【每周网络讲座】如何解决IBP流程中“一套数据”的问题 — 来自IBP实践者的真实案例分享 8月12日 周三 晚 20:00-21:30 第26663期
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作者:chinascom
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发布时间: 1天前
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2026年8月12日 周三 晚 20:00-21:30
难度级别：中级
可获得积分1.5分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证）（获取途径见文末注意事项第五条）
1. 当前经济环境下，企业的发展受到越来越多的限制，包括外部和内部；
a. 外部大环境不断收缩，长期发展机会不确定性增加；
b. 企业内部的组织与团队管理越来越难，光靠加人、加班不能解决组织和团队整体的低效率问题。
2. 组织内部门和部门之间各有各的规划，且规划数据不一致的情况：
比如：项目规划的需求量远超实际，以获得项目审批；供应链不相信销售提供的需求预测，为防止物料短缺或库存超量，故意调整需求量；财务部门为确保财务目标实现，总是使用更保守的数据，甚至单独做一套数据给大家汇报
3. 管理团队无法通过有效的可感知的数据来判断当下业务能否实现业务战略与目标，从而误判甚至错过战略调整时机。
欢迎参与本期线上研讨会:
如何解决IBP流程中“一套数据”的问题
— 来自IBP实践者的真实案例分享
8月12日周三 20:00 - 21:30，思考猫网络研讨会本期嘉宾将与您分享——
1. 简单介绍IBP是什么
2. 实施IBP流程应用场景及需要注意的地方
3. 怎么理解并实现IBP的“一套数据，一套计划”
4. IBP能带来哪些好处
5.Q&A
*报名成功后
您将在会议开始前收到参会提醒邮件，内附参会链接。
20多年汽车零部件头部外企供应链管理、业务规划和项目管理经验，IBP实战经验丰富。从2012年起，全程参与多家企业的IBP部署，培养了一大批IBP相关的流程参与者，促进了企业的快速增长，实现业务变革与团队成长。
SongHua拥有CPIM、PMP等国际专业认证，具有深刻的企业管理洞察和丰富跨文化交流经验。
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