报名请点击：http://event.3188.la/276603887

_{^{注意：为了您能及时收到微信发送的上课提醒, 和会员的福利提早通知（免费课程、网络分享早鸟价等），请您务必绑定手机号！（进入微信服务号：China-SCOM，直接回复“绑定”即可）如果已经是会员并绑定成功，只需输入手机号点击提交即可，省时便捷！}}

 

TPM（Total Productive Maintenance）——“全员生产性维护”，源于六十年代末的日本，当时行业竞争激烈，生产主体由早期以人力为主移转至以设备为主，迫使企业投巨资提高设备精度，而设备复杂程度增加后，故障率也大大增加了，造成了设备停工待修时间增加，维修人员增加，生产的成本增加。于是，过去依靠专职设备维护人员保养设备为主的方式，逐渐转为专职维护人员与企业全体员工共同维护设备，以达到提高设备使用率的目的，这就是TPM——确保现场４Ｍ最佳条件下，让生产绩效更加提升，进而达到零灾害、零不良、零故障的目标。
通过实施TPM活动，改善TPM环境，消除浪费，维持TPM流程的标准化，提高工厂总体和车间TPM的效率和效益，实践证明，TPM是提高整体设备效率（OEE）、降低运用成本、杜绝设备故障、保证准时交付的有效手段。

此次网络分享课程，我们邀请到的是在工业运营管理方面拥有27年的丰富实战经验的，生产运营管理专家、TPM专家、精益改善专家冯雷老师，冯老师将会分享如何运用精益工具-TPM实现零故障，欢迎您一起来交流！

主要内容： 

1. TPM的目的：OEE的改善

2. 强制劣化

3. 建立设备基本条件

4. 从5S到TPM

5. 操作人员的自主维护（AM）

6. 零故障的实现

7. 问与答

讲师简介：冯雷

冯雷

卓制首席咨询师

生产运营管理专家、TPM专家、精益改善专家

日本产业训练协会认证TWI主任讲师

冯雷老师现任卓制公司首席咨询师，他在工业运营管理方面拥有27年的丰富实战经验。

研讨日期：1月27日 周三 晚8：00 - 10：00

个人优惠：早鸟价25元；标准价30元

报名及付款流程：请点击“我要报名”：

1.填写必要的个人信息；为确保密码邮件发送，请留下公司邮箱，以免误事。如使用其他邮箱，请务必将info@scom.org设置成白名单，确保在活动前一天收到会议链接和密码。

2.按照屏幕提示，使用微信直接支付或支付宝支付。报名后请尽快付款，否则付款链接会失效，我们将收不到您的款项。

3.如需要帮助，请与Joy Wang联系 (info@scom.org， Tel:021-61847221）；

4.Joy Wang将在活动前1天，1月26日发给您专用的网络会议超链接与密码（请保存安全处）；

5.只有付款后，我们才为您保留席位；公益课程，如您缺席，费用恕不退还。

6. 网络课程的PPT，只有在老师同意后才能分享，敬请谅解。

注意：如果您有任何需要提问或探讨的，请您提前一周提出，把问题发给Joy Wang (info@scom.org)；

谢谢支持！

SCOM网络商学院