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精益已经如同当前的综艺节目一样，逐渐形成了商业套路和模板，似乎一夜之间就可以解决所有的问题，假如真正实施精益，工具和方法可以解决其中的什么问题？还是所有问题？丰田可以一直开放参观，即使对汽车同行业也是如此，但却并没有多少实施丰田生产方式或者精益方式非常成功的案例涌现。外在的东西虽然可以随时看到或者拷贝走，但只要内在的东西一旦变化，外在的东西势必会随着变化，看到或拷贝走的仅仅是那一个时点的东西。

SCOM俱乐部有幸邀请到了精益专业著作《精益的传说》作者，刘宗昌，Sam，人称三亩哥；精益&供应链爱好者、研究者和传播者。Sam老师此次分享将主要对精益转型中遇到的难点，隐性问题进行挖掘，探讨如何正确的走上精益转型之旅。让刚刚实施精益转型的企业，认识到在精益变革道路中冰山之下的内容，进而探知，少走弯路，让已经实施精益的组织可以继续识别和探讨，提炼出精益变革中有效提的隐性知识的方法，以帮助组织建立持续的精益模式。

2月22号周三晚上，期待和各位同仁一起探索。SCOM欢迎您一起来探讨交流！

Part 1：精益实施现状

Part 2： 转型之旅

Part 3：个人成长

Part 4: Q &  A

 Sam Liu

《精益的传说》作者，精益&供应链爱好者、研究者和传播者。SCOM天津分会资深会员。现任亚新科集团精益经理，曾服务于西门子（中国）研究院、华制国际、飞思卡尔半导体、ITT工业。

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