在从0到1，再从1到100的征程中，供应链的痛点如影随形，且不断演化：

研发打样期：“小批量、多品种”采购之困

需求零散，传统供应商不愿接单或报价畸高，宝贵的研发周期在等待中流逝。

关键零部件遭遇巨头“排他协议”封锁，面临“买不到”的窘境。

小批量试产期：“手搓”制造与供应链“冷启动”

批量小，依赖工程师手工装配，产品一致性难以保障。

灵巧手、关节模组等核心部件非标定制多，供应商因量小利薄缺乏配合动力，供应链体系难以有效建立。

规模量产期：成本、标准化与产能的“三重门”

成本压力：核心零部件成本高昂，各家设计标准不一，难以形成标准品摊薄成本。

产能爬坡：从“手搓”到自动化产线，需要全新的工艺、品控体系与巨额投入，产能瓶颈突出（如AI眼镜的光波导镜片）。

售后服务：面临质量没有达到一致性而引起的维修保养问题

生态薄弱：产业链条长且分散，从芯片、算法到硬件、应用，协同成本极高；为不同场景深度定制，陷入难以模块化复用的“定制化泥潭”。

归根结底，具身智能公司的竞争，已不仅是算法的竞争，更是供应链生态构建能力与技术定义能力的综合较量。

创业公司必须从被动的“采购思维”，彻底转向主动的“生态协同思维”。

独行快，众行远。为了系统性地应对以上挑战，我们决定发起成立这个专注于具身智能领域供应链与采购管理的专业闭门社群。

在这里，您将：

共享实战经验：与同行一线专家深度交流，破解“小批量采购”、“供应商培育”、“成本控制”、“产能爬坡”等具体的企业运营上的难题。

对接生态资源：结识非标件制造商、优质国产替代供应商、愿意支持创新的工艺与产线服务商，共同构建抗风险的“朋友圈”供应链。

洞悉产业前沿：获取关于关键部件技术路线、产能情报、政策解读的一手信息，规避潜在风险。

探讨协同范式：共同探索模块化设计、标准接口定义、联合采购等生态协同可能性，降低全行业成本。

本社群为实名审核制，邀请相关供应链与采购相关的专业运营管理人员，旨在确保讨论质量与深度，打造一个值得信赖的同行互助圈。

面向对象：

• 具身智能机器人、AI眼镜等硬科技创业公司的；

• 创始人、联合创始人等核心决策层；

• 供应链副总裁、采购总监、运营总监等管理层；

  负责研发与生产衔接、供应商管理、品控、售后服务等相关的核心专业人员；

• 相关媒体和兴趣爱好者；

立即申请，与先行者同行，共同定义产业未来

我们相信，真正的创新不仅发生在实验室，更发生在将伟大构想高效、可靠、经济地交付给世界的每一个供应链环节。

诚邀各位同仁加入，分享智慧，整合资源，并肩跨越从实验室原型到规模化商业成功的最后一道，也是最坚实的一道鸿沟。

提示：本群严格实名，谢绝广告与无关人员。期待与各位在群内进行坦诚、务实、建设性的交流。

—— 具身智能产业观察与供应链赋能平台