特 别 提 醒 ：
1. 会员免费报名参加！
2. 报名，即表示您同意接收参加此活动的相关具体内容邮件；
3. 请准时参加，会后不提供任何回放资料！
时间：
2021年7月14日 周三 晚 20:00-21:00
报名链接：http://event.31huiyi.com/2078757192
分享背景：
精益于20世纪形成于汽车行业，目前已普及到包括化工行业在内的所有制造行业及其他社会领域。精益是现代管理发展到一个阶段的产物，其核心理念是消除浪费、创造价值，这对于包括制造流程在内的各种流程都是普遍适用的。
但因为和诞生精益的汽车行业在客户需求、运营策略、生产组织体系、成本结构、系统变异源、员工工作方式、资产设备特性等各方面的不同，化工行业在理解精益思想并将精益工具方法应用于本行业的过程中并不是那么简单。
精益可以很好地适用于化工行业，但具体开展精益的流程、形式、方法和重点都需要根据行业的本身特点进行探索。数十年来化工行业的一批批优秀企业都在以各自不同的方式进行着有益的精益管理变革实践，而精益塔就是其中一个探索出的答案。
《精益化工：精益管理在化工行业的实践》一书的作者曾在万华化学（宁波）有限公司专注于精益管理工作10年，精益塔是作者对过去十年间曾组织开展的精益变革实践进行系统梳理而形成的一个精益变革管理体系。
分享大纲：
1)What精益、精益化工、精益塔变革管理体系等相关概念。
2）Why 为什么需要精益塔主要介绍了精益塔对于组织的作用。
3）Who 谁来应用精益塔介绍了精益塔应用所要求的的组织结构和关键角色人员的职责和能力要求。
4) Where 在哪里应用精益塔介绍了精益塔的应用范围。
5) When 什么时候应用精益塔介绍了精益塔的应用时间。
6)How 如何应用精益塔之文化层主要介绍了精益塔10条精益文化，流程层介绍了精益塔21个精益变革流程 ，工具层介绍了45种核心工具以及2个解决问题方法论。
7)如何应用精益塔介绍了在一个组织中建立精益塔管理体系的步骤和原则。
8）Q&A
分享嘉宾：
夏岚
讲师夏岚目前专注于精益化工、数字化工、自我精益3个领域。在万华化学工作期间历时10年领导创建精益管理体系、成本管理体系，参与创建HSE管理体系、领导实施各类精益成本项目超过500个，累计实现财务收益超过数亿元。先后获得注册安全工程师认证、PMP(项目管理认证)、CPIM（生产库存管理认证）、CSSBB（注册六西格玛黑带认证）。
作为精益讲师、中英双语培训师，自主开发全套精益课程，多年来在国内及欧洲的企业培训认证精益绿带、黄带500余人。
近期预告
7月14日 百亿年净利润背后的精益管理（报名即可参与抽奖）
7月28日 供应链KPI指标的设置原则，以及应用
8月4日 国内工厂搬迁越南的成产能力设计
......
注意事项：
1.报名请点击“立即报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席，无法补课，亦不能换课，请准时参与网络分享。
2.我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱（请妥善保存）。
为保证能正常收到邮件，请务必将我们的邮箱andrew.zhang@scom.org添加为联系人并设置成白名单。同时，在收到邮件后，请及时回复邮件（可以防止被系统误判垃圾邮件、广告邮件等）。
如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件，请及时联系Andrew（电话或微信：17317782639 微信同号）。
3.加入会议后，请主动修改自己的名字，否则将会被移出会议！
4.如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾，或想洽谈合作相关事宜，请直接联系Andrew（联系方式上同）。
5.APICS积分维护问题，例：哪里可以下载积分等，请看链接：https://mp.weixin.qq.com/s/5OvFGgTjoJE2yZEnJyai0A
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