报名请点击: http://event.3188.la/240225092
供应链成本和供应链物流战略设计,是供应链与物流EMBA的二个模块,也是供应链经理应该掌握的专业知识。交大此次课程授课的老师都是供应链专家,由于交大是我们的合作方,如果俱乐部会员对此二位专家的课程感兴趣,请向我们报名申请免费听课,请锁定时间来上海交通大学蹭课。具体地址等报名后,我们将名单提交交大EMBA课程项目组,我们将发听课通知给您。
时间:12月19日-12月20日,9:00-16:30
地点:淮海西路125号(上海交通大学徐汇校区)
对象:SCOM会员预约登记成功(我们将发开课通知)
费用:SCOM会员免费
限制:可以选择二个模块学习,但是只能选择一个模块的一天课程内容;
议程:
第一天:12月19日,9:00-16:30;
第一教室:供应链战略与现代物流管理(上篇,马士华)
√ 现代物流战略的制定
√ 物流战略运作管理
第二教室:供应链成本管理(上篇,胡珉)
√ 供应链的成本构成及核算
√ 供应链成本控制与决策管理
√ 采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理
第二天:12月20日,9:00-16:30;
第一教室:供应链战略与现代物流管理(下篇,马士华)
√ 供应链战略与现状分析
√ 供应链战略的实施
第二教室:供应链成本管理(下篇,胡珉)
√ 物流信息系统成本管理
√ 供应链优化的成本控制
√ 总结:低成本高效率的供应链是企业竞争的核心竞争力
注意:以上对SCOM会员开放的课程是上海交通大学海外教育学院《现代物流与供应链管理EMBA课程》的其中二个模块。
胡珉《供应链成本管理》
北京乐思门咨询有限公司创始人,中国物流与采购联合会采购专业委员会组长,曾就任爱芬食品营运计划经理、纳贝斯克中国区物流及采购经理和全球策略采购亚洲代表、英国REL管理顾问集团有限公司高级顾问等职位,具有丰富的外资企业供应链管理经验。曾先后领导或参与了Motorola、Ericsson、Siemens、Philips、York、太古可乐、联合开利等跨国公司在华企业的项目。另外,他还是Smartpartner中文版的物流专栏的撰稿人,《环球供应链》和《物流时代》杂志的专栏供稿人
授课师资:马士华
博士、博士生导师。现任华中科技大学管理学院副院长、供应链与物流管理研究所所长。享受国务院政府特殊津贴。加拿大多伦多大学、美国宾夕法尼亚州立大学等学校的访问学者。兼任中国物流学会副会长、湖北省物流学会副会长、武汉市第三届科技专家委员会委员、《管理工程学报》、《管理学报》、《工业工程与管理》杂志编委会委员等社会职务。曾任教育部高等教育管理科学与工程教学指导委员会委员。他主持的《生产与运作管理》被评为国家级精品课程, 2006年被中国物流学会评为全国首届有突出贡献的物流专家,获此殊荣的专家全国仅十名。