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时间7月4日

20:00-21:45

APICS维护积分：1.5

 

分享背景

 

您催过货吗？ 尤其是采购、物流操作的同事，您每天/每月/每年有多少时间花在了催货上？ 不仅您作为供应链人在催货，销售、客服/商务、中高管，有多少人的生命浪费在了催货上？ 

催货的原因在哪里？怎么认识，怎么解决？

上述这些都是因为‘交期’ 而导致的，通过本次分享，您不仅会对更全面的认识供应链管理目标之一：订单交付，而且知道如何设计搭建贵司在该目标上的考核和提升。

 

此次SCOM分享课程，我们有幸邀请到了擅长物流运输成本控制、库存管理、端到端交付提升，有接近10年的跨国公司工作经历-Allen Zhou，从供应链管理目标着手到提升“交期”

7月4日晚，欢迎大家一起来探讨交流！

 

分享提纲

 

• 供应链管理目标回顾

• 交期的意义（为什么会催货？）

• 交期如何衡量

• 交期在不同维度如何提升

• Q & A

 

分享嘉宾

 

 

Allen Zhou

 

 

• Allen Zhou（周海），SCOM资深会员，微信公众号“菜鸟漫记供应链”创建人 。

• Allen本科和研究生均毕业于国内一流高校，是哈尔滨工业大学（哈工大）工学学士，西安交通大学（西安交大）管理学硕士。

• 在物流和供应链管理领域，Allen有接近10年的跨国公司工作经历，集中在制造行业物流与供应链管理。先后就职于财富500强美国公司和德国公司，熟悉供应链端到端运作和管理，尤其擅长物流运输成本控制、库存管理、端到端交付提升。

 

 

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