Ø 智能工厂信息系统规划蓝图
Ø 智能工厂的IT规划与建设
Ø 从应用系统到网络规划
Ø 数据环境与数据中心
Ø 通信及应急通信规划
Ø IT治理
2. 案例分享：信息化-工业4.0实践的神经网络
3. 人工智能AI与大数据分析和应用
Ø AI的发展历程
Ø AI与机器学习
Ø 大数据+AI提升价值
Ø 何为大数据
Ø 大数据的分析与应用探讨
4. 工业4.0的实践留给我们的思考
总结
讲师介绍：王老师
Ø 中国机械工程学会物流工程分会 理事
Ø 美国供应链协会（CSCMP)上海圆桌会议 副总裁
Ø 供应链专业委员会 理事
Ø 中国智能制造专家
Ø 供应链、生产、物流管理、信息化专家
工作经历：
Ø 作为中国管理咨询/信息化事业的开拓者之一，王老师自90年代后期开始,专注企业管理咨询行业，尤其在企业资源计划（ERP）实施与监理、 精益生产现场改善、生产企业物流诊断、企业业务流程规划与优化、IT规划与服务、监理等领域，具备丰富管理实战经验与培训咨询经验。
Ø 作为资深顾问，在配合各地政府两化融合培训推广的同时，也在复旦大学、上海交通大学等高校，与学员一起分享智能工厂的落地实施案例，推动产学研的紧密合作。
Ø 王老师曾先后任职哈动力股份、方正科技等公司担任高级顾问，项目经理等工作
Ø 从2014年开始，王老师专注于智能工厂的规划与建设咨询服务，帮助企业推广、实施智能工厂/智能产线的布局规划，企业物联网的构建，智能生产在企业的落地实践，智能工厂IT系统的规划与构建等服务。目前，已为东风有限集团公司、奇瑞捷豹路虎等汽车企业提供智能制造培训业务，帮助汽车企业更好地了解智能制造在国内外汽车企业的应用现状，一起探讨中国汽车企业的未来智能制造发展之路。
报名详情：
（1）收费标准：5800元/人 （包含2天培训、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费）
（2）付款方式：如公对公转账，请支付到以下账户↓
Ø 开户银行：中国银行股份有限公司上海市春申路支行
Ø 开户名称：上海史考姆企业管理咨询有限公司
Ø 开户账号：435163054987
（3）联系方式：info@scom.org 021-54281551
（4）报名福利：
Ø 证书维护：可申请12个积分（适用CSCP/CPIM/CLTD/SCMP/CPSM认证）
Ø 免费赠送：40+实时供应链干货研讨会
