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  • 2025 AI驱动供应链实战:从理论到落地应用  —— 聚焦物料与产能匹配的智能计划实践
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  • 2025 AI驱动供应链实战:从理论到落地应用 —— 聚焦物料与产能匹配的智能计划实践

    线下,线上
    上海
    第三季度
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商品描述

培训时间/地点2025年9月5~6日(周五 ~ 周六)/上 海(支持线上同步,提供一个月课程回放)

收费标准5600/人(包含2天培训、课程资料、结业证书、午餐、茶歇、税费)

课程核心价值零代码门槛,掌握AI供应链实战力

· 专为供应链管理相关人员设计: 无需Python编程基础!

· 聚焦供应链核心痛点:

² 物料供需匹配与产能供需匹配(高级排程)——用最简单、直观的方式理解和应用。

· 实战工具导向:

² 使用预制Excel智能模板(对接您的数据)轻松搞定物料匹配模拟。

² 使用预制AI智能排程APP(网页版,对接您的数据)完成产能匹配模拟。

· 掌握与AI协作的“供应链语言”:

² 学习如何用业务术语清晰描述问题,让AI为您生成解决方案。

² 学习在预制Excel模板上调整和搭建核心逻辑(无需VBA,有则更佳)。

· 理解底层逻辑,选对AI工具: 

² 了解不同供应链场景(预测、排程、库存优化等)下,哪种AI模型更适用、更高效。

课程背景:

供应链专家如何驾驭AI新工具?

供应链管理长期面临一个困境:

· 理论先进,落地困难 MRP、TOC、DFT、DDMRP... 理念超前,但固化到传统ERP中往往效果打折。

· 软件封闭,成本高昂 商业软件常把核心逻辑封装为“黑箱”,收费昂贵,却难以满足企业个性化、精细化决策(如模拟不同策略结果)的需求。

· 传统工具(如Excel+VBA)灵活但有限 能解决部分问题,但在处理复杂供应链逻辑时力有不逮。

AI(特别是结合Python)带来了变革契机! 它让供应链专家能:

· 用“供应链语言”直接驱动工具 无需深厚编程背景,将您的专业知识和业务逻辑转化为强大的定制化解决方案。

· 打破软件“黑箱” 构建透明、可控、贴合自身需求的智能工具。

· Excel强强联合 Excel依然在数据处理和快速分析中不可或缺,AI则赋予它处理复杂逻辑和预测的能力。

未来的供应链核心竞争力在于:

ü 实时数据采集能力

ü 精细化数据存储

ü 供应链专家运用AI工具实践知识的能力

本课程目标:让您成为驾驭“AI+Excel”双引擎的供应链智能专家!

讲师心声:

“我是供应链专家,不是程序员。这门课,就是带领传统供应链人完成智能化升级转型。我们用这套方法已经成功落地,加入我们,一起见证AI赋能的力量!We have proved it works, Join our community.”

课程特色:

· 供应链专家授课: 讲师拥有30年供应链实战与咨询经验,懂您的痛点。

· 零代码,重实战: 全程聚焦如何用工具解决实际问题,而非枯燥编程。

· 案例驱动,融会贯通: 解析零售补货、动态库存管理(机械电子)、SIOP/IBP集成(化工)、复杂排程(半导体)等真实案例。

· 预制工具,即学即用: 提供开箱即用的Excel模板和AI排程APP,快速上手。

您将获得预制工具包(开箱即用):

Ø 物料供需智能匹配工具

Ø 库存健康度智能分析工具

Ø 物料供需平衡报告生成器

Ø 采购与订单优化建议工具

Ø 智能生产排程与有限产能匹配工具

Ø 资源池产能预估工具

Ø 工单完成时间预测报告

Ø ATP(可承诺可用量)智能报告



课程收益:

· 精通核心: 透彻掌握供应链管理最核心的物料与产能匹配原理及逻辑。

· 工具上手: 学会将定制化AI智能工具集成到日常工作中,大幅提升效率与决策质量

· AI实战应用: 掌握如何利用AI与Python进行需求预测、智能规划、数据洞察与可视化

· 解决复杂问题: 具备运用所学工具解决多门店补货、动态库存、产销协同(S&OP/IBP)、复杂生产排程等挑战的能力。

参训对象:

· 供应链总监、经理

· 生产计划、物料计划、库存控制专员/经理

· 物流经理、采购经理

· 供应链相关IT人员、业务分析师

· 供应链顾问

 

授课形式:

· 精讲理论: 深入浅出讲解供应链核心逻辑与AI应用原理。

· 工具演示与实操: 手把手教学员使用预制Excel模板和AI排程APP解决模拟案例。

· AI协作实战: 学习如何用自然语言与AI交互,生成Python代码解决供应链问题。

· 案例研讨: 深度剖析行业真实案例,促进知识融会贯通。

· 课前准备(简单): 具备基础Excel操作能力,并按指引预先安装开源软件VSCode、Python及获取AI API Key(提供详细指南)。







课程大纲:

Day 1: 供应链管理基础与工具应用

上午:供应链管理基本逻辑

Ø 核心概念与框架:理解供应链管理的基本原理与关键环节。

Ø 物料与产能配对:如何确保需求与供应的平衡。

Ø 物料配对:确保生产计划与物料需求一致。

Ø 产能配对:优化生产能力与资源使用。

下午:物料与产能配对工具实操

Ø 工具介绍与演示:Excel+VBA与AI+Python定制化工具演示。

Ø 实操演练:模拟物料配对和产能配对,输出结果并分析。

Ø 集成与优化:如何将这些工具集成到现有供应链管理中。

Day 2: 供应链调度与AI驱动的优化

上午:使用预制工具的实操工作坊

Ø 工具操作:数据替换与操作,确保工具在不同数据集下稳定运行。

Ø 案例分析:解决数据错误与格式变化。

Ø 工具应用场景:在实际场景中应用工具优化供应链环节。

下午:使用Python+AI制作与修改APS APP

Ø Python与AI结合:开发可视化报告,提取与分析数据。

Ø 创建仪表盘:从零开始设计与定制仪表盘,实时修改展示内容。

Ø 案例讨论:

复杂排程案例详解——我们将深入剖析高度离散型制造业的生产排程优化案例。学习如何应对客户交付表现差、流程复杂、缺乏有限产能模型等挑战,通过AI+Python开发定制化排程APP,实现简单的物料与产能匹配逻辑,生成动态的多工段生产计划,并将其部署和融入企业主计划流程中。

讲师介绍:陆烨晨

SCOM资深供应链管理专家、30年供应链管理与数据驱动咨询经验。

专长:创新工具和技术优化企业供应链。

成就:成功应用AI与Python开发供应链优化工具,为多家企业提供数据驱动解决方案。

丰富的供应链、采购、运营管理的从业经验

汽车行业:Asian 爱信 欧洲生产基地,技术 / 工业工程经理Ÿ  

电子行业:Huber &Suhner 灏讯电子,中国常州工厂,工厂总监Ÿ  

机械行业:Grundfos 格兰富中国,江苏,天津,重庆,运营总监Ÿ  

装备行业:BOBST 博斯特中国 COO JCIT (DFT) 咨询顾问,生产,零售头部客户 

陆老师服务过的客户有 DysonDupont、LS lighting、ABB、Baxer 、MotherCare、Hatco、Dows。 

主要项目有供应链流程改善,生产计划,补货计划改善的数字化落地Dyson 多门店物料补货计划系统实施;Eloteq 精益培训及物料生产计划实施落地;BOBST 运营成本优化项目;Dows SIOP/IBP实施项目

教育背景和专业职称/荣誉:英国赫德福大学运营管理硕士CPIM / 6 西格玛黑带 / IMA 会员DFTDemand Flow Technology)需求流技术顾问 

 

报名详情

1)收费标准5600元/人 (包2天培训课程资料、结业证书、午餐、茶歇、税费

2)付款方式:如公对公转账,请支付到以下账户↓

Ø 开户银行中国银行股份有限公司上海市春申路支行 

Ø 开户名称上海史考姆企业管理咨询有限公司 

Ø 开户账号435163054987

3)联系方式info@scom.org  021-54281551

4)报名福利:

Ø 证书维护:可申请12个积分(适用CSCP/CPIM/CLTD/SCMP/CPSM认证)

Ø 免费赠送:40+实时供应链干货研讨会
















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