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APICS积分：2分

当前中国经济环境正发生着新的变化，许多公司因此面临着巨大挑战。管理层比以往更加注重成本与库存，此时供应链人倍感压力山大。然而这恰恰也是供应链人的难得机遇，要么埋头苦干勒紧裤腰带挣出库存指标呢，还是借这个机会推进改革与机制建设？关键首先在于我们自己如何看待与思考库存管理这个命题。

此次网络分享课程，我们邀请到的是有着近18年跨国公司供应链管理经验，具有CSCP专业认证的Philip Wang, 此网络分享课着重与大家分享和讨论库存管理的理念与改进思路，并辅以一些技术方法为参考。欢迎您一起来交流！

主要内容： 

1. 库存管理的概念

2. 库存管理的10个思考

3. 库存管理与补货技术

4. 问与答

讲师简介：

王千(Philip Wang)，毕业于对外经济贸易大学，并拥有香港大学MBA学位。近18年跨国公司供应链管理经验，先后服务与泰科电子，英特尔及飞利浦等世界五百强企业，并曾担任飞利浦照明电子亚太区供应链总监。他是APICS认证的注册供应链管理专家CSCP，对于S&OP，供应链计划，供应链规划与整合等有着丰富的实践经验。同时他还曾主持过精益制造及六西格玛黑带项目，SAP实施，变革管理及供应链管理咨询等大型项目。王千(Philip Wang)曾被多个供应链国际高峰论坛邀请为演讲嘉宾，同时也是上海大学MBA的特邀讲师。

研讨日期：2月25日 周四 晚8：00 - 10：00

个人优惠：早鸟价25元；标准价30元

报名及付款流程：请点击“我要报名”：

1.填写必要的个人信息；为确保密码邮件发送，请留下公司邮箱，以免误事。如使用其他邮箱，请务必将info@scom.org设置成白名单，确保在活动前一天收到会议链接和密码。

2.按照屏幕提示，使用微信直接支付或支付宝支付。报名后请尽快付款，否则付款链接会失效，我们将收不到您的款项。

3.如需要帮助，请与Joy Wang联系 ( joy.wang@scom.org， Tel:021-61847221）；

4.Joy Wang将在活动前1天，2月24日发给您专用的网络会议超链接与密码（请保存安全处）；

5.只有付款后，我们才为您保留席位；公益课程，如您缺席，费用恕不退还。

6. 网络课程的PPT，只有在老师同意后才能分享，敬请谅解。

注意：如果您有任何需要提问或探讨的，请您提前一周提出，把问题发给Joy Wang (joy.wang@scom.org)；

谢谢支持！

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