一、供应商管理是什么？

供应商管理是供应链采购管理中一个很重要的问题，它在实现高质量采购中有很重要的作用。

供应商要不要管？当然要管。但是目前大多数企业是粗放型管理模式，“好”就加深合作，不“好”就断绝来往，并且信息仅限于本人的经验而言。这个岗位离职换人，不“好”的供应商又来了，重复试错，风险无法预估。

二、怎么做供应商管理？

在供应商与制造商关系中，存在两种典型的关系模式：传统的竞争关系和双赢关系。

在如今的商务环境，双赢关系的合作模式越来越受欢迎。如果没有供应商管理，可以从以下三步开始：

1、建立合格供应商库，良好的供应商资源是企业的财富。

2、对合格供应商重点稽核、临时供应商简化流程，分类管理。

3、建立供应商黑名单。

在这个过程中，供应商各项信息与数据建立供应商档案管理，从企业的角度来管理供应商。降低假货概率和次货退货率，减少企业采购的管理成本，建立良好的供应商资源池。