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 随着互联网+的迅猛发展，传统制造、分销行业面临日趋透明的市场环境所受到前所未有的竞争压力，练内功已经成为企业生死存亡的关键所在。如何通过MRP管理机制帮助企业物料计划有效执行战术实施，已被越来越多的跨国企业、央企、股份制企业、民私营企业的管理层所困扰。

科学设计MRP运作体系、借助有效辅助工具和制度化执行，在MRP推进进程中挖掘、识别、解决一个又一个壁垒，提升骨干人员协调解决问题的能力，为企业现金流提升带来可量化的回报，不仅是一场没有硝烟的科技仗，更是将帅们提升施展领导艺术的舞台！

本次分享课程，我们邀请到有着二十年外资企业管理经验、某企业的首席咨询总监Jenny Chai，来为大家分享为何MRP对企业现金流至关重要？欢迎您一起来交流！

分享课程内容大纲（学习等级中级、高级）：

1. MRP是什么？ 

2. 为何MRP对企业现金流至关重要？

3. 战术性有效实施MRP的案例分享

4. 制胜关键

5. 问与答

俱乐部专家的分享，将使您耳目一新，紧跟国际供应链领域的发展趋势。参与此分享研讨带来的价值，远远超过一杯咖啡的入场券。

分享嘉宾介绍：

Jenny Chai,  拥有APICS CPIM, CSCP, SCOR-P 认证，国家职业鉴定物流师、采购师考评专家。现任美国供应链运营及管理APICS 在华渠道合作伙伴思勤供应链（上海） 有限公司首席咨询总监。曾任前国际供应链理事会大中华区业务发展总监，并主持前国际供应链理事会中国化工领域行业分会。20余年欧美供应链管理与运营职业生涯中，服务于知名跨国企业BP、 ExxonMobil 、 Swatch Group 等，担任美国特种化学公司亚太区供应链战略网络流程经理，专注供应链战略规划、S&OP实施、供需网络计划优化及组织架构项目咨询。

研讨日期：12月29日 周二 晚8：00 - 10：00

个人优惠：早鸟价25元；标准价30元

报名及付款流程：请点击“我要报名”：

1.填写必要的个人信息；为确保密码邮件发送，请留下公司邮箱，以免误事。如使用其他邮箱，请务必将info@scom.org设置成白名单，确保在活动前一天收到会议链接和密码。

2.按照屏幕提示，使用微信直接支付或支付宝支付。报名后请尽快付款，否则付款链接会失效，我们将收不到您的款项。

3.如需要帮助，请与SCOM会员关怀专员 - Joy Wang联系(info@scom.org， Tel:021-61847221）；

4.Joy Wang将在活动前1天，12月28日发给您专用的网络会议超链接与密码（请保存安全处）；

5.只有付款后，我们才为您保留席位；公益课程，如您缺席，费用恕不退还。

6. 网络课程的PPT，只有在老师同意后才能分享，敬请谅解。

注意：

如果您有任何需要提问或探讨的，请您提前一周提出，把问题发给Joy Wang (info@scom.org)；

谢谢支持！

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