李喆迪

Master of Business Logistics Engineering, Supply Chain Black Belt

SIOP COE Supply Chain Analyst

专业经验：

五年跨国公司供应链系统开发维护经验，领导并实施了全球多个供应链系统的项目开发和推进，包括高级排程系统，全球分销排程系统，产品生命周期管理等。对于供应链系统的流程优化及改进，实施过程中的变革管理有着深刻理解。累积了丰富的库存管理，订单需求管理，供应链系统数据管理等经验。

袁小林

MBA, CPIM, Supply Chain black belt

迈图高新材料有限公司 G. China SIOP Leader

专业经验：

15年跨国公司产销计划管理经验，参与并领导包括前置周期缩短，库存优化，服务满意度提高及有限产能项目上线，SAP改进项目等多个供应链改进项目， 积累了丰富的S&OP, APO, SAP, 6Sigma等经验。

张瑞

北京智城捷运 合伙创始人之一， CSM负责人
十余年物流供应链行业经验。国内最早一批通过IT技术应用，服务于供应链行业。致力于通过互联网及信息化手段，帮助供应链从业企业提升行业竞争力，提效降本。曾创建物流实体运作企业，供应链解决方案企业等国内知名公司。通过实体业务的运作并结合IT技术的应用，为企业提供更有效，更可执行的落地解决方案。

卫根学

生物医学工程专业，ASQ（美国质量学会）高级会员，ASQ国际注册质量工程师CQE，ASQ国际注册六西格绿带GB，国家软件评测师中级工程师；12年以上医疗器械生产研发型企业质量相关工作经验，曾担任某上市公司质量总监，某集团QMS审核工程师、某公司QMS经理、某公司质量经理兼管理者代表职务，精通NMPA医疗器械法规和ISO 13485、ISO14971，熟悉世界主流国家的体系法规要求(QSR 820、KGMP、JGMP、BGMP)，已有多家企业辅导经验和，任多家企业的长期顾问。

朱培栋

上海先羿企业管理咨询有限公司、苏州先树商业运营管理有限公司咨询总监、培训讲师，原国家注册咨询师；曾在多家大型外资企业任体系主管、人力资源经理、管理者代表等职务；对人力资源管理、管理制度构建、体系建立及维护、培训体系的策划运行、质量和现场管理等方面有自己独到的见解和操作经验；擅长培训、文件策划和编写，注重体系及管理流程的简洁实效、体系要求与企业实际的深度融合；多年多行业、多体系推导、管理优化和培训经验。正为多家中小企业、股份公司、集团公司长期提供体系咨询和管理优化服务。