上课链接：https://event.3188.la/1549788539  

时间

2018年12月26日 晚20:00-21:45

从基层走上一定供应链管理岗位后，看待问题的视角发生变化，原来或许可行的业务解决手法会遇到更多的挑战，这种情况下，如果事先具有一定的创新思维，有利于更好的业务技能的提升，管理能力的加强，实现职场技能的一次快速跃进。本次课程从案例实战角度出发，试图给出一定解决方案的参考和思维方式的改进模板。

学习等级：中级，高级

分享提纲

1、供应链管理的目的究竟是什么？

2、供应链中的各职能在创新思维下的异化与提升

3、创新思维与常见的供应链管理技巧的组合

4、测试创新思维的运用

分享嘉宾

 胡伟 

背景信息

高级经济师

上海知名高校副教授

英国CIPS证书认证讲师

美国CPSM证书认证授权讲师

中国SCMP证书认证授权讲师

第一财经论坛主讲嘉宾

专业经验

20多年的跨国工作经历，曾就职于大型国有公司，外商合资公司，作为英国帝国理工、赫特福德等知名学府长期访问学者，对不同国家地区采购文化和采购管理有深刻理解。从上海港务集团港区装卸经理出身，担任过知名国际贸易集团供应链总监、集团副总，主管全球采购与供应链，主持上海世博会、西安世园会、南京青奥会等大型特许项目，取得优异项目业绩，累积了丰富的供应链管理、商务谈判、市场营销、项目管理、成本管理经验。

荣誉客户

福耀玻璃、宁德新时代、上海公交总公司、上汽集团、绿洲实业集团、胜华波集团、昌辉集团、佳艺集团、松岳电器、美固龙集团、威派格智慧水务、运城集团、鸿辉光同科技、市南电力、东方有线、上海港务集团、苏州汇思、上海轨交公司等