国际供应链与运营管理协会（ASCM-APICS）权威认证

CLTD-物流经理专业认证

Certified in Logistics，Transportation and Distribution（CLTD）

——掌握物流及跨境合规（全英文）

Earn 19% more with a CLTD certification

Increase efficiencies in distribution and warehousing to optimize the movement of products to the end customer.

前言

在当今日益复杂的全球贸易环境中，出海企业的竞争力不仅取决于产品，更取决于能否构建一条高效、可靠的国际交付“生命线”。复杂的运输网络、差异化的清关法规以及多变的外部环境，使得从供应商到客户的物流过程充满挑战：如何设计最优的运输路线？如何确保货物顺畅通关？又该如何管理全程可见性与风险，在成本与时效间找到最佳平衡？

面对物流环节长、风险高、可控性差等现实难题，依赖传统经验或局部优化已远远不够。企业迫切需要精通全球物流规则、能系统化设计和管理端到端交付网络的专业人才，将跨境交付从运营挑战转化为核心优势。

CLTD是否适合您？

APICS CLTD认证，它所传授的，并非孤立的概念，而是基于APICS全球知识体系的、贯穿供应链物流全链条的核心方法论与实践框架。获得这项认证，意味着您同时掌握了：

ü 全球物流通用语言：掌握对接国际标准的专业术语、流程与最佳实践，实现与全球合作伙伴及客户的无障碍高效协同。

ü 端到端物流系统化工具：获得从运输管理、仓储运营到海关合规、网络设计的完整工具箱，能够前瞻性规划、执行并优化整个物流体系。

ü 驾驭不确定性的专业基石：构建起系统性管理物流风险、提升运营韧性并驱动持续改进的能力，为企业的出海业务提供坚实、可靠的物流保障。

这不仅是一张国际通行的专业凭证，更是您将复杂全球物流网络转化为企业确定性增长引擎的战略赋能工具。

CSCP知识体系涵盖的9大模块内容：

■ Module 1: Logistics Fundamentals and Strategy物流基础与战略

■ Module 2: Demand Management and Supply (Capacity Management) 需求管理与供应（产能管理）

■ Module 3: Customer and Order Management客户与订单管理

■ Module 4: Warehouse Distribution/Fulfillment Center Management仓库分销/履约中心管理

■ Module 5: Inventory Management库存管理 

■ Module 6: Transportation Management 运输管理 

■ Module 7: Global Logistics全球物流

■ Module 8: Sustainability, Reverse Logistics, and Risk Management可持续性、逆向物流与风险管理

■ Module 9: Logistics Framework, Metrics, Network Design, Transformation, and Improvement物流框架、指标、网络设计、转型与改进

可联系我们获取——> Sample 考题体验

CLTD适合谁学？CLTD认证专注于物流、运输与配送的 “网络设计”、“运营执行” 与 “技术风控” 核心领域。若您的工作致力于优化从起点到终点的实体货物流，这正是为您设计的专业路径。具体如下：

学员说：

为什么零散学习远远不够？

在信息泛滥的时代，真正的专业差距，在于能否将碎片构建成体系。

1. 碎片化学习，只能解决点状问题

文章、案例、短视频是零散的“知识点”。而真实的供应链问题，是牵一发而动全身的系统性问题。缺乏体系框架，你永远在被动“救火”。

2. 局部经验，无法应对全局挑战

在A公司有效的做法，在B公司可能失灵。只有将个人经验，提炼为超越具体岗位和公司的底层方法论，你的能力才可迁移、可复制，真正具有行业价值。

3. CLTD提供的是物流管理的“全景操作系统”

它远不止于运输或仓库管理。它提供一套从需求源头到末端交付（全渠道分销），并囊括VMI、JIT等先进模式的完整知识体系。掌握它，意味着您获得了设计韧性网络、管理全球物流、应用前沿技术和实现降本增效的通用框架与专业语言。

CPIM认证的全球权威性与含金量

1. 发行机构：全球供应链领域的标杆

CLTD认证由 ASCM（美国供应链管理协会） 旗下核心品牌 APICS 颁发。APICS成立于1957年，是端到端供应链管理知识体系的奠基者与全球领导者。2019年，APICS整合成为ASCM协会旗下最具影响力的品牌，继续引领全球供应链专业标准。

作为全球最大的供应链专业组织，APICS建立了一套完整、分级的专业认证体系，涵盖供应链从战略到运营、从专业到数字化的全领域，其中包括：

Ø 核心国际认证：如专注于计划与库存管理的CPIM、聚焦物流的CLTD、涵盖端到端供应链的CSCP以及战略转型的CTSC等。

Ø 专业领域证书：如供应链数字架构师(SCOR-DS)、供应链韧性(SCRC)及采购(SCPC)、仓储(SCWC)、计划(SCPC)、数字化技术(SCTC)等专项证书。

2. 认证定位：与时俱进的物流专业标杆

CLTD认证由全球供应链权威组织 ASCM-APICS 颁发，是其核心国际认证之一，专注于物流、运输与配送领域。2025年全新版本更具前瞻性，显著增强了以下内容：

ü 更加强调可持续性、韧性与治理。

ü 纳入供应链运营参考模型（SCOR DS）及企业可持续性标准。

ü 增加对风险管理及新兴技术（AI、物联网、区块链等）的覆盖。

它旨在培养能够驾驭未来挑战的物流战略专家，是物流经理人升级为供应链物流总监的专业基石。

全球已有15万名APICS持证人员活跃在各行各业，涵盖绝大多数世界500强企业的供应链管理团队。

学习CLTD的价值（对个人与企业）

CLTD认证为您个人提供在全球化物流领域建立专业权威的系统能力，同时为您的企业构建高效、韧性与可持续的端到端物流网络。

考试信息与认证维护

CLTD Learning System学习系统：APICS唯一官方认可的学习资料

Tip：通过CPIM学习系统进行备考，能帮助您更顺利地通过考试。通常，我们建议您预留100小时左右的学习时间。

CSCP学习系统核心资源与特色功能，介绍如下：

为什么选择我们的官方培训？

一、核心培训特色

简单来说，参加我们的官方培训，是为了用最短的路径、最稳的方式，一次考过。我们能为您提供四重关键支持：

1. 内容正宗，学的就是考的

我们直接使用APICS全球统一的原版教材和考试大纲。您学到的每一个术语、每一个方法论，都和考试与全球产业实践完全接轨，避免学偏或做无用功。

2. 老师靠谱，教你的都是实战派

授课老师都持有APICS 官方授权认证，也都是供应链管理的专家。他们讲的不是书本理论，而是怎么用这些知识解决你工作中实际会遇到的问题。

3. 效率更高，帮你省下自己摸索的时间

我们有完整的课程安排、在线学习系统和班主任跟进，帮你把庞大的知识体系拆解清楚。相比自己啃书，我们的学员平均通过率（约85%）远高于全球平均水平（约58%）。而且我们承诺：第一次没考过，可以免费再学一次。

4. 圈子优质，同学都是行业里优秀的人

你的同学会来自戴尔、华为、苹果、西门子等行业标杆企业。一起学习讨论的过程，也是你积累高质量行业人脉的宝贵机会。

（往期部分参加学员来自：戴尔、联想、苹果、惠普、三星、华为、宜家、乐购、美丽田园、宝洁、迪卡侬、COACH、飞利浦、强生、贝德玛、欧莱雅、百胜、百事、佳沛、玛氏、IBM、艾默生、康明斯、耐克、顺丰、绫致时装、英格索兰、GE、依工、普立万、以化、力神、上汽、沃尔沃、固特异、卡特彼乐、奇华顿、阿斯利康、BASF、杜邦、康德乐、Honeywell、西门子、戴森、阿迪达斯、LV、乐购等）

二、可选的培训方式

三、近期公开课计划与费用��

注：以上价格有效期至2025年12月31日为止（认证课程2026年初会统一调整第三方资料的费用<如会员年费/教材费/考试费/认证费>等，最终价格以实际报名为准）

四、我们的承诺与附加权益

我们提供三重保障与独家福利，确保您的学习投资获得最大回报：

· ✅ 学习无忧保证
报名官方培训的学员，若首次考试未通过，可申请免费复读。

· ✅ 持续赋能学习
免费获得一年期、超过40场供应链前沿线上研讨会的参与资格，与行业精英持续同步，拓展视野与人脉。

成为ASCM会员，尊享全球资源库：

· 免费下载APICS词典、各认证考试大纲、SCOR行业标杆报告等核心资料。

· 独享拥有400+实用工具、模板与白皮书的数字化图书馆。

报名额外福利：

Ø 可申请28个持续教育积分，用于证书维护（适用CSCP/CPIM/CLTD/SCMP/CPSM认证）

五、核心师资简介（部分）

1. APICS Master授权导师 – David Tsai  CPIM, CSCP, CLTD, SCOR-P

David Tsai，是SCOM的特聘授课大师级导师。从事供应链相关实务工作超过三十年，David老师曾担任BASF全球供应链人才发展经理；供应链优化项目经理；Pharmcia & Upjohn和Alcon等国际大药厂采购主管。David老师跨足供应链不同职能，专业实务经验丰富，吸纳各知名国际认证的知识体，理论基础扎实、融会贯通供应链多部门之间的操作与联系。 致力推广端到端上下游协同优化之理念，深入浅出地讲解各种先进供应链操作的应用与理论要领。课程内容贴近企业现实及策略方向、切合学员个人发展的实际要求。美国特洛伊大学高级经营管理硕士(EMBA, Troy University, USA)。专业方向为供应链运营优化咨询项目，采购管理，供应链管理和生产规划与库存管理多项国际认证推广教学。

2. APICS Master授权导师 – Dr. Robert Chen  CSCP, CPIM, CLTD, SCOR-P

Dr. Robert Chen，是SCOM的特聘授课大师级导师。在制造流通企业及快消品服务业具有二十八年的工作经验，涵盖采购，计划、物流、仓储、供应链管理等的业务部门和跨部门协同的实战管理经验。同时，经历了进出口企业，松下电器，马瑞利， 霍尼韦尔，罗氏以及欧美快消品企业和跨境电商上市公司，以及世界五百强服务业企业担任供应链总监等职务, 熟悉制造企业、医药、健康产品和快速消费品等供应链管理。对于全球供应链运营管理、端到端服务、全球采购、冷链物流、跨境电商国际贸易、互联网+新零售有丰富的实战经验和理论建树。陈博士在欧洲精英商学院GRENOBLE ECOLE DE MANAGEMENT获得博士学位，并在同济大学管理科学与工程博士后流动站完成供应链博士后研究出站。

3. APICS Master授权导师 – Jordy Wang  CSCP, CLTD

Jordy Wang，是SCOM的特聘授课大师级导师。现任职国内头部互联网企业负责跨境电商物流运营，有十四年供应链物流管理领域从业经验，曾任职世界财富500强美资零售公司高级国际物流经理，负责南中国和南亚/东南亚区域拖车、海运、物流仓储业务，擅长团队和供应商管理、供应链和物流网络建立、流程优化、实务操作和跨部门项目管控。连续17届APICS-CLTD公开课导师，总体评价分为97.2分，是CLTD课程最深欢迎的老师之一。

关于我们：SCOM-思考猫

SCOM-思考猫是一家深耕于供应链与运营管理领域的专业教育与咨询机构。我们致力于为中国企业培养具备世界级水准的运营管理人才，并提供相关的辅导与咨询服务。

✅我们的专业权威性获得国际同业的高度认可：

· 我们是 ASCM-APICS（美国供应链管理协会）在中国及亚太区官方授权的最高等级合作伙伴。

· 我们于2021至2024年，连续四年荣获APICS颁发的 “年度全球卓越贡献奖”。

 ✅我们提供完整的国际认证解决方案

作为官方合作伙伴，我们为专业人士提供ASCM-APICS全系列认证的端到端服务，包括但不限于：

· 核心国际认证：如专注于计划与库存管理的CPIM、聚焦物流的CLTD、涵盖端到端供应链的CSCP以及战略转型的CTSC等。

· 专业领域证书：如供应链数字架构师(SCOR-DS)、供应链韧性(SCRC)及采购(SCPC)、仓储(SCWC)、计划(SCPC)、数字化技术(SCTC)等专项证书。

· 全流程支持：从认证咨询、教材购取、线上线下培训，到组织考试、积分维护及后续专业活动。

✅加入拥有40,000+精英的实践社群

SCOM俱乐部已汇聚超过四万名来自全球500强及国内头部企业的供应链与运营经理人。我们定期举办线下活动，专注于分享制造业与零售业前沿的运营理论、技术与最佳实践，致力于打造国内一线管理者首选的学习与交流平台。欢迎关注我们的微信公众号：China-SCOM，与精英同行，共同成长。

附：CLTD 认证课程大纲（中英对照）

Module 1: Logistics Fundamentals and Strategy / 物流基础与战略
Section A: Recognize Logistics Fundamentals / 认识物流基础
Section B: Discern the Role, Value, and Cost of Logistics / 理解物流的角色、价值与成本
Section C: Develop Logistics Strategy within the Supply Chain / 在供应链中制定物流战略

Module 2: Demand Management and Supply (Capacity Management) / 需求管理与供应（产能管理）
Section A: Forecast Demand / 预测需求
Section B: Understand Demand Management / 理解需求管理
Section C: Translate Demand into Logistics Capacity Planning / 将需求转化为物流产能规划
Section D: Support Sales and Operations planning (S&OP) / 支持销售与运营规划（S&OP）
Section E: Support Distribution Requirements Planning (DRP) / 支持分销需求计划（DRP）
Section F: Understand Master Scheduling and Material Requirements Planning / 理解主生产计划与物料需求计划
Section G: Facilitate Sourcing and Procurement / 促进寻源与采购

Module 3: Customer and Order Management / 客户与订单管理
Section A: Enable Customer Relationship Management (CRM) / 实现客户关系管理（CRM）
Section B: Enable Outbound and Inbound Order Management / 实现出站与进站订单管理

Module 4: Warehouse Distribution/Fulfillment Center Management / 仓库配送/履行中心管理
Section A: Identify Warehouse Strategy, Ownership, and Roles / 确定仓库战略、所有权与角色
Section B: Formulate Warehouse Processes and Order Flow / 制定仓库流程与订单流
Section C: Evaluate Warehouse Facility Layout Decisions and Manage Performance / 评估仓库设施布局决策并管理绩效
Section D: Incorporate Packaging / 纳入包装
Section E: Incorporate Materials Handling and Warehouse Automation / 纳入物料搬运与仓库自动化

Module 5: Inventory Management / 库存管理
Section A: Understand Inventory Management Fundamentals / 理解库存管理基础
Section B: Develop Inventory Strategy and Policy and Implement Inventory Control / 制定库存战略与政策并实施库存控制

Module 6: Transportation Management / 运输管理
Section A: Understand Transportation Fundamentals / 理解运输基础
Section B: Identify Road Transportation Characteristics / 识别公路运输特点
Section C: Identify Rail Transportation Characteristics / 识别铁路运输特点
Section D: Identify Air Transportation Characteristics / 识别航空运输特点
Section E: Identify Water (Ocean and Inland Waterway) Transportation Characteristics / 识别水路（海洋与内河）运输特点
Section F: Identify Multimodal, Multi-Stop, and Characteristics of Other Modes / 识别多式联运、多站运输及其他模式特点
Section G: Implement Transportation Management / 实施运输管理
Section H: Conduct Transportation Administration / 进行运输行政管理

Module 7: Global Logistics / 全球物流
Section A: Characterize the International Environment and Global Infrastructure / 描述国际环境与全球基础设施
Section B: Incorporate Regulations into Global Logistics Processes / 将法规纳入全球物流流程
Section C: Facilitate Export/Import, Customs Clearing, and Documentation / 促进出口/进口、清关与单证处理
Section D: Understand Finance, Payment, Currency and Tax Options/Implications / 理解财务、支付、货币与税务选项/影响

Module 8: Sustainability, Reverse Logistics, and Risk Management / 可持续性、逆向物流与风险管理
Section A: Apply Sustainability Principles / 应用可持续性原则
Section B: Incorporate Reverse Logistics / 纳入逆向物流
Section C: Incorporate Risk Management Principles / 纳入风险管理原则

Module 9: Logistics Framework, Metrics, Network Design, Transformation, and Improvement / 物流框架、指标、网络设计、转型与改进
Section A: Design the Logistics Framework / 设计物流框架
Section B: Coordinate Strategic Performance Management / 协调战略绩效管理
Section C: Facilitate Facilities Planning and Network Design / 促进设施规划与网络设计
Section D: Coordinate Digital Transformation and Continuous Improvement / 协调数字化转型与持续改进