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APICS维护积分：2分
分享背景
在市场需求快速饱和，整体产能过剩，全球经济不景气，互联网对传统的冲击与颠覆，及经济成长的驱动因素下，预测率低下，导致企业库存过大，对企业的发展造成严重后果。
您知道您的企业在行业的平均库存之上吗？
您知道您所在的行业库存与营业收入的平均比值是什么？
如何对库存进行战略性的思考？
去库存的方法？
最佳实践案例分析
此次的网络分享，SCOM俱乐部有幸邀请到了加拿大麦吉尔大学全球制造和供应链管理硕士项目总监，浙江大学管理学院客座教授 麻树群教授。他将和大家分享关于“去库存”的新思路下的相关库存管理经验， 8月2号周二晚上，SCOM欢迎您一起来和麻树群教授探讨交流！
GMSCM项目
浙江大学的GMSCM项目：全球制造与供应链管理硕士项目（Master in Global Manufacturing and Supply Chain Management）是由加拿大麦吉尔大学与浙江大学两所著名高校联合创办的双学位硕士项目，基于原有的加拿大麦吉尔大学的制造管理硕士项目（MMM）和浙江大学工商管理硕士（MBA）项目设立而成，完成该项目学习的学生将获得两所大学所颁发的硕士学位。GMSCM项目培养的目标人群为制造业、生产性服务业以及物流企业的核心经理人员。
SCOM俱乐部与浙江大学全球制造与供应链管理硕士项目有着合作伙伴关系，申请2017浙江大学全球制造与供应链管理硕士/MBA学习的学员可享受SCOM奖学金5000元，（仅限SCOM会员）, 计划学习的学员请提前在线申请奖学金，只有考试和面试合格收到录取通知书后，名额才有效，先到先得。详情请点击：http://event.3188.la/350299768
分享提纲
1. 新常态，新思路
2. 提高资本效率的意义
3.“去库存”的方法
4. 案例分析
5. 问 & 答
讲师简介
麻树群 教授
浙江大学管理学院客座教授
加拿大麦吉尔大学全球制造和供应链管理硕士项目总监
麻先生在加拿大麦吉尔大学获得制造业管理硕士学位和中国对外经济贸易大学的国际贸易经济学士学位。麻先生是六个西格玛管理的黑带和美国质量管理协会的会员。
麻先生曾帮助中国海洋石油制定了海外并购后的国际化战略、海外布局和业务整合的工作。在公司运营领域，麻先生曾帮助华为、UT斯达康和宇通等多个电信设备制造商，汽车制造商和国家电网提升精益管理能力、供应链绩效、客户关系管理和规划信息化建设蓝图。
教学领域
企业并购与重组
精益价值链管理
项目失败和风险管理
项目管理应用研讨
研讨日期：8月2日 周二 晚20：00 - 22：00
