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在非生产原料性质的工业品(MRO)采购管理中,设备维护物资需求管理是采购管理的第一步。俗话说:好的开始等于成功的一半。因此它具有举足轻重的作用。它就像一把双刃剑,挥之有术,可以为企降低库存成本,减少流动资金占压;然而用之无道,就会跌入自己制造的深渊。
此次分享课程中的管理方法应用在价值近百亿资产的设备上面,通过学习,使您的采购管理之剑可以挥之有术。
分享课程内容大纲:
1. 设备维护物资的分类
2. MRO设备维护需求预测方法
3. MRO预测工具
4. 案例
5. 问与答
俱乐部专家的分享,将使您耳目一新,紧跟国际供应链领域的发展趋势。参与此分享研讨带来的价值,远远超过一杯咖啡的入场券。
分享嘉宾介绍:
葛光,南京思达迪总经理,采购与供应链管理专家,时代光华培训师,2014年搜狐最佳供应链讲师,国际贸易中心ITC特约高级采购讲师,英国皇家采购与供应协会CIPS特约高级采购讲师。美国供应链专业管理协会注册供应链管理师,中国物流与采购联合会高级物流师、高级采购师,中国人力资源和社会保障部企业培训师。8年采购与物流培训经验,12年大型国有企业采购与供应链管理经验。
研讨日期:11月4日 周三 晚8:00 - 10:00
个人优惠:早鸟价25元;标准价30元
公司价格:280元/人(请注明公司名、快递地址和收件人联系号码)
报名及付款流程:请点击“我要报名”:
1.填写必要的个人信息;为确保密码邮件发送,请留下公司邮箱,以免误事。如使用其他邮箱,请务必将info@scom.org设置成白名单,确保在活动前一天收到会议链接和密码。
2.按照屏幕提示,使用微信直接支付或支付宝支付。报名后请尽快付款,否则付款链接会失效,我们将收不到您的款项。
3.如需要帮助,请与SCOM会员关怀专员 - Joy Wang联系(info@scom.org, Tel:021-61847221);
4.Joy Wang将在活动前1天,10月27日发给您专用的网络会议超链接与密码(请保存安全处);
5.只有付款后,我们才为您保留席位;公益课程,如您缺席,费用恕不退还。
6. 网络课程的PPT,只有在老师同意后才能分享,敬请谅解。
注意:
如果您有任何需要提问或探讨的,请您提前一周提出,把问题发给Joy Wang (info@scom.org);
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