企业的生产物流活动是指在生产工艺中的物流活动。一般是指：原材料、燃料、外购件投入生产后，经过下料、发料，运送到各加工点和存储点，以在制品的形态，从一个生产单位流入另一个生产单位，按照规定的工艺过程进行加工、储存，借助一定的运输装置，在某个点内流转，又从某个点内流出，始终体现着物料实物形态的流转过程。由于生产物流的多样性和复杂性，以及生产工艺和设备的不断更新，如何更好地组织生产物流，是物流研究者和管理者始终追求的目标。只有合理组织生产物流过程，才能使生产过程始终处于最佳状态。

 分析关于组织内物流现状的流程和成本图是正确和独立分析流程的第一步。本次SCOM和我们的合作伙伴Gothia Logistics 及Current Consulting一起组织生产物流流程研讨会，以加强学员对公司的生产物流的管理，助力学员的职业发展。

 本次研讨会旨在培训学员敏锐的洞察力，了解哪类改善是可行和需设定目标的，可学以致用地改善流程，改进结果。培训方法侧重于分组讨论、练习，并基于经验分享对实际案例进行分析。

研讨会内容:

- 公司物流系统基础 
- 运营管理系统 
- 现状分析 小组练习 
- 绩效管理 
- 物流的关键绩效指标 小组练习 
- 精益游戏应用: 生产线，看板&均衡化 小组练习 
- 总结和讨论 

我们的研讨会将用中文进行，由导师指导的讲座、小组练习、游戏和讨论组成，时长为一天8小时。研讨会的目的是把理论和情景分析相联系。

证书

每次研讨会结束后，学员会被授予个人证书以表明他们已了解相关知识并证明他们在相关专业领域取得的成就。证书上写明每次研讨会的主题、内容及配有讲师的签名。

关系网

学员有机会通过互动小组练习、讨论，或午餐和茶歇来加强自己的职业关系网，加入由3万名供应链职业经理人组成的SCOM俱乐部将使您受益匪浅。

研讨会讲师:

张邻凯, Gothia Logistics Shanghai. Kjell-Åke Rönnberg, Gothia Logistics AB,CEO.

申请截止日期 6月 24 号。

地点: 苏州吴宫泛太平洋酒店 (中国苏州新市路259号, 主楼二楼1号会议室)

研讨日期：6月26日 周五 9：00 - 17：00
价格： 2480人民币/人，此价格不含税，包含午餐和茶点。

报名及付款流程：按照提示，使用支付宝或微信支付。

1.填写必要的个人信息，请使用公司电子邮箱作为联系邮箱。

2.请支付到以下账号或用支付宝支付。

公司付款：

户名：  上海史考姆企业管理咨询有限公司  

开户行： 中国银行股份有限公司上海市春申路支行

开户账号：   435163054987   

公司支付宝账号：finance@chinascom.org 俞志敏 

3.如需要帮助，请与SCOM会员关怀专员 - Joy Wang联系(info@scom.org）；

Tel：（+86）21-61847221

嘉宾介绍：

张邻凯

资深咨询顾问，专业领域为: 运营策略、策略性采购和供应链， 包括组织改善、产品开发、供应商群管理、质量保证、成本控制等等。

曾任职于索尼爱立信中国区大客户管理经理和全球产品经理, 索尼爱立信瑞典隆德市全球采购、瑞典Isaberg Rapid亚洲区域经理。

曾参与瑞典斯德哥尔摩的爱立信生产管理和市场培训生项目， 瑞典林雪平大学MBA，上海交大本科。

Gothia Logistics是来自北欧提供教育和知识服务的公司，主要关注于生产行业的需求。自1992年以来他们已为世界各地的公司提供了教育服务。

如果您已经是CPIM/CSCP/SCOR-P会员，可以申请证书维护积分，请留下与证书一致的拼音名字；
谢谢支持！

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