English
          
          
教育详情
当前位置:
2020.07.15 商业流程分析与管理(北美连线分享)
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 39天前 | 707 次浏览 | 分享到:


特 别 提 醒 

SCOM会员免费(最后一步自动减免)!非会员疫情期间半价优惠!

准时参加,会后不提供任何回放资料!

时间:

2020年7月15日 周三 晚 21:00-22:30  (分享老师在北美,有时差


难度级别:中级


可获得APICS积分1.5分
报名链接:http://event.31huiyi.com/1889746976

报名二维码





分享背景:

随着现代经济的发展, 业务流程分析与管理是企业成长壮大不可或缺的一部分。但身为企业一员,你了解业务流程分析 (BPA) 和业务流程管理(BPM)的区别是什么吗?业务流程管理(BPM)又是如何产生的呢?


业务流程是一组帮助企业实现特定目标而执行的一系列的步骤。它是业务流程管理、流程自动化等概念的重要组成部分,供应链流程和商业流程关系紧密,是其重要的组成部分。


本次研讨会,俱乐部邀请了在北美全球500强企业工作的商务流程IT经理YC Lin,在美国和俱乐部会员连线,来和大家一起聊一聊北美企业是如何做商业流程分析的?企业如何可以透过明确清晰的业务流程管理帮助企业本身解决很多管理运作过程中遇到的问题、得到更高效率、改善客户服务、减少成本、提升应变能力、实现价值与战略业务目标、获得更多收益等等,并在行业中成为更强的企业。


连线:北美

语言:中文





分享大纲:

1.浅析商业分析 (Business Analysis)

2.泛谈商业流程管理 (Business Process Management)

3.IT人的实践分享

4.Q&A




分享嘉宾:

YC LIn 林怡君

  • YC Lin,获得CPIM,  CSCP,  PMP,  and ACP 认证。商业流程IT资深专业人員,累积多年供应链管理实践专长,精通企业和制造领域商业应用。曾服务于亚洲及北美跨国企业的电子行业、酒精饮料行业、ERP 软件公司及半导体行业,现在北美服务于某个全球500强企业。 在业务流程、计划管理、供应链管理、生产运作及持续改进等方面有丰富的工作经验及项目体验。

          
       
电话:021-54281551
          
       
微信:17349738905
          
       
邮箱:info@scom.org
          
       

QQ:3175495015