2025 TRIZ与创新思维实战应用

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TRIZ与创新思维实战应用

培训时间/地点：

2025年5月27~28日（周二~周三）/上海、2025年9月9~10日（周二~周三）/上海

收费标准：4500元/人（包含2天培训、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费）

课程背景：

今天的企业面临着前所未有的竞争环境，也面临着许多典型的困局：

Ø 客户要求越来越高，需求越来越难以满足

Ø 为找到方案，需要数十次甚至上百次的实验，浪费巨大

Ø 成本越来越高，降低成本的手段越来越乏力

Ø 面对互为矛盾的要求，不得不权衡进行折中

Ø 竞争对手的专利如鲠在喉，要么付钱，要么应诉

为了应对上面的挑战，实践和应用TRIZ理论的工具和方法，能够帮助企业：

Ø 创新地解决技术难题，满足客户要求

Ø 大幅减少试错成本，快速找到可行的解决方案

Ø 大幅降低产品成本，同时保证功能水准不降低

Ø 创新地突破技术瓶颈，同时满足互为矛盾的要求

Ø 规避竞争对手的专利，同时为自有专利建立保护

本课程更加注重实践应用，力求提升学员解决问题的能力，创新地解决的企业面临地实际问题，实现预期的收益。

注：TRIZ原意为“发明性问题解决理论”，该方法理论起源于苏联，是最有效的创新方法理论之一。从20世纪80年代开始，TRIZ陆续在波音、P&G、GE、福特汽车、摩托罗拉、西门子、三星电子、现代汽车、浦项制铁、Dior等众多知名企业落地生根，取得了丰硕的成果。

课程目标：

1. 掌握解决问题的工具方法和思考路径；

2. 掌握分析问题的工具和方法，包括功能模型分析、因果链分析、剪裁法；

3. 掌握解决问题的工具和方法，包括功能导向搜索、技术矛盾、物理矛盾、发明原理、分离原理。

参训对象：

企业研发负责人，研发总监，研发工程师、技术人员，工程人员、工艺人员、企业创新管理人员等

授课形式：

采取集中讲解，案例分析、应用实践相结合的综合培训方式

课程大纲：

序号	模块	内容	工具	形式
1	TRIZ，更高效的创新方法论	1）TRIZ的起源	MPV	讲解案例分析
		2）TRIZ能做什么
		3）工具方法和路径
2	分析问题	1）功能模型：更深入更系统地思考问题	功能模型分析剪裁法因果链分析	案例分析讲解小组实践发表展示
		2）剪裁法：另辟蹊径，发现新的突破口
		3）因果链分析：细致深入地挖掘更多关键之处
3	解决问题	1）功能导向搜索：借他山之石快速解决问题	技术矛盾矛盾矩阵发明原理物理矛盾分离原理	案例分析讲解小组实践发表展示
		2）矛盾：创新之路上的关键障碍
		3）技术矛盾及其解决方法：类似“多快好省”这样的矛盾，是可以实现的
		4）物理矛盾及其解决方法：空间、时间、关系……，一切都可以是解决矛盾的突破口
		5）资源扩展，多维度挖掘可利用的资源	九屏幕法	案例分析讲解小组实践
4	实践应用	1）技术问题解决		案例分析讲解
		2）竞争性专利规避
5	进阶工具简介	1）物场模型简介		案例分析讲解
		2）进化趋势简介