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APICS 维护积分：2分

供应链的发展从静态到动态，从满足客户需求到超出客户预期，从追求企业利润到提升客户忠诚度，从单一企业盈利到供应链价值提升，随着技术的进度，特别是信息技术的飞速发展，供应链的发展也日新月异——移动应用、社交网络、云计算、大数据等等成为下一代供应链规划和执行的助推石。

从用户消费体验的角度来讲，现在的消费方式也从之前单一的实体店消费转变为实体+电子商务+移动商务三位一体的全渠道方式。全渠道所具有的全程、全面、全线的特征将极大的改变目前传递企业的运营模式。

SCOM俱乐部有幸邀请到了超过二十年的工作经验，担任高级咨询顾问、流程专家以及高级项目经理的，APICS CPIM/CSCP注册培训师，Michael Ju来给我们做分享。Michael 老师将介绍如何在传统OTWB（即订单管理系统（OMS）、运输管理系统（TMS）、仓储管理系统（WMS）和结算管理系统（BMS））模式下，结合现代信息技术，加强电子商务和移动商务的应用，从而提高企业获取终端用户的能力，提升企业的竞争力。

2月15号周三晚上，期待和各位同仁一起探索。SCOM欢迎您一起来探讨交流！

Part 1：新环境下的供应链特征

Part 2： 实时价值网络（RTVN）简介

Part 3：分布式订单在某集团物流公司的应用

Part 4:  APICS知识框架

Part 5:  Q &  A

 Michael Ju

超过二十年的工作经验，曾历任计划经理、质量经理、流程优化经理、IT项目经理等中高级职务；熟悉公司各个职能部门的运营流程，特别是复杂制造型企业以及物流企业的供应链规划与设计，流程优化与改进，成本分析与控制，绩效考核与设计。在咨询公司担任高级咨询顾问、流程专家以及高级项目经理，作为项目经理，全程主持并参与7个大型企业的物流项目的信息化咨询和实施工作。

系统地学习了项目管理、计划与库存控制、供应链管理等专业知识，拥有PMP、CPIM、CSCP、CLTD、SCOR-P等职业认证，同时成为APICS CPIM/CSCP注册培训师。