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本系列采购课程覆盖战略管理、供应商合作、成本控制、法律合规等多领域，融合实战经验与前沿理念，助力采购人员全方位提升专业技能，推动企业降本增效与创新发展（扫描下方二维码即可了解课程详情）
培训时间/地点：
2025年6月28~29日（周六-周日）/上 海、2025年9月6~7日（周六-周日）/上 海
标准价：￥4500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费等）
课程收益：
■ 商务人员必备的法律工具
■ 如何有效进行合同管理
■ 合同管理的流程与重要性
■ 合同陷阱的识别与风险的防范
■ 商务合同纠纷的处理与对应
■ 常见商务合同的合同管理的难点及重点
■ 通过案例了解世界级企业合同管理运作模式
■ 掌握绩效的管理方法
培训时间/地点：2025年7月10-11日（周四-周五）/上 海、2025年11月20~21日（周四~周五）/上 海
培训费用：5200元/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费等）
课程特色：
精益六西格玛流程管理在几十年里给无数企业创造过，并正在创造各种辉煌业绩。供应链在企业全流程管理中占相当重要的环节，从而精益六西格玛可以带给整个供应链的收益更加突出。
培训时间/地点：
2025年8月21~22日（周四 ~ 周五）/上 海
标准价：￥4500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费等）
课程目标：
掌握采购管理的先进方法和理念
掌握产品价格结构组成，有效的控制成本
学会供应商开发及现场审核
学会完整的谈判流程并实施成功的谈判
学会采购计划制作的关键点
做好物料库存控制，提升现金流
培训时间/地点：2025年8月18~19日（周一 ~ 周二）/苏 州、2025年11月26~27日（周三 ~ 周四）/上 海
标准价：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费等）
课程特色：从供应链节点企业的管理角度，系统性建立供应商管理的合规性流程，完整地帮助企业、学员了解并掌握供应商管理方法、工具与手段，改善企业内、外部供应管理环境，提升企业与管理者的供应商绩效管理水平
培训时间/地点：
2025年8月13~14日（周三 ~ 周四）/苏 州、
2025年11月17~18日（周一 ~ 周二）/上 海
标准价：￥4800/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费等)
课程特色：各章节提供了多种方法作为应对各种问题的工具箱，方便进行选择应用，供应质量风险控制及工具为本课程独家提供，贡献于供应商管理实效。课程除了主教程之外，还有专门的工具及案例参考手册，另有大量可参照的文档资料，涵盖供应商质量保证的各方面
培训时间/地点：2025年8月6~7日（周三 ~ 周四）/苏 州
标准价：￥4800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费等）
课程特色：本课程以企业实战案例为背景，结合被国际公认的采购管理理论，通过外资企业、民营企业、国有股份制企业等实操性案例，运用采购成本管理工具与方法，寻求企业在不同供应链管理环境下控制、削减采购成本的机会、环节与细节。
培训时间/地点：2025年8月16~17日（周六 ~ 周日）/上 海
标准价：￥4500/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费等）
课程特色：从供应链的视角，深入探讨资产和MRO采购管理、库存管理、品类战略、需求管理、采购数字化等专题，讲解资产与MRO采购和供应链管理的实践。
培训时间/地点：
2025年07月18-19日（周五 ~ 周六）/北 京
课程特点：了解何谓品类管理：发展和底层逻辑，熟悉品类管理的方法论及工具：3大基础、4大支柱和STP方法；通过实际的举例示范，理解一些品类管理的模板或报告的实际运用；通过课堂演练，基本掌握如何并制定品类战略；
培训时间/地点：2025年10月23日-24日（周四 ~ 周五）/上 海
标准价：￥4800/人
课程特色：以项目采购流程规范化、过程可视化、结果合理化为主要目标，重点对项目采购领域所涉及到的供应商入围、项目采购战略制定、项目采购流程执行及优化、评标规则、合同变更等系统全面地归纳总结，分享外企和上市公司在操作方面的实战经验、真实案例模拟参与
培训时间/地点：
2025年9月11~12日（周四 ~ 周五）/上 海
收费标准：5600元/人 （包含2天培训、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费）
课程收益：对战略采购有个简单的快速了解，并掌握关键点；以品类采购全过程的看变革管理；通过了解目标管理、优先级设定明确采购管理的基础；着重阐述如何提升与采购管理者相关的关键领导力；通过详细的步骤、小工具、角色扮演来掌握实用的绩效辅导及反馈；对领导者特征工具MBTI有初步认识
培训时间/地点：2025年11月6-7日（周四 ~ 周五）/上 海
标准价：￥4500/人 (含授课费、证书费、资料费、午餐费等)
课程特色：本课程将结合实务技巧与案例分析，使学员在较短时间对公司非生产采购成本降低及系统管理中作出积极的贡献
培训时间/地点：2025年11月22日（周六）/网 络
标准价：￥2800/人
课程特色：
■ 了解内部控制，重新定义采购合规。
■ 理解风险管理和采购合规的关系
■ 熟练掌握如何有效识别和分析合规风险。
■ 熟练掌握有效应对采购运营流程中的各种可能存在的合规风险
