培训时间/地点

2024年7月18~19日（周四 ~ 周五）/上 海

课程背景：

在新零售线上线下物料深度融合拉动下，产品生命周期变短，差异化需求替代标准需求，销售模式翻新，订单周期越来越短，订单取消、退货更容易，对传统订单管理提出前所未有的挑战；而在供应方面，制造企业尚处在从大规模生产往大规模定制的转型期，订单管理战略不明确，订单和服务模式单一，关注订单操作层面，忽略需求层面和供应层面深刻了解；关注企业内部指标，忽略客户指标和整体业绩等。

本培训研讨订单管理全过程的同时，探讨转型时期：

作为跨国公司供应链VP/总监，培训老师能够从公司战略层面和整个供应链保障层面，提升订单管理高度和深度，从根本上提升完美订单水平。

目标学员： 供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员

课程主要内容：

主讲讲师 冯华(Susanna Feng)

曾经担任World Kitchen 亚太产品供应副总裁、Owens Corning亚太供应链总监、Lear亚太物料总监

二十多年在全球500强外资制造型企业就职，负责过工程、采购和供应链、生产、安全、质量等，特别是采购和供应链领域，包括进出口、计划、仓储、物流、客服、生产和非生产性采购，先后在李尔、欧文斯科宁、World Kitchen 管理过亚太区二十多家工厂的供应链，横跨电子、汽车、通讯、化工材料和消费品等多行业。

在采购和供应链实践中，驱动、领导和参加过非常多本地和全球供应链改进项目，致力于精益理念在供应链中广泛的应用，比如精益生产实施、JIT在非汽车行业中的应用、供应链信息系统优化、工厂物流设计、计划与预测管理改进、订单周期改进、条码系统实施和卓越仓库、客户管理、物流优化、库存控制、供应链SOX、供应商管理、通胀管理等等。
    长期的跨行业、跨国家、跨文化、跨领域领导岗位工作，让她具有开拓性思维、战略性决策，同时善于人才激励和领导跨文化团队。从主管到经理、总监和副总裁的成长经历，使得她对供应链解决方案具有很强的实战性。

Susanna的课程，非常有针对性的实战内容，深得学员的喜爱，是SCOM的金牌培训者之一。

附录

《管理订单 完美交付》培训学员反馈

w   导师很好，问题及时解决

w   订单管理的前订单管理，分级管理策略

w   讲题透彻，细心，案例分析透彻，能调动大家思考

w   观点新颖，打开视野

w   逻辑、应用好

w   订单管理分析详细

w   课程较有针对性

w   产品流速分析，优化库存，每部分内部都有案例讨论及数据模拟

w   接收到很多之前没有接触的知识面

w   这门课程对我今后的工作有很强的指导作用，老师很专业，讲解很清晰

w   课本非常全面，专业知识结合案例，老师讲课也非常生动

w   丰富的知识

w   和实际工作内容较匹配，老师讲解详细，经验丰富

w   专业，内容非常贴近日常供应链面临的挑战与问题

w   内容丰富，讲师互动放松情绪，缓解压力

w   实用易懂；老师亲切实战丰富