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时间5月23日
20:00-22:00
APICS维护积分：2分
分享背景
在企业管理中，正确有效地使Gemba，不仅能够及时发现、及时交流、及时解决现场异常问题，避免不必要的运营浪费，同时Gemba和其它改善工具结合使用，可以达到提升企业工作效率的最佳效果。日常运营管理实践中，如何使用可视化及Gemba？如何将Gemba融入运营管理中的浪费识别和现场异常情况的解决？实施过程中应注意哪些问题、遵循哪些规则，以达到改善和优化运营水平的目标？
此次网络研讨会我们有幸邀请到SCOM专家库成员，世界500强高级咨询顾问，APICS认证供应链专家SCOR-P- 熊光宇博士，此次分享为您抛砖引玉， 并结合500强案例加强理解。
5月23日晚8：00，欢迎相关的专业人员、供应链管理者和企业高层一起来探讨交流~
分享提纲
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Visual Management 可视化管理
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Gemba理念
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Gemba实践理念
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车间生产案例-车间Gemba早会
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可视化办公室案例-R&D Gemba 日会
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Q & A
分享嘉宾
熊光宇博士
SCOM专家库成员，世界500强高级咨询顾问，APICS认证供应链专家SCOR-P。具有丰富的运营改善实践和培训经验。多年来熊博士在世界500强企业完成大量工业咨询及培训项目，为企业降本增效做出突出贡献；同时主讲卓越运营、精益生产、精益非生产、供应链管理及优化、TOC（约束理论）等多门培训课程，为企业培养了大量骨干人才。根据多年理论积累和实践经验，熊博士撰写的《走向卓越--卓越运营实践指南》一书即将出版， 此书对企业的运营改善实践具有极强的指导性。
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