小步落地,解锁供应链智能化新价值
📅 11月28日 · 📺 全天线上直播 · 🌐 打破地域限制,面向全行业供应链管理者开放


为什么关注供应链AI
AI正在为供应链打开新的可能性,但行业整体仍处在探索落地阶段。过去三年,几乎每一家企业都在谈供应链AI,但真正跑通的,少之又少。技术价值的兑现,离不开企业循序渐进的实践布局。
对制造和零售企业而言,供应链AI落地并非追求宏大的全面改造,而是立足自身业务基础,在供应商管理、需求预测、库存优化、生产计划、网络协同、物流管控、风险预警等场景小步试点,验证价值、迭代方案。
外部环境并没有给企业太多试错空间:地缘博弈持续扰动全球贸易格局,市场需求波动加剧,行业内卷与成本压力长期并存,出海和跨境业务带来新机会也带来新挑战。供应链管理者必须在有限的预算和时间里,做出真正能落地、能见效的AI决策。
“AI不是选择题,是必答题。但怎么答,决定了结果是资产还是负担。”
大会将分享多家企业AI供应链真实落地案例,剖析项目选型、资源投入、风险管控与成效复盘,帮助企业找准切入点,稳妥推进网状供应链体系的智能化升级。
经理人AI能力升维
AI正在为供应链打开新的可能性,但行业仍处于探索实践阶段,技术价值的落地,离不开管理者认知与能力的先行升级。
对供应链经理人而言,AI能力并非钻研算法、开发模型,而是构建面向网状供应链的智能管理思维:学会识别AI适用场景,读懂智能分析结论,评估投入与风险,带领团队小步试错迭代。同时善用AI工具优化日常办公,高效处理数据汇总、方案撰写、供需推演等事务,释放精力聚焦战略决策。
本次大会特设经理人能力赋能板块,将提供务实的学习路径,帮助经理人掌握驾驭AI的方法,通过案例研讨、同行交流,分享实践经验与避坑思路,帮助各位管理者建立适配产业现状的AI管理能力,带领团队稳妥推进企业供应链智能化探索。
大会信息
本届大会将在11月28日采用线上直播形式,用一整天,打破地域限制,面向全行业供应链管理者开放。
适合参与人群
制造业、零售、跨境行业负责供应链、计划、物流、采购、生产、IT、运行等供应链与运营相关CEO、VP、总监、经理、主管及专业人员;研究学者和咨询师等。
Jan在全球科技企业拥有近30年的丰富工作经理,曾在惠普、SymbolTechnologies、摩托罗拉、Miller-Heinan、Markem-lmaiia等工作工作,覆盖了供应链、可持续性、治理和合规、项目发展、服务、咨询与辅导、培训、销售、市场营销、业务发展等,并取得了成功的业绩。目前在ASCM负责亚洲区的APICS及其他事务。Jan在菲律宾出生,是一位充满活力、具有全球视野和地区视野的领导者,他能够架起技术和业务的桥梁,持续推动创新、增长和可持续发展。目前在新加坡工作(至今二十多年),并在瑞士、法国、西班牙、英国和荷兰工作过。分享主题:正式发布 《The 2027 Supply Chain Trends》作为全球最具权威性的供应链专业组织,ASCM每年发布的十大趋势报告是行业发展的“风向标”。
本次大会上,Jan de Leon将代表ASCM,面向中国供应链同仁,独家首发2027年最新趋势报告。
面对AI技术的狂飙、地缘政治的不确定性以及气候合规的压力,2027年供应链将走向何方?这份报告将为你提供最具前瞻性的战略指引。
朱毅老师拥有i2、ARIBA等公司的工作经验,中国移动采购系统Ariba实施项目经理及顾问,国家电网采购战略咨询组组长及Ariba项目顾问,神州数码供应商协同2方案建议。引进国际数字化解决方案。与国外咨询机构与企业的交流合作经历,其中包括德国FRAUNHOFER研究院旗下采购物流研究所合作并引进采购4.0评测CELONIS流程挖超的在华广等。
早期从事短期经济监测模型开发与应用,参与维护WEFA的美国宏观经济季度模型的改进与维护。也负责过企业的信息化部门,以及电子商务平台建设与业务营运等。
目前的主要业务涉及国际化寻源与采购、供应链管理、数字化战略、决策方法等领域的咨询与培训,并开发编辑相应的参考指南、最佳实践、案例研究等知识库内容资料。
分享主题:超级智能也会犯低级错误:AI应用项目的纠错与故障止损当所有人都在谈论AI模型有多强大时,朱毅老师将带你关注AI落地的另一面——系统纠错与止损。
我们花了大量精力验证AI功能,是否忽视了它可能引发的系统危机?
为什么一个能“解释错误”的超级智能,依然会一而再地犯同一个低级错误?
如何从产品设计、上线管理、质量控制和组织责任等系统结构上,降低重复发生的概率?
朱毅老师将结合真实的ChatGPT应用案例,为你深度剖析:AI项目不仅仅比拼模型能力,更是比拼容错机制与故障恢复能力。
对于正在或准备进行AI试点的企业而言,这是一堂必不可少的“避坑实战课”。
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💡 温馨提示
· 本次大会报名需审核,若不符合审核要求,报名费用将原路退回;
· 俱乐部公益活动,售后不退,但可转让,请您知悉;
· 线上活动地址将在活动前一周通过邮件、信息与公众号告知大家。
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我们真诚地期待您的加入,一同碰撞思想的火花,探讨行业的未来,并为中国供应链开启崭新的篇章!
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Martin Yu:13916611095(微信同号)邮箱:martin.yu@scom.org
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2024年第十三届中国供应链与运营经理人年度大会:
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2023年第十二届中国供应链与运营经理人年度大会:
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2019年 第八届中国供应链与运营经理人年度大会:
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2018年 第七届中国供应链与运营经理人年度大会:
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2017年 第六届中国供应链与运营经理人年度大会:供应链4.0
2016年第五届中国供应链与运营经理人年度大会:
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SCOM-思考猫 第十五届中国供应链经理年度大会 筹备组