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【必读】AI浪潮下,供应链人如何不被替代?
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 1天前 | 34 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ ▶ | 分享到:

AI浪潮下,供应链人如何不被替代?

11月28日,无论身在何地,共赴这场破局之约!

中国第十五届供应链与采购经理人网络年度大会

报名参加可获得专业积分 6分

(适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证)

◆  ◆  ◆

尊敬的供应链与采购同仁:

您好!

当AI的潮水汹涌而来,当"超级智能"开始渗透进我们的日常办公与生活,您是否也正陷入这样的"AI焦虑":

—— 企业供应链运营该何去何从?是现在启动AI供应链项目,还是再观望AI技术发展?如何遴选AI应用项目、避开踩坑风险?投入产出比(ROI)到底怎么算?

—— 个人又该如何破局?供应链人会被AI替代吗?到底该学什么、从何处着手?怎样用AI武装自己,成为职场不可替代的"超级个体"?

与其在迷茫中焦虑,不如来一场思想的全面碰撞与实战拆解——您将有机会与行业大咖直接互动!

大会核心信息

◆  ◆  ◆

大会日程



🎯 为什么这是今年你不能错过的年度AI盛会?

本届大会日程堪称"神仙打架":从宏观趋势到微观项目落地,从企业级架构到个人级应用,从职业生涯的迷茫到开拓,为您层层剥开AI的迷雾——

五大板块,一次看全。

01  宏观视野:看清未来,把握顶层趋势

•  Jan de Leon(美国ASCM供应链管理协会)

为中国供应链同仁独家首发《The 2027 Supply Chain Trends》ASCM年度重磅研究报告。ASCM每年的"供应链十大趋势"都有清晰的时代轨迹,指引未来航向。当大模型褪去光环、进入深水区,2027年的供应链将迎来怎样的拐点?


•  Carol Ptak(DDMRP全球思想领袖, 美国DDI)

分享《Surviving and Thriving Through Supply Chain Chaos》:别盲目跟风堆砌AI工具,教您如何在混沌中生存与繁荣。

卡罗尔・普塔克(Carol Ptak)现任需求驱动研究院(Demand Driven Institute,官网:[www.demanddriveninstitute.com])合伙人,此前任职于太平洋路德大学,担任客座教授及杰出驻校高管。更早之前,她在仁科公司(PeopleSoft)担任制造与分销行业副总裁兼全球行业高管,正是在此期间提出了【需求驱动制造(DDM)】理念。普塔克女士曾在 IBM 任职四年,最终任职全球中小企业业务高管。

分享内容

全球供应链的波动与不确定性持续加剧,短期内看不到企稳的迹象,众多企业正苦苦思索下一步该如何行动。一部分企业选择优化现有流程;一部分试图削减成本;还有一部分维持现有运作模式,寄希望于扛过这场风浪;也有企业全力押注人工智能,期盼能依靠它获得突破性洞察,找到后续对策;另有不少企业,则在犹豫之中陷入停滞、无从决策。


卡罗尔・普塔克是国际知名专家,深耕供应链管理、商业信息系统以及需求驱动方法论。她将分享一套行动框架,帮大家拨开纷乱复杂的干扰信息,聚焦生存核心要素,指导企业把自身运营能力转化为竞争优势,在新常态中实现长足发展。


•  Jenny He(高级供应链架构师)

拆解AI/ML/LLMs在供应链结构中的底层逻辑、实施线路图与职业转型法则,并分享她从国内供应链计划人员成长为硅谷供应链架构师的发展之路。

Jenny He拥有美国 16 年供应链从业经验,其中10 年任职于高科技及快消品 (CPG) 制造行业,6 年在大型咨询公司担任供应链高级架构设计专家。兼具扎实的理论知识与丰富的实战经验,涵盖需求计划、供应计划、销售与运营计划 (S&OP) 、新产品导入 (NPI)、生产计划、产能计划及排程。


专注于硬件制造供应链,在供应链优化、制造计划、产品运营、战略寻源 (RFx)、采购到付款 (P2P) 、面向制造的设计 (DFM)、OEM/ODM/JDM 运营模式、库存优化、运输网络设计及物流方面拥有丰富经验。具备端到端供应链架构设计经验,涵盖机器学习 (ML)、统计模型、业务规则、数据架构、智能 AI (Agentic AI) 嵌入式工作流设计,以及基于大语言模型 (LLM) 链接企业系统数据的供应链优化方案。



核心能力

  • 供应链 AI/LLM/GenAI、Agentic AI 架构设计,熟练使用 LangGraph、AutoGen 等框架;

  • Azure、Kinaxis 解决方案架构,精通供应链控制塔、决策智能、S&OP、MRP/MPS/DRP、库存与预测优化;

  • 擅长供应链数据建模、数据分析,掌握 Python、SQL、Power      BI、Databricks 等工具,主导企业供应链数字化转型。

核心认证与平台经验

CSCP、六西格玛绿带、Dynamics 365 SCM(MB-330)、Kinaxis 多等级认证、o9 IBP / 需求规划认证; 熟悉 SAP S/4HANA、Oracle SCM Fusion、NetSuite、Kinaxis、o9 等主流 ERP 与供应链平台。

02  企业实践:避坑指南与前沿落地

•  丁瑶(供应链数智化专家)

带来《AI走向应用:供应链计划的智能化实践与思考》,深度解析AI在计划领域的真实案例与方法论。

丁瑶先生是CSCP认证的供应链专家,拥有12年以上供应链管理与系统实施经验,擅长将预测与优化模型融入企业实践,推动端到端计划流程的数字化升级。他曾助力雪花啤酒、蓝月亮、贝泰妮、得力等知名企业实现高效协同,项目覆盖需求计划、S&OP、库存优化及产销联动等关键环节。


•  朱毅(旅美硅谷的AI供应链先行者)

用真实案例犀利剖析《超级智能也会犯低级错误》,教您如何在AI落地项目中及时止损、有效纠错。

I2、ARIBA等公司的工作经验,中国移动采购系统Ariba实施项目经理,国家电网采购战略咨询组组长及Ariba项目顾问,神州数码供应商协同i2方案建议。引进国际数字化解决方案。与国外咨询机构与企业的交流合作经历,其中包括德国FRAUNHOFER研究院旗下采购物流研究所合作并引进采购4.0评测, CELONIS流程挖掘的在华推广等。


早期从事短期经济监测模型开发与应用,参与维护WEFA的美国宏观经济季度模型的改进与维护。也负责过企业的信息化部门,以及电子商务平台建设与业务营运等。


目前的主要业务涉及国际化寻源与采购、供应链管理、数字化战略、决策方法等领域的咨询与培训,并开发编辑相应的参考指南、最佳实践、案例研究等知识库内容资料。


• 西安交通大学能源工程学士;西安交通大学管理学院系统工程硕士;

• 美国南加州大学系统管理硕士


分享内容

我们可能花⼤量精⼒验证AI项⽬的功能能否兑现,却没有同等重视其可能出现的错误,以及相关的及时⽌损、有效纠错、恢复稳定,并防⽌问题再次发⽣⽅法与策略。


为什么⼀个能够理解错误、解释错误的系统,仍然会⼀⽽再、再⽽三地犯同⼀个错误?怎样从系统结构上降低这种重复发⽣的概率?对于AI试点项⽬⽽⾔,这涉及的不仅是AI模型能⼒,还包括产品设计、上线管理、质量控制、⽤户反馈和组织责任。通过⼀个ChatGPT的实际案例进⾏评论分析。


•  Roger He(供应链管理专家及AI应用实践者)

解读自己打造并应用SCOR框架下企业供应链智能体的心得、应用案例及经验教训。

SCOR-P认证讲师,具备丰富IT技术背景和供应链运营咨询经历的资深顾问,目前正在企业亲身开展AI智能体和供应链数据本体落地的实践者。


28年专业顾问咨询、产品研发和项目实施经历。专业横跨软件研发和供应链咨询培训, APICS SCOR-P认证讲师。主译了《卓越供应链》一书


培训企业超过百家,世界著名的优化软件公司ILOG中国的创建者之一

IBM中国开发实验室供应链优化解决方案的高级经理和顾问(2008~2012)

荷兰供应链计划应用软件开发商-----Quintiq的北亚区总监

宁波智慧物流公司( IBM合作项目)副总经理


分享内容

1)在AI时代下供应链运营框架SCOR面临的变革

2)SCOR中哪些部分会变得越来重要

3)数据本体是什么,供应链运营智能体离不开数据本体

4)构建供应链数据本体是一个全新的思考模式和实践

5)供应链运营人应该做好的思维和技能的准备

•  曹晖(AI智能制造专家)

分享AI时代的"三场效率革命与十大趋势":趋势篇——AI时代企业都是智能体组织;认知篇——AI时代企业的三场效率革命;实践篇——组织进化,从超级个体到超级组织;工具升级,AI推动全员结构化提效;决策升维,从经验驱动到算法驱动。

转型有术发起人;阿里校友联合会制造派派头;《AI干法》作者

中国电子科技集团第14研究所->用友10.5年->阿里云/钉钉4.5年

智能制造百人会副秘书长,中国通信工业协会专家

2018年国之重器系列《智能制造术语解读》一书作者之一

18年制造业数字化转型经验,曾在阿里钉钉负责新制造行业业务、用友股份负责机械电子船舶行业全国业务,建设“未来工厂”心智,现运营转型有术知识社群和慧造云学堂品牌。为多个省市、区县、大型集团企业的数字化转型进行规划和指导。

服务过近300家大型集团企业

分享内容

趋势篇:AI时代企业都是智能体组织

认知篇:AI时代企业的三场效率革命

实践篇: 组织进化,从超级个体到超级组织

实践篇:工具升级,AI推动全员结构化提效

实践篇:决策升维,从经验驱动到算法驱动

03  巅峰辩论:AI供应链项目,该"自上而下"还是"自下而上"?

这是本届大会最具火药味与实战启发性的特色环节。四位来自制造业与咨询业一线的重量级嘉宾,将围绕企业AI落地的核心分歧展开激烈交锋。

正方(自下而上):从需求预测、补货等具体场景切入,见效快、阻力小,用结果说服管理层,逐步扩大应用。

反方(自上而下):需要顶层设计、避免数据孤岛,局部优化无法规模化,必须进行系统性变革。

辩手阵容,背景深厚:

•  Seiya Lu(供应链管理总经理)

供应链计划和数字化专家

15年世界五百强端到端供应链工作经验,Gartner 全球Top 1 公司供应链计划管理经验

需求计划员 - > 需求计划经理 -> 供应计划经理 -> 亚太区资深S&OP负责人 ,现任某台企上市公司供应链总经理

擅长端到端供应链管理,专精供应链计划和数字化;

擅长使用统计学和运筹学和AI算法进行数据建模,提高运营效率, 大幅度降低库存和运营成本,赋能管理层基于财务数字,提升决策效率

CSCP,CPSM,CDMP认证

中物联供应链计划专家

国际商业和预测协会IBF 需求计划全球最佳实践

多行业供应链计划实战经验:制造业,耐消品电商,医疗器械,生命科学,化工,汽配


•  Eve Yue(500强企业数字化项目经理)

在博格华纳多个事业部先后担任十几年的总经理助理,全程负责摩斯系统的数字化工厂前期筹备、建设和运维,负责数字化工厂后期优化、改善和扩展提升,荣膺博格华纳集团总部2018年度全球创新奖,荣获数字化工厂2020中国标杆智能工厂。

多年专注于数字化项目落地实施与优化,谙熟国内生产型企业的现状与突破点,对供应链计划和排程相关的业务建模、算法开发具有丰富的实践经验和理论探索。

谙熟汽车行业的管理流程和体系规范,拥有多年与专业媒体和咨询机构的数字化培训辅导经历,协助多家企业进行数字化上线前后的指导工作,目前正引领数字化工厂项目向智能工厂迈进,着力提升企业的供应链决策计划一体化,实现原材料采购、生产、仓储、物流配送等环节的信息实时共享和协同运作。

•  Tracy Lu(彼漾源 创始人)

供应链战略顾问,彼漾源信息科技创始人,美国运营管理协会APICS认证供应链专家,中国高级系统规划和管理师,中国中级经济师,美国精益黑带大师;

近20年供应链管理实践和咨询经验,曾服务宝洁、强生、阿里、森马、美团、玛氏等多家世界五百强和头部民营企业、新锐品牌;

专注于供应链端到端战略设计、优化,以及数字化转型,曾审核并指导100+头部企业的供应链系统改进,赋能30+头部品牌打造世界级供应链,在日用化工、食品健康、美妆护肤、家居家清等大快消领域有丰富履历。

•  Lisa Yu(运营总监)

申得欧(Sto)运营总监、亚太采购总监,拥有 20 余年端到端供应链操盘经验,横跨化工仓储、包装、特种化工、3D 打印、建筑化工五大行业,拥有APICS CSCP 认证,擅长 S&OP 体系搭建,打通需求、供应与财务。先后任职孚宝、安姆科、阿科玛、苏州聚复等头部外企与高科技民企,兼具外企合规流程与民企高效灵活的管理经验,覆盖 B2B 大宗原料到 B2C 快消全渠道,深耕亚太与中国市场,擅长全链路从寻源、计划到交付的供应链操盘。

04  个人突围:没有企业项目,个人如何用AI起飞?

•  Henry Zhou(供应链数字化转型实战专家 & 数据赋能导师)

带来极其接地气的分享《一个人的AI部门》:在企业尚未开展大型AI项目时,您完全可以使用智能体(Agent)作为个人助理,成倍提高工作效率,一个人活成一支队伍!

供应链数字化转型实战专家 & 数据赋能导师

工作经历:20多年在甲方和乙方供应链运营管理及数字化应用的经验, 擅长构建高效共享协同的数字化系统平台,建立完善的供应链可视化体系。

历任:


奥托立夫中国区物流总监;博世(中国)总部物流项目负责人;马士基物流合同物流部负责人、操作部负责人


现任:

某国际物流巨头亚太区大客户供应链方案高级专家,某龙头货运亚太区供应链方案高级专家;


亲自设计、开发、落地的数字化项目:某世界500强外资制造企业全球供应链综合协同平台,某世界500强外资制造企业B2B供应链控制塔,某世界知名快销品公司中国区物流控制塔,某B2C国资控股公司供应链控制塔

分享内容

当AI抹平技术门槛,一个业务管理人员第一次可以做到过去需要一个团队才能做的事——把想法直接变成POC,再变成MVP。


这场35分钟,带你参观一个真实运转中的“一个人的AI部门”:


看它怎么工作、怎么守住数据安全的底线;也聊聊一个供应链人都懂的老道理——普适解决成本,客制创造价值——为什么在AI时代突然有了新解法:与其高价抢一个FDE(数字化驻场顾问),不如武装一百个最懂业务的人

•  张桐(得帆智能CEO)

带您畅想《个人智能体:撑起我的赛博世界》:AI如何扩展一个人的工作、生活、思考、创造和行动能力,由一群能够理解你、协助你、替你行动的智能体共同构成个人数字空间——从订旅馆出票、订餐厅、购物到发邮件……

上海得帆智能科技有限公司 创始人 & CEO

上海得小帆人工智能科技有限公司

中国信息协会国企数智化专业委员会

数字化发展战略计划智库专家

中欧工商管理学院・企业数智转型专家会 委员

05  压轴震撼:潮水退去后,供应链人的终极生存法则

•  Charlie Liu(神州猎 CEO)

每届大会最受好评的环节!基于数十年高管寻访与行业洞察,Charlie将带来《潮水退去后的守望:一位资深猎头眼里的供应链、AI与最后一波打工人》的深度剖析:

· 哪些岗位最先被机器接管?(绝不是最难的那批)

· 为什么说"学习曲线"已被AI推平?

· 机器能仿精细,为何仿不出"从0到1"?

· 为什么高管招聘的护城河依然无法被AI跨越?

· 写给年轻的供应链人:别再熬时间,如何用创造性和复合能力,避免成为大企业里的"最后一波打工人"?

刘先生曾有16年任职于国际五大顶级人才咨询公司海德思哲人才咨询公司和罗盛咨询,担任全球合伙人, 亚太区董事总经理,中国区董事总经理的经验。


刘先生于2022年协同资本创建了根植于中国,面向世界的高端人才搜寻机构——神州猎 STS。


在加入猎头咨询行业之前,Charlie于1994-2009服务于加拿大北方电讯,摩托罗拉(美国),陶氏化学(美国,台湾),霍尼韦尔,历任商务总监,亚太区副总,中国区事业群总经理。

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🎫 立即锁定您的专属席位

不要让时代抛弃你时,连一声招呼都不打。11月28日,无论您身在何处,请给自己留出这一天。让我们相聚云端,用AI武装头脑,在不确定的时代,寻找确定的增长与个人跃迁!

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期待在网络大会见到您的身影!

中国供应链与采购经理人俱乐部(SCOM-思考猫)

第十五届年度大会组委会敬邀



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2016年第五届中国供应链与运营经理人年度大会:

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SCOM-思考猫 第十五届中国供应链经理年度大会 筹备组




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