标准价：￥3000/人
*含1天培训、结业证书
赠送免费参加每周实时网络分享课程一年（40+实时供应链干货分享讲座免费听）
联系方式：17349738905（微信同号）
培训时间/地点：
2025年6月8日（周日）/线 上
收费标准：
限时早鸟优惠：2200元/人（5月15日前）
标准价：3000元/人 （包含1天培训、结业证书、税费）
主办机构：
CILT中国区域服务机构
你将获得
1. 商业机会对接。将会展示在CILT中国区域实战型师资介绍界面，可经授权在全国CILT的8家合作伙伴开展教学，优秀讲师推荐至合作企业进行内训授课
2. 学习社群运营。建立专属讲师社群，定期组织线上案例研讨与经验分享
3. 教学资源支持。提供标准化课件模板与案例库持续更新服务
4. 能力进阶计划。每半年举办讲师进阶工作坊，深化特定领域专长
5. 效果评估与反馈。学员授课效果跟踪评估与改进建议，优化课程内容与教学方法
课程价值
1.行业痛点解决：提供系统化知识体系与真实企业案例。
2.权威认证背书：完成课程并通过考核的学员将获得国际物流与运输协会会员(MILT)身份，以及国际组织指定机构颁发的供应链讲师资格证书，提升职业竞争力。
3.实战导向设计：课程采用线上沙盘模拟、案例研讨的互动教学方式，确保学以致用。
4.师资力量雄厚：由具有20年以上供应链实战经验的专家团队授课，包括前世界500强企业供应链高管。
5. 持续成长平台：结业后提供持续的学习资源更新、教学技能提升及授课机会对接服务。
课程背景：
我们期待这样的您:
课程安排：
课程内容：
一、供应链讲师核心能力构建
供应链知识体系梳理
SCOR模型与供应链五大管理流程
从传统供应链到数智化供应链的演进
供应链战略与战术的衔接框架
二、供应链全流程实战解析
1.供应链全流程
供应链战略规划
供应链四大支点与八大原理
总成本领先、差异化与集中战略
供应链关系管理与合作伙伴选择
2.供应链战术执行
销售预测与供应链计划管理
采购战略与供应商管理优化
仓储库存策略与物流规划
3.供应链绩效管理
12项核心KPI指标解析与改进策略
供应链成本控制工具与方法
绩效与激励机制设计
三、数智化供应链教学专项
1.技术驱动下的供应链变革
物联网、大数据与AI在供应链中的应用
从链式供应到网状供应的转型路径
零库存管理技术(VMI、JIT等)的实操教学
2.绿色供应链与ESG趋势
"双碳"目标下的供应链可持续发展
绿色采购与循环经济实践案例
四、讲师实战演练与认证
1.实战指导
2.课程开发工作坊
基于企业需求的定制化课程设计
教学工具包开发与使用指导
讲师团队
王迎红
上海纽约大学 营销与零售科学硕士项目 实案项目主任
市场营销学助理教授
李 斌
亚马逊（中国）公司，高级采购经理
香港中文大学，供应链与物流管理硕士
复旦大学MBA
美国项目管理协会 项目管理专家
美国管理会计师协会 美国注册管理会计师
赵志领
叶云哲
武汉大学工学学士 同济大学工商管理硕士
同济大学EMBA汽车高管合作讲师
《 汽车与驾驶维修 》营销与管理专栏作者
东风日产营销学院认证老师
BMW培训学院认证老师
