报名链接：http://event.31huiyi.com/1694420375

 注  意 ：

网络研讨会结束后不会提供任何回放资料！请大家准时参加，若缺席，费用恕不退还！

时间：

2019年07月31日 晚上8:00-9:45   

非会员：全价
注册会员：半价
畅听会员：免费
企业会员：免费

分享背景：

       医药供应链主要分为研发环节、生产环节、流通环节和使用环节四个部分，涉及到研发外包服务公司、高等院校、科研机构、制药公司、原料供应商、医疗器械制造公司、经销商、医药电商、医院、药店等多个机构，形成了复杂的供应链体系。

       作为供应链管理人员，您是否一直为库存不足或冗余、浪费过多、流程复杂等问题而苦恼？我们都希望成为身材苗条、营养均衡的健康人；同样，我们也可用精益武器为供应链瘦身。高效的精益供应链，能改善企业财务和运营问题，并成为企业有力的竞争工具。

       本分享课程聚焦医药供应链面临的挑战与机遇，以精益武器，破供应链迷局。生动案例，实用工具，为供应链管理人员的正本清源助一臂之力，也为其他行业的供应链专业人员了解并借鉴医疗供应链的特点。

分享大纲：

1.人体和供应链三流比较

2.精益价值金字塔

3.精益供应链的关键指标和核心目标

4.精益屋思考

5.医药供应链的痛点和机遇

6.医药产业各环节的精益武器选择

分享嘉宾：

 谭嵘Jacky Tan

       17年世界500强欧美企业采购、进出口及供应链管理经验，历任采购经理、高级物流经理、高级供应链经理等职。现在全球排名第二的制药企业-瑞士诺华负责亚太区供应链管理工作。在进出口管理、战略采购管理、精益六西格玛、供应链优化方面具有丰富经验。

       Jacky是同济大学供应链管理MBA，IPTA国际职业培训师认证，为多家学习机构的签约讲师；

注意事项：

1.报名请点击“立即报名” — 按照屏幕提示填写报名信息 — 使用微信或支付宝购买门票，支付成功后则报名成功。如您缺席，费用恕不退还，亦不能换课，请准时参与网络分享。

2.我们会在网络研讨会当天（12时前）将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱（请妥善保存）。为保证能正常收到邮件，请务必将我们的邮箱andrew.zhang@scom.org添加为联系人并设置成白名单。如您在网络研讨会当天12时后仍未收到上课链接，请及时联系Andrew（电话或微信：17317782639微信同号）

3.网络研讨会工具使用说明：
      1）客户端下载：http://web.bonwey.com/download ；

      2）电脑端登录：点击与会链接邮件内的下载地址 — 下载客户端 — 点击加入会议 — 输入会议ID和姓名 — 输入密码 — 点击“使用电脑语音设备”；

      3）手机端登录：点击与会链接邮件内的下载地址 —下载APP — 点击加入会议 — 输入会议ID和姓名 — 输入密码 — 点击左下角“通过互联网音频”。

4.如果您有任何问题或需要，可以随时联系Andrew（邮箱：andrew.zhang@scom.org；电话或微信：17317782639）。

5.如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾，或者想洽谈合作相关事宜，请直接联系Andrew（联系方式上同）。

       谢谢您的支持！

    SCOM网络商学院

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