邀请函：SCOM供应链与营运管理人俱乐部 上海站公益沙龙联谊活动：供应链战略运营沙盘游戏
如何理解供应链战略，又避免枯燥的课程培训？你不妨带着以下这些困惑，来参加一个互动的供应链活动的沙盘模拟：
Ø 没有明确的供应链活动的指导方向，不知道如何平衡供应链不同KPI？
Ø 不同供应链部门（采购、销售、生产、物流）的运营协作存在矛盾。
Ø 每个部门的KPI都很出色，但是整体企业的运营指标却很糟糕。
Ø 每天都在救火一般的解决各种问题，却不知如何系统性的防止问题的发生？
我们本次线下活动主要针对的是有经验的采购，生产，物流，销售的供应链参与者。活动中将使用全球著名的供应链在线沙盘模拟游戏—“橘色行动”(The Fresh Connection)作为培训媒介。由教练引导参与者亲身体验供应链的运作，目的是理解供应链战略管理和SCOR模型的含义。
“橘色行动”在线模拟游戏的介绍
“橘色行动” （The Fresh Connection）是一款由荷兰咨询公司Involvation于2008年开发的供应链运营模拟软件。它模拟了一家处于困境中的果汁生产企业。公司CEO聘请了四位经理（分别是采购经理，生产经理，供应链经理和销售经理）来拯救陷于困境的公司。每个参与者分别担任上述四个角色中的一个，根据提供的公司各种数据报表，基于自己的经验判断，在各自负责的部门做出一系列的决策，目标是提升整个公司的投资回报。由于供应链的复杂性，参与者会发现他们的决策过程和直觉会直接影响到公司的整体效益。由此会引导参与者思考什么才是供应链的战略，如何进行供应链协同，部门的KPI指标的意义在哪里等等问题。
我们欢迎和期待各位会员的现场参与！
建立一个属于你的专业社交圈，是一个人成功的基础，而面对面的沟通交流，不但更能激发起你的创新灵感，而且在分享知识的同时，带来了专业圈同行社交的机会，也获得了感情上的丰收；这一些，是你从网络平台上得不到的友谊投资。我们的公益沙龙不仅仅是一个分享知识的讲台，也是一个供应链专业人士的社交平台，请有意参加的会员，带好名片，来这里结识更多的良师益友。
具体活动地址、嘉宾和活动日程将不日发布，敬请关注；
时间：2013年6月8日下午1：00（签到）
人数：由于场地大小的限制和沙龙活动质量的控制，报名人数将控制在40人以内，先到先得。一旦人数将近额度俱乐部就发出预警，超过额度就关门，迟到者只能在候补席上排队并留下邮件地址。 费用：AA制（每人20元）。
参加对象：仅限于本俱乐部会员，凭LinkedIn的头像和俱乐部花名册核对，从事销售、商业推广、会务组织者、猎头等无关会员，恕不接待，且报名无效，请勿登记。
此沙龙活动不对外开放！
SCOM供应链与营运管理人俱乐部 上海站
