标准价：￥5600/人
*含授课费、证书费、资料费、午餐费等
维护积分：可申请12分
*适用CSCP/CPIM/CLTD/SCMP/CPSM认证
赠送：免费参加每周实时网络分享课程一年（40+实时供应链干货分享讲座免费听）
联系方式：17349738905（微信同号）
培训时间/地点：2025年7月10~11日（周四 ~ 周五）/上 海（网络同步）
收费标准：5600元/人 （包含2天培训、预制工具包、上课资料、结业证书、午餐、茶歇、税费）
预制工具包：物料供需匹配工具、库存健康度考核、物料供需平衡报告、采购、订单管理建议、生产排程与有限产能匹配工具、资源池有限产能预估、工单完成时间报告、ATP（可承诺可用量）报告
课程背景：
课程收益：
课程目的：
理解供应链管理基本逻辑，特别是物料配对与产能配对。
学习使用定制化工具（如Excel+VBA、AI与Python）优化供应链各环节。
掌握AI与Python的实际应用，提高供应链可视化、需求预测和决策优化能力。
参训对象：
供应链经理、物流、库存管理、采购人员、IT专业人员或业务分析师、顾问
授课形式：
课程大纲：
Day 1: 供应链管理基础与工具应用
上午：供应链管理基本逻辑
核心概念与框架：理解供应链管理的基本原理与关键环节。
物料与产能配对：如何确保需求与供应的平衡。
物料配对：确保生产计划与物料需求一致。
产能配对：优化生产能力与资源使用。
下午：物料与产能配对工具实操
工具介绍与演示：Excel+VBA与AI+Python定制化工具演示。
实操演练：模拟物料配对和产能配对，输出结果并分析。
集成与优化：如何将这些工具集成到现有供应链管理中。
Day 2: 供应链调度与AI驱动的优化
上午：使用预制工具的实操工作坊
工具操作：数据替换与操作，确保工具在不同数据集下稳定运行。
案例分析：解决数据错误与格式变化。
工具应用场景：在实际场景中应用工具优化供应链环节。
下午：使用Python+AI制作与修改仪表盘
Python与AI结合：开发可视化报告，提取与分析数据。
创建仪表盘：从零开始设计与定制仪表盘，实时修改展示内容。
案例讨论：标准工具与AI+Python结合的实际应用。
讲师介绍：陆烨晨
SCOM资深供应链管理专家、30年供应链管理与数据驱动咨询经验。
专长：创新工具和技术优化企业供应链。
成就：成功应用AI与Python开发供应链优化工具，为多家企业提供数据驱动解决方案。
丰富的供应链、采购、运营管理的从业经验：
汽车行业：Asian 爱信 欧洲生产基地，技术 / 工业工程经理
电子行业：Huber &Suhner 灏讯电子，中国常州工厂，工厂总监
机械行业：Grundfos 格兰富中国，江苏，天津，重庆，运营总监
装备行业：BOBST 博斯特中国 COO JCIT (DFT) 咨询顾问，生产，零售头部客户
陆老师服务过的客户有 Dyson、Dupont、LS lighting、ABB、Baxer 、MotherCare、Hatco、Dows。
主要项目：有供应链流程改善，生产计划，补货计划改善的数字化落地Dyson 多门店物料补货计划系统实施；Eloteq 精益培训及物料生产计划实施落地；BOBST 运营成本优化项目；Dows SIOP/IBP实施项目
教育背景和专业职称/荣誉：英国赫德福大学运营管理硕士CPIM / 6 西格玛黑带 / IMA 会员DFT（Demand Flow Technology）需求流技术顾问
