报名请点击：http://3188.la/event/template.aspx?eid=110801081
精益生产对于企业来说已经不再陌生，及时生产、零缺陷、零库存、零浪费等精益精髓成为制造型企业追求的至高点。精益文化指导企业在供应链的各个环节消除零附加值作业，杜绝浪费，从而达到提高供应链效率的目的。而实际上，真正能够领悟精益生产的精髓并运用得当的企业并不普遍。企业管理者总是会遇到如下疑惑：
如何保持PFEP的整体性？
如何运作外购件超市？
如何长久保持精益物料系统所带来的的成果？
如何进一步找出浪费并予以消除？
。。。。。。
此次网络课程，我们将邀请到来自于某跨国500强有十几年物流管理经验的Steven Deng，他将给我们带来精益物流管理设计的前沿性视角。通过此次网络课程，俱乐部会员能对工厂物流搬运系统以及如何建立工厂精益物流搬运系统更加了解和认识，分享嘉宾也将针对会员在实际工作中所遇到的挑战，提供独到的见解，并参与大家的讨论。
分享课程内容大纲：
1. 工厂物流搬运系统介绍
2. 目标与实施路径
3. 为每个零件做计划
4. 为零部件建立超市
5. 建立零件拉动系统
6. 设计规划递送路径
7. 保持成果，持续改善
8. 问答环节
俱乐部专家的分享，将使您耳目一新，紧跟国际供应链领域的发展趋势。参与此分享研讨带来的价值，远远超过一杯咖啡的入场券。
分享嘉宾介绍：
Steven Deng，供应链项目管理。负责供应链相关的所有相关项目.例如：新产品供应链规划，物流规划，物流现场改善，MMOG/LE内部评审等。十二年现场工厂物流管理经验，两年供应链项目管理经验。
研讨日期：8月19日 周三 晚8：00 - 10：00
个人优惠：早鸟价25元；标准价30元
公司价格：280元/人（请注明公司名、快递地址和收件人联系号码）
报名及付款流程：请点击“我要报名”：
1.填写必要的个人信息；为确保密码邮件发送，请留下公司邮箱，以免误事。如使用其他邮箱，请务必将info@scom.org设置成白名单，确保在活动前一天收到会议链接和密码。
2.按照屏幕提示，使用微信直接支付或支付宝支付。报名后请尽快付款，否则付款链接会失效，我们将收不到您的款项。
3.如需要帮助，请与SCOM会员关怀专员 - Joy Wang联系(info@scom.org， Tel:021-61847221）；
4.Joy Wang将在活动前1天，8月18日发给您专用的网络会议超链接与密码（请保存安全处）；
5.只有付款后，我们才为您保留席位；公益课程，如您缺席，费用恕不退还。
注意：
如果您有任何需要提问或探讨的，请您提前一周提出，把问题发给Joy Wang (info@scom.org)；
SCOM网络学院公益研讨分享课程滚动计划：
1523，8-12，化工物流规划 跨国500强中国区供应链优化经理 Jessie Ji
报名请点击：http://3188.la/event/default.aspx?eid=105440844
1524，8-19，精益物流设计 外资供应链项目管理 Steven Deng
1525，8-26， Gartner2015全球最佳供应链厂商No4跨国公司供应链解读 刘国权教授
谢谢支持！
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