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2021.5.19 ERP上线难不难-解析难点与痛点 周三 晚20:00—21:30 第21306期
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 1052天前 | 6178 次浏览 | 分享到:

会员免费报名!
特 别 提 醒 

时间:

2021年5月19日 周三 晚 20:00-21:00


报名链接:http://event.31huiyi.com/2050757910

分享背景:


SAP, Oracle, 金蝶,用友, 相信对于不论是来自跨国公司还是本地企业的人员,里面总有你熟悉的字眼。在这些ERP实施前后的过程中,你是否感觉面临巨大挑战,甚至觉得无从入手。

ERP究竟是什么?

它能拯救一团乱的业务流程吗?

要成功上线ERP究竟从哪里切入?

管控和效率,如何平衡?顾问团队和业务团队,真的目标一致吗?

为什么上线后我的MRP结果完全不可靠,业务人员还在用excel表格做两本账?

为什么用了最先进的系统我的库存越来越多,发货延误也反而越来越多?

如果你有以上这些疑惑,欢迎来听一听我们的分享,希望通过分享者多年的流程管理和ERP项目经验,带给你对ERP实施更深入的了解和思考。



分享大纲:


一、流程 

  • 什么是流程? 

  • ERP实施能够拯救一团乱的流程吗? 

  • 系统应该服务于业务流程,而非反之 

  • 抛弃流程的技术性上线将导致业务灾难

二、主数据 

  • 99%的运营数据错误来源于主数据错误 

  • 谁该对上线主数据质量负责?如何负责?

  • 业务对主数据的理解和顾问对主数据的理解有没有偏差? 

  • 那些主数据挖的坑

三、团队 

  • 冲突与合作 

  • 是不是投入越多人项目越成功 

  • 上线了,我的关键用户却跑光了怎么办?

四、培训 

  • 我的业务人员又要参加大量培训又要做日常工作怎么办? 

  • 为什么经历了四周的培训还是什么都不会? 

  • 因材施教 这是一个长期的过程

五、变革管理 

  • 期望与失望之间的挣扎 

  • 我只希望改变其他部门的工作方式 

  • 谁动了我的奶酪? 

  • 更深层次的思考:战略、组织、流程和ERP实施的关系

六、长期改善

  • 对业务来说,上线一切才刚刚开始 

  • 主数据需要监控和清理 

  • 人员需要培训和再培训 

  • 流程的合规、稳定、改善和再一次的变革

七、Q&A







分享嘉宾:

Shirley Xu

徐蓓丽

SCOM上海分会委员, Mensa 全球高智商俱乐部会员,多年供应链工作经验,先后在 Ruukki, Rolls Royce, Autoneum 等公司担任业务流程经理,项目经理等职务,负责全球标准化业务流程制定及推广,ERP 项目实施及上线后改善,擅长变革管理、流程痛点分析、制定流程 及系统改善方案、项目管理以及用户培训。

曾作为项目经理、变革经理参与多个企业ERP实施项目、流程再造项目。





近期预告


5月15日  ITP 概略和最佳实践分享(加拿大分会 全英文 线上)

5月15日 VUCA时代的需求管理与敏捷领导力(上海 线下)

5月15日 一本小说风格的历史纪实书 - 2021年思考猫读书会第五期线上交流

5月16日 供应链中的解耦(北京分会 线上)

5月21日 ERP上线难不难-解析难点与痛点



......



注意事项:

1.报名请点击“立即报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席,无法补课,亦不能换课,请准时参与网络分享。


2.我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱(请妥善保存)。

为保证能正常收到邮件,请务必将我们的邮箱andrew.zhang@scom.org添加为联系人并设置成白名单。同时,在收到邮件后,请及时回复邮件(可以防止被系统误判垃圾邮件、广告邮件等)

如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件,请及时联系Andrew(电话或微信:17317782639 微信同号)。


3.加入会议后,请主动修改自己的名字,否则将会被移出会议!


4.如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾,或想洽谈合作相关事宜,请直接联系Andrew(联系方式上同)。

 

5.APICS积分维护问题,例:哪里可以下载积分等,请看链接:https://mp.weixin.qq.com/s/5OvFGgTjoJE2yZEnJyai0A


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