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APICS维护积分：2分
分享背景
如何通过对影响库存周转率的最基础供应链要素的系统化分析来识别机会，以建立结构化的管理方法，并根据组织现状来设定优先次序从而有效以及高效地预测和优化库存水平，同时能够改善供应链相关流程。
此次网络分享课程，俱乐部有幸邀请到中国科学技术大学MBA，获得APICS CPIM和CSCP证书，现任职于某世界五百强工程机械跨国集团供应链经理，周明老师，他将为大家如何通过对影响库存周转率的最基础供应链要素的系统化分析来识别机会，以建立结构化的管理方法，欢迎您一起来交流！
学习等级
中级及以上
分享提纲
1.库存周转率的重要性
2.结构化库存管理方法介绍
2.1 团队
2.2 基础要素分析
2.3 控制
3.运用及总结
4.问与答
讲师简介
周 明
中国科学技术大学MBA，获得APICS CPIM和CSCP证书，现任职于某世界五百强工程机械跨国集团供应链经理，近二十年供应链管理从业经验，在电子、汽车零部件、工程机械等行业有超过十五年的供应链管理岗位经验。同时拥有多年的供应链、采购精益项目管理经验。
研讨日期：6月7日 周二 晚20：00 - 22：00
个人优惠：绑定会员早鸟价25元；标准价30元
