English

【精品原创】需求驱动术语详解【Decoupled Lead Time(DLT) - 解耦前置时间】
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 2022-06-16 | 4210 次浏览 | 分享到:

上期文章:【精品原创】需求驱动术语详解—需求驱动自适应企业模型  

http://www.chinascom.com/pageyuanchuang?article_id=2203


1




什么是解耦前置时间,如何计算

Decoupled Lead Time (DLT)  is a qualified cumulative lead     time defined as the longest unprotected/unbuffered sequence in a bill of material.

解耦前置时间是在解耦环境下,物料清单中所有不受保护的(没有缓冲的)工艺路径上最长的累计前置时间。


根据解耦前置时间的定义, 我们讲解一下如何计算FPB的解耦前置时间:

01

第一步

识别FPB在物料清单中的所有不受保护的没有缓冲的工艺路径。

这里有两条:

路径1,从201开始, 经过101 到FPB;

路径2, 从411P/410P开始, 经310, 207, 101到FPB。

02

第二步

计算每条工艺路径的累计前置时间。

路径1的累计前置时间为:3天(101)+ 1天(FPB)= 4天

路径2的累计前置时间为:2天(310)+3天(207)+3天(101)+1天(FPB)=9天

03

第三步

选择最长的累计前置时间。

路径2的累计前置时间(9天)> 路径1 的累计前置时间(4天)。

FPB的累计前置时间为9天。路径2 为FPB的解耦前置时间链路。


DLT计算的注意事项:

1)解耦前置时间是基于最长的不受保护的工艺路径来计算的。这个工艺路径的起点是个缓冲件, 终点是我们指定的部件, 起点和终点之间一定没有缓冲件存在。 

2)在计算累计前置时间时, 起点缓冲件的生产或采购前置时间不要计算在内。而终点部件的前置时间一定需要计算在内, 无论终点部件是否是缓冲件。

3)当部件物料清单中的缓冲点改变时(增加或减少),我们需要重新识别解耦前置时间链路。


2


解耦前置时间(DLT)和传统计划体系中的

前置时间有哪些不同

解耦前置时间是在需求驱动物料需求计划(DDMRP)中全新定义的前置时间。那么在传统计划体系中, 还有那些前置时间的定义呢?

01

生产前置时间(MLT)

是指生产一个产品所需要的总时间,不包括下层部件的前置时间。它假设在下层部件随时可用的情况下, 生产该部件所需要的时间。上图中, FPB的MLT为1天。

02

采购前置时间(PLT)

指把原材料采购回来所需的总时间,包括采购订单准备时间,下达时间,供应商备货时间,运输时间,收货检验及入库所需的时间。上图中, 以P结尾的部件为采购件。比如410P 的PLT为30天。

03

累计前置时间(CLT)

是从计划角度把一个物料生产出来所需的最长时间。通过计算BOM里面所有路径上的物料前置时间之和,其中最大者为物料的累计前置时间。它假设该部件的下层部件都不可用的情况下, 生产该部件所需的时间。上图中, FPB的CLT为39天。


生产前置时间(MLT)过低估计了生产一个部件所需的前置时间, 在供应链上的累计延迟都会导致生产前置时间无法实现。而累计前置时间(CLT)又走向另一个极端, 过高估计了实际前置时间,有可能错失生意机会。解耦前置时间(DLT)则是一个更加实际的前置时间。通过对缓冲的合理设置,调整,计划和执行管理来保证解耦点总是有可用库存, 确保解耦前置时间能够达成。


3


战略性库存定位的目标

是获得最短的解耦前置时间吗?

我们来了解一下DDMRP第一步战略性库存定位Strategic Inventory Positioning的定义。

Strategic Inventory     Positioning is     the process     of determining where to put inventory that will best protect the system     against various forms of variability to best meet market needs and leverage     working capital.

战略性库存定位是决定在什么位置建立库存的流程,最优化地保护系统不受外部各种波动及变化干扰,实现最大化满足市场需求并利用营运资金的目的。


上面这个定义清楚地告诉我们,战略性库存定位有三个目的:

1)最大化满足市场需求

2)最优化保护系统不受外部波动及变化的干扰

3)最大化利用营运资金

为了达成这三个目的, DDMRP设计了一个简单的供应链特性评估的方法, 并定义了战略性库存定位的关键因素。


首先是了解市场需求, 确定客户容忍时间, 市场潜在前置时间销售订单可视区间

其次是评估波动的来源, 这里包括供需两端的波动评估, 定义需要保护的关键操作


最后,为了最大化利用营运资金,我们需要识别能降低DLT的共享件,将其设为战略解耦点。战略性库存定位是DDMRP中唯一的战略部分。它决定了整个供应链要以多快的速度响应市场和客户需求,以及在哪里进行投资以达到最优化的结果。它并不以获得最短的DLT为唯一的目的。

4


解耦前置时间的应用

解耦前置时间(DLT)是DDMRP的四大创新点之一。它的应用贯穿在整个DDMRP的5大组成部分和需求驱动运营模块中。

01

战略性库存定位:

DLT定义了解耦后供应链对客户和市场的反应时间;

将DLT和矩阵物料清单结合起来, 我们可以找到那些在解耦前置时间链路上的共享件作为战略解耦点,以达成最大化营运资金的目的。

02

缓冲设定:

DLT是缓冲设定的关键参数, 直接影响红,黄,绿三色缓冲区的计算。

03

缓冲动态调整:

DLT的变化将对缓冲起到动态调整的作用。

04

计划

DLT用于尖刺订单区间设定;

DLT决定供应订单的交货时间。

05

执行:

DLT用于前置时间预警(尤其是对长前置时间部件)

06

需求驱动运营模块(DDOM):

DLT决定运营相关范围的长度。





       
电话:021-54281551
       
微信:kaile0823
       
邮箱:info@scom.org
       

QQ:3175495015