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【专业爆文】供应链变革与机遇:20篇热门文章带你洞悉行业未来(按分享人数排序)↓
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 2025-02-10 | 928 次浏览 | 分享到:
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在过去的2024年,供应链领域经历了前所未有的变革与挑战。从全球供应链的重构到企业内部的运营优化,每一个环节都在不断演变。

我们精选了去年在思考猫平台上最受欢迎的20篇文章,涵盖了从SHEIN的供应链迷局到全球半导体供应链的深度分析,再到企业如何通过方法论提升工作效率等多元话题。

这些文章不仅提供了深刻的行业洞察,还为企业和管理者提供了实用的策略和工具。无论你是供应链从业者,还是对全球供应链动态感兴趣的读者,这些内容都将为你带来宝贵的参考和启发。让我们一起回顾这些精彩内容,探索供应链的未来趋势与机遇。

Gartner发布2024全球供应链TOP25

及供应链领导者三大趋势洞察



Gartner公布了第20届全球供应链25强评选结果,该评选旨在表彰领先的供应链组织,并确定推动其业绩表现的基本趋势。今年榜单几大看点:


  • 施耐德电气蝉联 2024 年 25 强榜首,英伟达™(NVIDIA)是今年新上榜公司排名第七


  • 中国企业中联想仍为排名最高的企业(第10名),京东上榜(第25名)

【透视】Gartner发布2024全球供应链TOP25及供应链领导者三大趋势洞察




【43个高薪岗位招聘】

计划总监/经理、采购总监/经理、供应链总监/经理、可持续经理、质量主管等供应链相关岗位待招



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【43个高薪岗位招聘】  计划总监/经理、采购总监/经理、供应链总监/经理、可持续经理、质量主管等供应链相关岗位待招




13张图穿透全球半导体供应链

美国砸钱力扶芯片制造起效果了?


本报告提供了当前政策对全球半导体供应链未来投资的影响及其对弹性的影响的最新观点,从广义上将弹性定义为供应链地理多样化的改善,并分析预测了相关产业趋势对未来十年可能产生的影响, 预测晶圆制造分布和ATP容量的变化,还考虑了供应链其他部分的地理多样化,包括芯片设计、核心IP、EDA、设备和材料。


【思考】13张图穿透全球半导体供应链,美国砸钱力扶芯片制造起效果了?



暴涨600%!成全美国意图?

“中国制造”物流成本抬高,“土耳其制造”截胡中国,

“印度制造”海运也涨



红海紧张局势影响,国际海运企业不得不绕行南非南端好望角海峡,全球海运物流成本将越来越高,部分亚洲-欧洲航线上集装箱价格近期飙升近600%。

海运成本上涨,对全球最大货物贸易国中国来说,可能进一步抬高商品成本,削弱中国供应链竞争优势。

红海航道问题若不能及时有效解决,或进一步促使部分欧美企业转移在华生产,并向近欧欧洲地区国家转移,意外引发对华供应链脱钩。本文讲述了红海危机或将带给中国的长期冲击

【国际】暴涨600%!成全美国意图?“中国制造”物流成本抬高,“土耳其制造”截胡中国,“印度制造”海运也涨


印尼制造业投资环境考察印象


本次印尼考察,走访了波纹管厂,金属门框厂,膨化食品厂,纸板箱厂,涂料公司,华夏幸福产业园,万信达产业园,艾孚语言教育中心,印尼私立总统大学,建国大学,去了首都雅加达,和避暑胜地万隆,七天时间,收获满

现在来印尼的中国人,就像多年前来大陆的台湾人。

在印尼,你拥有一个重新开始的机会,

命运之轮将你送到20年前,

人生阅历和眼光都还在,

下一步,你将如何选择呢?

【精品原创】印尼制造业投资环境考察印象



万字长文深度解读,全球供应链大变局正在发生......


当前,全球产业链、供应链正经历一场调整与重构。作为全球最大的制造业国家,中国在全球供应链中的地位仍然不可动摇。但与此同时,在多重合力作用下,全球供应链也在形成大分流,越南、墨西哥和印度等国也正在形成新的平行供应链。

如何更好地适应这种变化,提升供应链的效率和灵活性,是未来中国制造与供应链发展的重要课题。


【必读】万字长文深度解读,全球供应链大变局正在发生......




中国工厂远征墨西哥

在抢劫、偷盗、内斗中寻找希望


2023年,墨西哥成为全球制造业的新热土,吸引了大量中国企业前往投资建厂,以更好地进入北美市场。墨西哥与美国接壤,地理位置优越,且根据《美加墨三国协议》,在墨西哥生产的产品可享受低关税甚至免税出口至美国和加拿大的优势。


此外,墨西哥拥有丰富的劳动力资源和成熟的制造业基础,尤其是汽车产业发达,吸引了众多汽车及零部件企业。然而,投资墨西哥也面临诸多挑战,如建厂成本高、物流仓储环节存在偷盗抢劫风险、员工流动性大等。


尽管如此,中国企业仍纷纷涌入墨西哥,寻求新的发展机会。


【讨论】中国工厂远征墨西哥,在抢劫、偷盗、内斗中寻找希望



计划部门和计划人员如何不挨骂?


被骂和被抱怨,其实是计划部门本身的工作没有做好,权威没有树立起来,是指挥和协同的能力不强所致,是活该挨骂,活该被抱怨。

要树立计划部门的权威,实现供-产-销的高效协同,必须要有四只手,伸手到销售、研发、采购、车间等各个部门


【思考】计划部门和计划人员如何不挨骂?



【参会指南】

第十三届中国供应链与运营经理人年度大会


本次大会邀请了Gartner“2024年度全球供应链25强”榜单公司、国际性协会组织、跨国企业供应链高层、著名大学的教授、行业大咖、业内供应链技术专家、跨国猎头公司的骨灰级猎头、供应链产品专家、进出口合规专家等,一起集思广益、交流互助、学习共享、突破创新。

【参会指南】第十三届中国供应链与运营经理人年度大会(建议收藏!)

回顾:第13届中国供应链与运营经理人年度大会(内含演讲资料)


工作能力强的人,凡事都有方法论


做了这么多年管理,我发现,工作能力强的人,凡事都有方法论。

 

什么是方法论?就是解决问题的步骤和方法。


工作中懂得方法论的人,通常具备一种独特的优势:他们能够以系统化和结构化的方式处理问题和任务,从而提升工作的效率。

5个工作方法,希望对你有所启发



【讨论】工作能力强的人,凡事都有方法论



京东供应链:走自己的路,让别人跟着我走


当你看到本案例后,你就会知道京东在供应链领域中已经完全可以和ZARA、沃尔玛、亚马逊等一较高下了,而且已经突围成功,成为一支可靠的供应链的力量,不仅可以代表京东,可以代表中国的互联网行业,也可以代表中国的供应链的水平来与国际上的供应链巨头进行正面战场上的较量。

【分析】京东供应链:走自己的路,让别人跟着我走



会汇报工作的人,都掌握了金字塔思维


金字塔思维风靡全球,又被称为金字塔原理、结构化思维、结构化思考力、结构性思维等。它可以帮助我们做好个人自我介绍、工作总结、年度汇报等。但要想把金字塔思维用在具体的工作或学习中,提高工作或学习的效果却并不是很容易的事,一方面需要了解掌握结构化和全景化表达的基本方法和逻辑,另一方面又需要长期的思考和训练。


【思考】会汇报工作的人,都掌握了金字塔思维



供应链新变局:中国如何避免被隔离在全球之外?


供应链问题从未像现在这般重要。它不止一次出现在七国集团公报里;2023年APEC工商领导人峰会上,90%的发言嘉宾均提及产业链和供应链问题;关于供应链的讨论和报告层出不穷;世界上首个以供应链为主题的国家级展会也在2023年末于北京举行。
尽管全球供应链正在重塑,中国在全球供应链中仍拥有举足轻重的地位。“中国在价值链中的角色将随着价值链本身的变化而变化,但它不太可能减弱。”马吉特说。

【透视】供应链新变局:中国如何避免被隔离在全球之外?



从Zara到Shein,两代供应链,两代总部,两代城市?



在近几十年间,全球在商业模式,产品创新以及供应链等领域发生着深刻而迅猛的变化。对于关注TOP创新区的读者来讲,这些变化带来了一些更深远的问题:

商业模式创新、产品创新、供应链创新将如何影响企业的总部模式?

它们又将如何重新塑造我们城市的空间布局?


我们可以从“Zara与Shein”的时代交替中窥见一斑。

【分析】从Zara到Shein,两代供应链,两代总部,两代城市?



【研讨会】

DDMRP 2.0

—供应链精准计划排程 供应链新变局:中国如何避免被隔离在全球之外?


本次研讨会,从事多年制造业智能管理信息系统研发和应用的专家、DDMRP 2.0补货订单与补货计划排程计算引擎技术发明人、拥有DDPP和DDLP专业认证的孙智峰老师。

一针见血地分析DDMRP有待改善的点,介绍供需契约与供需平衡、VUCA的破解、DDMRP 2.0补货原理以及基于DDMRP 2.0核心引擎研发的软件包DDAPS的主要功能。

【免费】DDMRP 2.0—供应链精准计划排程 5月29日 周三 晚20:00-21:30 第24462期



八年一梦新零售,结果赢家是山姆



8年过去,线下究竟是谁的天下,时间给出了答案。

新零售在退。盒马创始人侯毅退休,这个8年时间、尝试了十几种业态的新零售标杆项目在卖身传闻中等待结局。


旧零售在进。沃尔玛旗下的山姆会员店大获全胜:2018-2022年,沃尔玛中国290亿人民币的大盘增长中,有超60%都是山姆贡献的。有零售界人士推测,山姆过去3年的销售复合增长率不低于30%,2023年销售额超过800亿。单个用户人均年贡献1.4万元,是淘宝的1.6倍,拼多多的近5倍。

从人人都在谈论盒马,到人人都在谈论山姆,不过几年光景。

【透视】八年一梦新零售,结果赢家是山姆


【参会指南】

SCOM卓越供应链计划论坛+SSCL峰会(上海 5.14-15)


如何精准预测市场需求?
卓越的S&OP如何练成?
面对小批量、多品种、短交期、多变化和定制产品,如何安排生产计划?
如何优化库存管理,减少牛鞭效应?
SCOM作为供应链经理人学习平台,于2024年5月14日(周二)下午在上海邀请多位供应链计划管理专家,共同探讨卓越供应链计划。


【参会指南】SCOM卓越供应链计划论坛+SSCL峰会(上海 5.14-15)


构建认知体系,7个思维模型



苏格拉底说:“未经审视的人生,是不值得过的。”
一个总是在主动思考、自我迭代的人,注定会过不一样的人生。
一个总是在主动思考、自我迭代的人,注定会过不一样的人生,为大家分享7个思维模型。



【透视】构建认知体系,7个思维模型




企业供应链方向盘:销售与运营计划101手册


本文深入探讨S&OP如何从简单的供需平衡工具演变为战略决策的核心驱动力。


从构建有效流程到设计产品族,从数据驱动决策到缓冲管理,再到未来AI和可持续发展的应用,本文全面解析S&OP的精髓。

无论您是供应链新手还是经验丰富的高管,这份S&OP手册101都将为您揭示如何在竞争激烈的全球市场中脱颖而出的关键之道。


【解析】企业供应链方向盘:销售与运营计划101手册


SHEIN迷局:怕供应商过得苦,又怕供应商开路虎



早在2021年,SHEIN几乎势不可挡狂飙突进爆割欧美韭菜的关口,我们就曾反复说过:SHEIN的模式存在明显的隐患,且隐患不在外面,而在里面——就在珠三角的供应链上。

SHEIN作为一批快时尚品牌的母公司,最大的优势无非有两个:一是速度快,二是价格低。流量来自于TikTok,强悍的柔性供应链则来自于珠三角成百上千的服装厂和供应商。
但这两样杀手锏,没有一样是SHEIN自有的。



【透视】SHEIN迷局:怕供应商过得苦,又怕供应商开路虎



       
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