PDF下载:7月8日网络研讨会PPT模板PDF版本
时间:
2020年7月18日周三晚上8点-9点20分
难度级别:中级
分享背景:
世界上的很多企业,都遇到过以下几点困惑:
为什么团队中强人很多,团队却强不起来?
为什么部门间扯皮现象频繁,不能形成合力?
为什么有的团队领导在工作中疲于奔命,亲力亲为,事事都不放心,而下属却缺乏主动性?
那么问题来了!什么样的团队才是高效卓越的团队,它要具备怎样的行为特征?作为企业的管理者或团队的领导者,我们如何快速构建出一个高效卓越的团队?我们应该具备什么样的能力,才能激发团队成为高绩效的团队?才能更好地管理团队内不同个性的人,使整个企业或团队目标一致,从而创造出最佳的业绩?
本次研讨会,俱乐部特邀请到了擅长供应链计划、4D领导力等多方面的职业培训师高上老师,来和大家一起聊一聊“供应链”+“高绩效团队”的化学反应。
分享大纲:
1、为什么供应链管理很重要?
2、4D与供应链协同的完美融合之后,会有哪些化学反应?
3、认识自己了解团队——做全能的领导者
4、Q&A