2022年5月18日 周三 晚 20:00-21:30
难度级别：中级
可获得积分1.5分（适用CPIM/CSCP/CLTD/CPSM/SCMP认证）（获取途径见文末注意事项第五条）
当TikTok在社交领域呼风唤雨，在电商赛道上，本月Shein就一度力压TikTok、Instagram、Google Map等其他热门应用，夺得全美免费应用下载榜的冠军位置，在购物类排行榜（5月），Shein超越了亚马逊，并大有要拉开差距的感觉。。
Shein（快消服装电商）成功的原因大致可以归为两个大方面：一是强大的实时供应链体系，二是建立在社交媒体上的营销策略。
信息不透明，过程不可控，价格不可信，质量不可靠，是服装行业产品供应目前面临最大的问题，如何才能把我们的产品供应链从前到后所有的资料信息和时间都串联起来，集中统筹管理。让前后时间均匀地分配，而不是在前面浪费了大量的时间，而到后端火急火燎的去做所有的事情——往往最后导致生产制造阶段我们的时间不够，产品供应最终出现问题。
如何才能建立成功的柔性供应链体系。
此次研讨会俱乐部邀请了SheIn背后的供应链体系搭建者、特聘顾问云海先生，带着案例为您解答如何搭建柔性的供应链体系。
当前纺织&服装产品供应方式
当前服装柔性供应链现状
如何建立自己的柔性供应链体系
柔性供应链打造方向
成功案例
SheIn(希音)供应链的两大举措
如何建立行业的柔性供应体系
问与答
云海先生
广州简派供应链科技创始人，通过数字化信息软件系统为鞋服企业搭建供应链管理体系，架构重组，流程梳理，供应商管理和员工个人绩效考核。
SheIn供应链体系搭建者、特聘顾问，PatPat供应链副总裁，特步（中国）服装供应链副总裁，茵曼供应链总经理，裂帛供应链总监，美特斯邦威生产总监等
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谢谢您的支持！ 思考猫网络研讨会
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