培训时间/地点： 5月25~26日（星期五~星期六）/上海
11月23~24日（星期五~星期六）/上海
课程背景：
众所周知，一个产品的质量是由三部分因素组成，第一因素叫原材料（含零部件），第二因素叫加工工艺，第三因素叫设备。所以，设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈，公司的新产品不断要推陈出新，工艺要求不断要改善，质量要求不断要提高，导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下，一个带有故障的设备，怎么能生产出一个合格的产品。本课程主要讲述了设备管理中全套管理内容和管理过程之间的逻辑关系，及设备管理中的执行管理（Operation Management）和设备管理中的项目管理（Project Management）。
课程目标、收益：
通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动，科学开展设备综合管理
培养分析设备运行指标的能力，具备改善设备运行状态的正确思路
了解现代设备的维修方法，根据自己企业的状态和特点，悬着创造符合企业需要的设备维修模式
掌握预防维修的管理方法，通过相关部门和人员的配合，建立综合的设备管理体系
学会润滑管理和现代故障监测及诊断的知识和方法，提高设备管理的技能和水平，从而减少浪费
学习设备计划保养的方法，掌握设备保养事前/事中/事后的管理手段，提升计划保养的能力
通过实例，掌握设备管理的策略管理工具，学会应用分析工具，解决问题的方法等设备管理的策
掌握设备人员知识技能的培训方法，培养有用人才
课程对象：
各大制造业（尤其是化工、电厂、高温、高压、高危行业）的设备经理、设备工程师、使用设备的技术人员、生产经理、工艺经理、质量经理、所有与设备有直接关系的管理和技术人员。
讲师介绍：刘老师
教育背景：
上海交通大学 液压传动工程 学士
Shanghai Jiao Tong University (Hydraulic) BS
芬兰赫尔新基大学商学院 硕士
Helsinki University MBA
剑桥大学国际培训师资质证书（中国劳动部认可）
Cambridge University Teachers & Trainers Qualification Certificate ( Approved by Ministry of Labor & Social Security P. R. China)
课程清单：
经典课程: Skillful Courses:
1. 项目管理: 分为初级，中级，高级三种内容递增式的课程
Project Management:2 or 3 days
2. 工厂设备维修管理: 2天.
Factory Facility Maintenance Management: 2 days
3. 项目采购中的招投标技术: 1天课程
Tending & Bidding Process in Project Procurement Management.
授课风格：
在教会学员如何正确使用管理工具的同时，注重传授给学员如何创建一种全新理念的管理平台，使其能够在这个平台上自由发挥和创新。
To teach the participant how to use the management tools based on knowing the complete project management platform, and will let the participant use the tools freely during their daily working after the training.
课程特色：
1. 根据学员情况调研，为每一位学员设计符合他们平时工作性质的案例。
2. 可以将客户公司真实的项目，设计成课程案例在上课过程中进行讲解。
3. 客户公司在培训后，所有学员在以后工作中的项目，有能力使用：同一种理念，同一种方法，同一张图形格式，同一张表格格式（五图二表）。
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
报名详情：
收费标准：￥4200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）
户名：上海史考姆企业管理咨询有限公司
开户行：中国银行股份有限公司上海市春申路支行 开户账号：435163054987
