国际供应链管理协会（ASCM）权威证书

SCOR-DS数字化供应链策略架构师专业证书

The Supply Chain Operations Reference Model-Digital Standard（SCOR DS） 

——构建数字化供应链

前言

在全球化与数字化交织的今天，供应链已从线性的后勤支持部门，演变为决定企业竞争力的动态协同网络。企业面临的挑战日益复杂：如何精准评估端到端绩效？如何设计兼具效率、韧性与可持续性的流程？又该如何统一内外部协同语言，驱动数字化转型？

依赖孤立的数据或局部的经验已无法应对。企业需要一套全球公认、系统完备的框架，来诊断、设计和优化其供应链整体。

SCOR模型（供应链运营参考模型）正是应对这一核心挑战的答案。自1996年创立以来，它已成为全球大小企业评估和改进供应链、提升商业绩效的唯一综合性、开放访问的通用标准。如今，其全新数字化版本——SCOR DS ——的发布，标志着供应链管理思维从线性模式向同步化、网络化、可持续化的根本性转变，融入了前沿的可持续发展标准与协同使能器。

认识SCOR模型——从卓越标准到数字化未来

1. SCOR定义与发展：从基础框架到数字核心
SCOR模型通过将业务流程重组、最佳实践、对标分析、人员技能和多元指标融为一体，为企业提供了精准定位优化核心、实施改进的简明的框架。最新的SCOR DS版本更是实现了开放框架的现代化，全面纳入韧性、循环经济与可持续性指标，支持全渠道、战略采购等新型流程。

2. 模型的独特价值与4P框架
SCOR模型的强大在于其独特的4P整合框架，为企业提供全方位的管理视角：

· 绩效 (Performance)：建立涵盖可靠性、响应性、敏捷性、成本、资产效率及环境社会责任的多维指标体系。

· 流程 (Process)：使用标准化的协同、计划、订单、寻源、转化、履约、退货七大流程模块，端到端地描述与建模供应链。

· 实践 (Practice)：学习评估供应链活动成熟度，并应用经全球验证的最佳实践清单来驱动改进。

· 人才 (People)：明确支撑卓越供应链运作所需的关键技能、经验和培训要求。

3. SCOR DS带来的变革性价值
采用SCOR DS作为端到端的流程蓝图，企业获得的不仅是卓越的投资回报，更是综合竞争力的全面提升。典型成效包括：

· 实现 2至6倍的首年投资回报率

· 运营收入改善，平均可达销售额的 3%

· 库存周转率提升 20%

· 数字化转型项目的实施速度加快 30%

学习SCOR-DS，您能获得什么？

对企业而言，SCOR DS是战略赋能器：

ü 加速供应链转型升级，系统化完善网络并提升业务绩效。

ü 基于科学的指标与实践，持续降低运营成本、优化资产效率。

ü 为数字化转型项目提供清晰蓝图与通用语言，大幅提升实施成功率与协同效率。

对个人而言，SCOR DS是能力通行证：

ü 掌握评估与设计供应链绩效指标体系的系统性方法。

ü 学会使用全球标准术语描述、分析和重新设计供应链流程。

ü 获取供应链最佳实践分类清单与人才技能模型，为管理决策提供依据。

ü 完成课程并通过评估后，将获得ASCM官方备案的SCOR-DS数字化供应链策略架构师专业证书，成为稀缺的复合型人才。

学习对象

Ø 运营管理和供应链管理相关的咨询顾问

Ø 参与企业供应链战略制定与管理的中高层管理者

Ø 供应链数字化研究人员和咨询、实施专业顾问

Ø CPIM/CSCP/CLTD认证拥有者

课程核心信息与特色：

必须参加培训课程，学员方可获得ASCM备案的SCOR-DS数字化供应链策略架构师专业证书

（欢迎团队集体报名，我们提供量身定制的内训服务）

1、 课程目标

本课程为为期2天的讲师引导式工作坊，注重互动、小组讨论与案例练习。旨在使学员系统掌握SCOR DS的专业术语、流程指标与实践应用，并初步具备运用SCOR转型学习计划（TLP）分阶段推动供应链改进项目的能力。

2、 课程特色

n 内容权威：采用APICS英文原版教材（SCOM中文授课），确保与全球产业管理语言无缝接轨。

n 师资精湛：由APICS官方授权、兼具深厚理论背景与丰富咨询实战经验的SCOR-DS认证导师授课。

n 体系完整：课程内容连贯，构建从战略、流程到绩效、人才的全局知识体系。

n 教学互动：小班授课，结合500强及本土企业真实案例分享与练习，深化理解。

n 发展机遇：优秀学员有机会受邀参与后续SCOR咨询项目，或进入培训师发展通道。

n 积分维护：可申请15个持续教育积分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证）

3、 2026课程安排 

4、学习方案（含费用）

�� 首选推荐：官方认证全套方案

此方案专为希望一次性完成系统学习并获得国际认证的学员设计，性价比最高。

⏳ 备选方案：仅培训参与方案

若您当前仅需知识赋能，可选择性参与培训。请注意，此方案不包含ASCM全球认可的备案证书。

主要内容

1.开篇--SCOR模型总体介绍

· SCOR定义与发展史--从SCOR-P到SCOR-DS

· SCOR模型的特色与优势

· SCOR 代码体系

2.企业的业务与供应链战略

3.SCOR 的4P框架

· SCOR供应链框架--绩效篇（Performance）--弹性、经济性和可持续性

· 分享、练习与讨论

· SCOR供应链框架--流程篇 （Process）--订单，采购，转换，履约，退货，计划，协同

· 分享、练习与讨论

· SCOR供应链框架--实践篇 （Practice）

· 分享、练习与讨论

· SCOR供应链框架--人才篇 （People）

· 分享、练习与讨论

4. 数字化供应链能力模型DCM

5.SCOR TLP（转型学习计划）跑道图及实施步骤

· SCOR转型学习计划（TLP）概略

· SCOR转型学习计划（TLP）阶段1：参与

· SCOR转型学习计划（TLP）阶段2：定义

· SCOR转型学习计划（TLP）阶段3：分析

      --分析绩效

      --分析流程 

      --分析实践

      --分析人员

· SCOR转型学习计划（TLP）阶段4：规划

· SCOR转型学习计划（TLP）阶段4：启动

6．案例分享

· 某500强端到端供应链改善案例

· 某民企为增提升应链竞争力而推荐数字化实施过程中得与失

核心师资简介（部分）

1. APICS授权导师 –Michael He  CSCP, CPIM, CLTD, SCOR-P, SCOR-DS

Michael He，是SCOM的特聘授课导师。30年供应链管理工作经验，包括实务操作、培训、咨询顾问、高管教练工作。供应链咨询/辅导/培训经验超过3,000小时; 供应链转型项目并支持HK 成功上市, 辅导一知名头部食品企业出口欧盟级新工厂成功建设并投入商业化

工作经历

Ø 在Kraft, Danone, United Biscuits&OSI 等外商食品公司担任生产经理、项目经理、持续改善经理、工厂总经理、集团资深运营总监等职位超过25年。

Ø 从零开始创建当时亚洲最⼤肉类熟食⼯⼚并成功商业化运⾏。

Ø 主导多个跨国项目，包括但不限于支持奥运会/世博会、出口、新产品导入、工厂关闭并转移、G7国家食品/农业相关部门审核等。

Ø 培养出超过50位持续改善CI、新产品开发、工厂总经理、工业工程总监、运营总监等高潜人才。

2. APICS Master授权导师 – Dr. Robert Chen  CSCP, CPIM, CLTD, SCOR-P, SCOR-DS

Dr. Robert Chen，是SCOM的特聘授课大师级导师。在制造流通企业及快消品服务业具有二十八年的工作经验，涵盖采购，计划、物流、仓储、供应链管理等的业务部门和跨部门协同的实战管理经验。同时，经历了进出口企业，松下电器，马瑞利， 霍尼韦尔，罗氏以及欧美快消品企业和跨境电商上市公司，以及世界五百强服务业企业担任供应链总监等职务, 熟悉制造企业、医药、健康产品和快速消费品等供应链管理。对于全球供应链运营管理、端到端服务、全球采购、冷链物流、跨境电商国际贸易、互联网+新零售有丰富的实战经验和理论建树。陈博士在欧洲精英商学院GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT获得博士学位，并在同济大学管理科学与工程博士后流动站完成供应链博士后研究出站。 

3. APICS授权导师 –Maggie Zhao  CPIM, CLTD, SCOR-DS, CTSC

Maggie Zhao，是SCOM的特聘授课导师。

工作经历和擅长领域/特长:

Ø 3年在贸易公司，8年在国际物流公司，10年在500强生产企业，历任物流主管、供应链经理、交付经理，负责过物流流程、供应链考核体系的制定、培训和审核。

Ø 目前在参与工信部国家标准制定，也是中国智能供应链前百强企业中唯一的咨询公司内，高级咨询师。曾参与跨境电商物流咨询项目。

Ø 在端到端的供应链流程优化和审核方面有丰富的经验; 擅长订单管理、供应链计划和库存管理、物流网络规划。

Ø 贸促会与国商会举办的高校国际贸易竞赛，总决赛评委

培训领域及客户:

Ø 2010年起，担任企业内部兼职供应链和物流讲师；2015年起，兼外部培训师和CPIM/CLTD讲师

Ø 除配合咨询项目实施的培训外，为迪卡侬、马士基、华勤电子等公司做过定制化培训

关于我们：SCOM-思考猫

SCOM-思考猫是一家深耕于供应链与运营管理领域的专业教育与咨询机构。我们致力于为中国企业培养具备世界级水准的运营管理人才，并提供相关的辅导与咨询服务。

✅我们的专业权威性获得国际同业的高度认可：

· 我们是 ASCM-APICS（美国供应链管理协会）在中国及亚太区官方授权的最高等级合作伙伴。

· 我们于2021至2024年，连续四年荣获APICS颁发的 “年度全球卓越贡献奖”。

 ✅我们提供完整的国际认证解决方案

作为官方合作伙伴，我们为专业人士提供ASCM-APICS全系列认证的端到端服务，包括但不限于：

· 核心国际认证：如专注于计划与库存管理的CPIM、聚焦物流的CLTD、涵盖端到端供应链的CSCP以及战略转型的CTSC等。

· 专业领域证书：如供应链数字架构师(SCOR-DS)、供应链韧性(SCRC)及采购(SCPC)、仓储(SCWC)、计划(SCPC)、数字化技术(SCTC)等专项证书。

· 全流程支持：从认证咨询、教材购取、线上线下培训，到组织考试、积分维护及后续专业活动。

✅加入拥有40,000+精英的实践社群

SCOM俱乐部已汇聚超过四万名来自全球500强及国内头部企业的供应链与运营经理人。我们定期举办线下活动，专注于分享制造业与零售业前沿的运营理论、技术与最佳实践，致力于打造国内一线管理者首选的学习与交流平台。欢迎关注我们的微信公众号：China-SCOM，与精英同行，共同成长。