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2020.07.21 供应链风险管理——如何实现弹性赋能7月21日 周二 晚20:00—21:30 第20268期
来源: | 作者:chinascom | 发布时间: 1354天前 | 8802 次浏览 | 分享到:


特 别 提 醒 

SCOM会员免费(最后一步自动减免)!非会员疫情期间半价优惠!

准时参加,会后不提供任何回放资料!

时间:

2020年7月21日 周二 晚 20:00-21:30


难度级别:中级


可获得APICS积分1.5分
报名链接:http://event.31huiyi.com/1892893633

报名二维码





分享背景:


2008年金融危机到当下的新冠疫情,危机从未离我们远去。企业应当如何提高供应链弹性,管理风险度过危机,甚至转危为机?


本书译者是SCOM资深的供应链管理者,对此书的工作背景、底层逻辑、知识系统非常熟悉,有他来解读“弹性供应链”,将是非常有价值。


另外,俱乐部有很多翻译爱好者,我们也请Michael来谈一下供应链文章的翻译心得。





分享大纲:

  1.  什么是供应链风险

   2. 大灾之后-应急响应

   3. 有备无患-如何建立弹性

   4. 为什么需要弹性
   5. 翻译心得

   6.Q&A




分享嘉宾:

Michael

    • Michael Guo《弹性赋能-全世界优秀的企业如何应对供应链危机》中文版译者,某跨国制造业企业工厂总经理,美国供应链管理协会APICS认证讲师。

    • Michael拥有20年制造业管理经验,既是美国供应链管理协会ASCM/APICS的认证讲师 ,也取得了CSCP(供应链职业经理人)和CPIM(生产和库存管理师)认证。本书作者是美国麻省理工学院的尤西谢菲教授,书中用了大量实际生动的案例讲述了供应链风险的分类、危机响应、风险监测和准备,指出了建立供应链弹性不仅有助于企业更好地应对可能发生的供应链风险,还可以提高企业的竞争力,实现弹性赋能。


近期预告


7月29日 供应链数学分析模型

8月5日   你需要什么样的专业认证

8月12日 供应链数学分析模型


 

注意事项:

1.报名请点击“立即报名” — 按照屏幕提示填写报名信息。如您缺席,无法补课,亦不能换课,请准时参与网络分享。


2.我们会在网络研讨会前一天下午将参会链接和密码发送至您报名时所填的邮箱(请妥善保存)。

为保证能正常收到邮件,请务必将我们的邮箱andrew.zhang@scom.org添加为联系人并设置成白名单。同时,在收到邮件后,请及时回复邮件(可以防止被系统误判垃圾邮件、广告邮件等)

如您在网络研讨会当天12时前仍未收到上课链接邮件,请及时联系Andrew(电话或微信:17317782639 微信同号)。


3.加入会议后,请主动修改自己的名字,否则将会被移出会议!


4.如果您也想成为网络研讨会分享嘉宾,或想洽谈合作相关事宜,请直接联系Andrew(联系方式上同)。

 

5.APICS积分维护问题,例:哪里可以下载积分等,请看链接:https://mp.weixin.qq.com/s/5OvFGgTjoJE2yZEnJyai0A


       谢谢您的支持!

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1请关注SCOM微信公众号,我们每周三会更新下一期的网络研讨会,供您查阅报名。

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