跨国供应链管理已经由“”全球化“”时代逐步步入”逆全球化”时代，当今世界越来越呈现出VUCA特征，即不稳定性（Volatility）、不确定性（Uncertainty）、 复杂性（Complexity）及模糊性（Ambiguity）。在这样的环境中，供应链自身也越来越呈现出VUCA特征。关税贸易战、疫情、地缘政治及军事冲突各类“黑天鹅”、“灰犀牛”事件层出不穷，各类区域保护主义趋势及突发事件给供应链带来了越来越多的复杂挑战。

同时，国内多类行业日趋内卷，红海成为普遍现象。“降本“与“交付“两个供应链管理的核心指标日趋严苛，如何跳出传统思维，从端到端、预测与复盘、战略到执行、宏观到微观的不同视角实现供应链两个核心任务的实现，成为每位供应链管理人员的共同挑战。

此次研讨会，将从“灰犀牛”和“黑天鹅””两类供应链管理挑战入手，对【供应链端到端】韧性建设方法及流程进行系统解析，让各位了解到供应链韧性管理中的核心环节，并结合实践案例，从系统的方法论到经过落地检验的实践经验，为大家提供更全面的参考视角，以更好面对日趋复杂的供应链交付的挑战压力。