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  • 2026 SCM85- 海关业务稽查风险防控与企业合规管理
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  • 2026 SCM85- 海关业务稽查风险防控与企业合规管理

    线下
    上海
    第二季度,第三季度
    物流/客服及贸易合规管理
    • ¥4800.00
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商品描述

海关业务稽查风险防控与企业合规管理

培训时间/地点:
2026年 8月20~21日 (周四-周五)/ 上海

收费标准:4800元/人 (包含2天培训、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费)
课程背景:

稽查风暴已至,您的企业“防线”真的牢固吗?一堂来自海关稽查一线的实战课,助您系统性构筑贸易合规“护城河”。

国际形势剧变、贸易政策与AI监管升级,“国门利剑”等专项行动持续高压。在此背景下,一次申报差错可能引发连锁稽查,一项归类争议或导致百万罚金,一次违规申报足以让您的供应链中断——海关监管的深度与精准度已今非昔比。

面对“高压严打”与“促进便利”并行的新常态,企业被动应对只会疲于奔命。真正的出路在于:从“事后补救”转向“主动免疫”,精准识别风险,系统构建内控体系,将合规转化为核心竞争力。

为此,我们特邀蒋老师倾授《海关稽查风险防控与企业合规管理》实战课程。蒋老师兼具十年企业物流管理与十年协助海关稽查的双重经验,是连接监管要求与企业实践的稀缺桥梁。

本课程将为您提供:

全景风险地图:精心汇编当前海关业务前十大高风险类型,让您对潜在雷区一目了然。

沉浸案例实战:深度解析40多个真实稽查案例,从风险成因、处置过程到合规建议,全程复盘。

可落地方案:不止于解读,更聚焦于构建可执行的企业内部合规管理体系与应对策略。

独家随课工具:现场学员将获赠由蒋老师独家编制的《海关业务风险防控手册》与《企业合规自查清单》(仅限现场纸质版,确保稀缺性与实用性),即刻用于企业自我体检与改进。

这不仅是一次培训,更是一次为您的企业进行的合规“压力测试”与体系升级。让我们共同将风险化解于未然,保障贸易安全,让合规成为您全球化运营中最稳固的基石。

目标学员:

涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。

 

 

 

 

 

课程大纲:
一、最新海关稽查环境分析

1、海关稽查类型与特点介绍

2、海关多种稽查指令来源介绍

3、当前及未来海关稽查趋势预判

4、最新海关稽查的重点内容分析

5、揭秘最新海关稽查动态与风险

6、海关如何锁定稽查对象和稽查内容

7、揭秘海关稽查与KPI绩效指标

8、揭秘海关稽查方法与稽查手段

 

二、最新海关稽查重点与案例分析

1、出口管制商品

1)出口管制商品海关法律法规要求

2)出口管制商品主要风险类型

3)出口管制商品申报风险案例分析1

4)出口管制商品申报风险案例分析2

5)出口管制商品申报风险案例分析3

6)出口管制商品海关稽查重点与监管趋势

7)出口管制商品企业合规管理建议

2、原产地

1)原产地申报海关法律法规要求

2)原产地判定规则介绍

3)芯片原产地规格改变

4)芯片原产地申报风险案例分析4

5)芯片原产地申报风险案例分析5

6)芯片原产地稽查重点提示

3、转移定价

1)转移定价概念与定价规则

2)转移定价OECD独立交易原则

3)转移定价与海关估价比对分析

4)同期资料四分位法介绍

5)转移定价价格稽查案例分析6

6)转移定价价格稽查案例分析7

7)转移定价价格稽查案例分析8

8)转移定价海关估价要点分析

4、运保费申报

1)进出口货物完税价格概述

2)申报运费与实际运费不一致案例分析9

3)FOB方式下运费申报异常案例分析10

4)CIF方式下燃油附加费异常案例分析11

5)EXW方式下的进口运费异常案例分析12

6)一票货物两套单证的运费情况案例分析13

7)国际段运费的转嫁异常案例分析14

8)其他国际段运费申报错误情形案例分析15

9)运保费合规管理分析

5、特许权使用费

1)特许权使用费概述

2)技术使用费征收进口环节税的海关估价规定

3)如何判断特许权使用费与进口货物有关

4)如何判断特许权使用费构成向中国境内销售

5)专有技术使用费征收进口环节税海关稽查案例16

6)专有技术使用费征收进口环节税海关稽查案例17

7)专利或专有技术使用费专项稽查分析与总结

8)商标使用费征收进口环节税的海关估价规定

9)商标使用费中轻度加工的解析

10)商标使用费征收进口环节税海关稽查案例18

11)商标使用费征收进口环节税海关稽查案例19

12)商标使用费海关稽查案例分析与总结

13)特许权使用费合规管理分析

6、保税货物内销补税

1)保税货物内销海关法律法规要求

2)保税货物内销海关稽查案例分析20

3)保税货物内销海关稽查案例分析21

4)保税货物内销海关稽查案例分析22

5)保税货物内销海关稽查案例分析23

6)保税货物内销常见的风险类型

7)保税货物应内销补税的范围

8)海关对保税货物内销稽查的方法介绍

9)保税货物内销补税合规管理分析

7、协助费

1)协助费征收进口环节税的海关估价规定

2)协助费用海关稽查案例分析24

3)协助费用海关稽查案例分析25

4)协助费用海关稽查案例分析26

5)协助费用海关估价分析与总结

6)协助费用的估计要点和计算与分摊

7)协助费与特许权使用费的区别

8)协助费合规管理分析

8、非贸支付

1)什么是非贸易付汇

2)非贸支付的国家法律规定

3)外汇非贸支付与海关进出口货物的关系

4)非贸易付汇海关稽查风险案例分析27

5)非贸易付汇海关稽查风险案例分析28

6)非贸易付汇海关稽查风险案例分析29

7)非贸易付汇海关稽查风险案例分析30

8)非贸易支付合规管理分析

9、商品HS编码

1)商品HS编码的海关法律法规申报要求

2)商品HS编码申报错误案例分析31

3)商品HS编码归类错误案例分析32

4)商品HS编码行政处罚案例分析33

5)商品HS编码主观故意案例分析34

6)商品归类合规管理分析

10、加工贸易手册

1)加工贸易手册平衡概述

2)加工贸易手册平衡要点

3)手册核销平衡稽查案例分析35

4)手册核销平衡稽查案例分析36

5)手册核销平衡稽查案例分析37

6)突然袭击的手册平衡异常

7)手册核销平衡合规管理分析

11、保税成品单耗

1)单耗申报的海关法律法规要求

2)保税成品单耗海关稽查案例38

3)保税成品单耗海关稽查案例39

4)保税成品单耗海关稽查案例40

5)海关单耗稽查的方法介绍

6)保税成品单耗合规管理分析

12、保税货物串料

1)保税货物串料海关法律法规要求

2)保税货物串料海关稽查案例41

3)保税货物串料海关稽查案例42

4)保税货物串料海关稽查案例43

5)保税货物串料合规管理分析

 

三、海关稽查应对与主动披露分析

1、海关稽查企业应对方法交流

2、海关稽查处置处罚分析探讨

3、主动披露政策分析探讨

4、主动披露政策注意事项

 

讲师介绍: 蒋老师

蒋老师--- 国际注册内部审计师、注册国际贸易合规师、进出口商品预归类师

十年(2003.03-2012.12)外资生产型企业物流经理人,管理企业物流、关务、仓库等部门,负责企业对外贸易进出口业务、加工贸易保税业务、物流仓储业务、企业贸易合规管理等,有着丰富的企业管理经验。

十三年(2013.03-至今)会计师事务所及咨询公司合伙人,从事海关业务审计,负责对进出口业务审计、加工贸易保税业务审计、保税成品单耗专项审计、保税货物内销专项审计、AEO认证标准专项审计、特许权使用费审计、完税价格专项审计、运保费专项审计、商品编码专项审计、转移定价专项审计等,积累了丰富的海关业务风险审计经验。

十一年(2015.03-至今)协助海关稽核查,接受海关委托,对企业进出口商品编码、商品价格、运保费、特许权使用费、转移定价、保税库存盘点、保税成品单耗、保税货物内销、保税货物外发加工、保税货物串料、保税货物短少、保税货物处置、AEO认证标准等进行专项稽查。

十七年(2009-至今)海关业务培训,擅长《企业进出口业务稽查风险与合规管理》、《企业加工贸易保税业务稽查风险与合规管理》、《企业AEO高级认证标准精讲与案例分析》、《企业进出口活动内部审计》、《海关估价特许权使用费与转移定价》等培训。


报名详情:

(1)收费标准:4500元/人 (包含2天培训、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费)

(2)付款方式:如公对公转账,请支付到以下账户↓

Ø 开户银行:中国银行股份有限公司上海市春申路支行

Ø 开户名称:上海史考姆企业管理咨询有限公司

Ø 开户账号:435163054987

(3)联系方式:info@scom.org  021-54281551

(4)报名福利:

Ø 证书维护:可申请12个积分(适用CSCP/CPIM/CLTD/SCMP/CPSM认证)

Ø 免费赠送:40+实时供应链干货研讨会

 


关于我们:SCOM-思考猫

SCOM-思考猫是一家深耕于供应链与运营管理领域的专业教育与咨询机构。我们致力于为中国企业培养具备世界级水准的运营管理人才,并提供相关的辅导与咨询服务。

✅ 双重国际权威认证,彰显专业基石

我们的专业能力与权威性获得全球两大顶尖供应链组织的官方认证:

· ASCM-APICS首席合作伙伴:我们是ASCM-APICS(美国供应链管理协会)在中国及亚太区官方授权的最高等级合作伙伴,并因卓越贡献,于2021至2025年连续五年荣获其颁发的“年度全球卓越贡献奖”。

· DDI中国独家合作方:我们亦是需求驱动学院(Demand Driven Institute, DDI)在中国授权的独家合作机构,负责DDMRP(需求驱动物料需求计划)方法论在中国的全面推广与认证服务。

 

✅ 提供完整的国际认证与能力发展解决方案

托双重国际授权,我们为企业和个人提供覆盖战略、运营与前沿变革的完整认证体系与端到端服务:

· ASCM-APICS核心认证:提供包括供应链战略(CSCP)、计划与库存(CPIM)、物流管理(CLTD)、战略转型(CTSC)等在内的全系列国际认证。

· DDI需求驱动认证:作为独家合作方,提供DDMRP领域的专业认证(DDPP),帮助企业和个人掌握应对VUCA时代的前沿计划方法。

· 全流程专业服务:从前期咨询、官方教材、授权培训,到组织考试、积分维护及后续实践社区支持,我们提供一站式的高品质服务。

✅加入拥有40,000+精英的实践社群

SCOM俱乐部已汇聚超过四万名来自全球500强及国内头部企业的供应链与运营经理人。我们定期举办线下活动,专注于分享制造业与零售业前沿的运营理论、技术与最佳实践,致力于打造国内一线管理者首选的学习与交流平台。欢迎关注我们的微信公众号:China-SCOM,与精英同行,共同成长。


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