报名请点击：http://3188.la/event/template.aspx?eid=120674904
中国汽车工业经历了数十年的风雨征程，今天已经发展成为全球整车和零部件生产的最大生产基地和销售市场。几万个SKU汽车零部件行业的供应计划是汽车产业链中最关键、最复杂的环节之一。
在精益战略和横向一体化的导向下，汽车零部件企业正面临严峻的挑战，市场竞争白热化。大多数企业由于基础数据的不完整， 生产现场的复杂性，生产进度不能及时反馈，要求生产管理人员有丰富的管理经验，对人员的依赖性较大，给企业带来了管理困扰。那么作为汽车零部件行业的供应计划如何面对整车厂要求的快速响应能力并使自己的库存降低？
无论您是否在汽车及零部件行业，如果您目前正在从事供应计划、产销协调等工作，此分享课程一定会让您收获多多。
此次网络课程，我们将邀请到从事计划工作13年，目前供职于跨国汽车零部件外资制造商中国区总部的供应链高级经理胡老师，他将自己对汽车行业供应链深厚的理解和丰富的实践经验相结合，来给我们分享汽车零部件行业的供应计划，进而丰富我们的宏观计划视野。通过此次网络课程，俱乐部会员能对汽车零部件行业的供应计划更加了解和认识，分享嘉宾也将针对会员在实际工作中所遇到的挑战，提供独到的见解，并参与大家的讨论。
分享课程内容大纲：
1. 如何管理产品？如何制定各产品生产策略？
2. 如何制定生产规划和供应网络？
3. 如何制定安全库存？
4. 如何组织周计划？达成一致的发货、生产计划？
5. Q & A
俱乐部专家的分享，将使您耳目一新，紧跟国际供应链领域的发展趋势。参与此分享研讨带来的价值，远远超过一杯咖啡的入场券。
分享嘉宾介绍：
胡老师，从事计划工作13年，长期在供应链计划一线工作，掌握计划工作各环节丰富的实践经验和实用小工具，对汽车行业供应链有深厚的理解，拥有较为丰富的宏观计划视野。
研讨日期：9月1日 周三 晚8：00 - 10：00
个人优惠：早鸟价25元；标准价30元
公司价格：280元/人（请注明公司名、快递地址和收件人联系号码）
报名及付款流程：请点击“我要报名”：
1.填写必要的个人信息；为确保密码邮件发送，请留下公司邮箱，以免误事。如使用其他邮箱，请务必将info@scom.org设置成白名单，确保在活动前一天收到会议链接和密码。
2.按照屏幕提示，使用微信直接支付或支付宝支付。报名后请尽快付款，否则付款链接会失效，我们将收不到您的款项。
3.如需要帮助，请与SCOM会员关怀专员 - Joy Wang联系(info@scom.org， Tel:021-61847221）；
4.Joy Wang将在活动前1天，8月31日发给您专用的网络会议超链接与密码（请保存安全处）；
5.只有付款后，我们才为您保留席位；公益课程，如您缺席，费用恕不退还。
6. 网络课程的PPT，只有在老师同意后才能分享，敬请谅解。
注意：
如果您有任何需要提问或探讨的，请您提前一周提出，把问题发给Joy Wang (info@scom.org)；
SCOM网络学院公益研讨分享课程滚动计划：
1525，8-26， Gartner2015全球最佳供应链厂商No4跨国公司供应链解读 刘国权教授
报名请点击：http://3188.la/event/template.aspx?eid=115646630
1526，9-1，汽车零部件供应计划实务分享 高级经理 胡老师
1527，9-9，最新版Incoterms贸易术语解读 沈克华教授
1528，9-16，精益价值流图 精益专家 王涛
1529，9-23，中国制造 3DS总监 Ralph Yin
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